亮眼答卷

生产化工产品279.74万吨，发电14.11亿度，实现营业收入55.26亿元，利润总额2.45亿元，分别完成计划的102.3％、100.8％、138％和245％。

上半年，神木煤化工公司各项经营指标均超过了预期目标，顺利实现时间、任务“双过半”，为“十四五”开局起步打下坚实基础。

装置运行马力全开

该公司紧紧抓住市场、价格利好因素，通过采取强化生产组织管理、工艺运行管理和大型机组管理等举措，解决了一批制约生产系统长周期稳定运行的瓶颈问题，并错峰完成机组大修和重要设备技改。加氢、电石、兰炭、发电等生产装置平均运行率、负荷率均达到93％和97％以上，装置运行水平保持了历史高位。同时，在安全环保稳定可控的前提下，尽最大可能释放产能优势，重点发挥好产业链的协同效应，以装置高效率、高质量运行对冲外部不确定性甚至是市场、价格下行风险，全力打赢上半年“增产提效”主动仗。

管理水平显著提升

上半年持续加强对标管理，组织外出对标近20次，先后形成了《热电分厂污水处理无人值守系统改造方案》《电石炉运行改进措施》《锅炉煤泥掺烧方案》等多项对标成果，并荣获化工集团“对标管理标杆单位”荣誉称号。为降低物资采购成本，全力推进物资编码体系建设工作，截至目前，已完成7000多条物资编码，编码申请通过率高达87％，并借鉴煤矿“井口超市”物资仓储模式，建立了首个“物资超市”。此外，智能化工厂建设、安全生产管理信息化应急平台搭建和“填平补齐”项目建设均顺利推进，企业管理水平显著提升。

安全环保持续加码

始终坚持“从零开始向零奋斗”安全环保工作目标，持续加大投入，补齐补足短板。建立了机关领导班子成员及各部门履职清单27个，明确安全生产责任。逐级签订了安全环保责任状和安全目标责任书，将安全环保责任层层分解到车间、班组。制定了安全生产专项整治推进方案，梳理重点工作64项，成立工作专班专项落实。组织应急救援技能专项培训10次，应急演练35次，积极推动专职消防队、微型消防站建设。扎实开展“庆七一迎全运”安全环保百日大行动，通过宣传引导、召开专题会、观看安全警示教育片、现场督查督办等，努力营造良好的安全环保氛围。

项目建设稳步推进

所属富油公司50万吨/年环烷基油项目于5月上旬产出合格轻质白油系列产品，标志着全面试车成功。该项目的建成，预计年可新增产值30.5亿元，不仅开创了煤基环烷基润滑油新路径，也对煤炭分质综合清洁利用走向高端化、材料化、多元化具有良好示范引领作用。所属能源公司抢在地方政府“关小上大”政策关门前，率先实现240万吨/年兰炭升级改造项目开工建设，为全年生产接续提供有力支持，有效化解了政策性因素对生产的影响。所属天元公司660万吨/年粉煤分质综合利用示范项目正在按计划稳步推进。

同时，该公司将继续加快项目建设，持续推动产业链升级、结构调整和效益提升，以优化融资结构、开发新产品市场和深入挖掘人力资源潜能等手段，努力实现全年目标任务，为“十四五”开局之年写下浓墨重彩的一笔。（徐晓林  任建军）

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