彬长矿业公司正向激励助力职工成长

“以前，我只是能熟练操作综掘机，现在通过系统学习，我掌握了综掘机的工作原理，生产过程中出现的一些小故障，自己就能及时修理。”近日，作为彬长矿业公司“双提升”工程的首批学员，胡家河矿综掘一队职工马彬强和其他785名学员一样，收获了许多。

给每个职工学习提升的机会

2017年12月19日，为深入落实陕西省国资委深化人才发展体制机制改革部署和陕煤集团“人才强企”战略，彬长矿业携手陕西能源职业技术学院启动“学历+技能”双提升工程，首批职工学员786人。

彬长矿区各类灾害交织叠加，是陕西省内生产条件最复杂、自然灾害最严重的矿区之一。罕见的生产条件，不仅造成安全管理难度大，也给职工技能操作提出更高要求。近年来，彬长矿业加强“三支队伍”（经营管理队伍、技术人才队伍和技能人才队伍）建设，逐步培养了一支勇于担当、敢打硬仗的职工队伍，但仍有相当多的职工学历和技能水平偏低，与企业发展不相适应。

当人才缺口逐渐拉大的时候，彬长矿业开始谋划依托“小资源”，开展“大培训”。通过“学历提升+技能提升”的同频共振，“岗位津贴+技能津贴”的驱动激励，让每一位职工都有一次获得知识、提升技能的机会。

企校合作“订做”教学大纲

在“学历”提升方面，彬长矿业从大专以下文化程度和技师以下技术工人中选派人员，分批次参加企校合作建立的培训班进行系统学习。培训班学制设置为两年半和一年半两种。培训方式是利用职工班前、班后或双休日等时间，由陕西能源职业技术学院专业教师，每周集中在各矿区教学点授课。

在“技能”提升方面，彬长矿业加大“师带徒”“老带新”和岗位作业培训力度，积极开展技术比武、绝活展示以及经验推广活动，不断提升职工实操技能。

企校双方按照国家成人大专学历教育大纲和“专业设置与企业需求、技能训练与岗位要求、培养目标与用人标准”相协调的原则，结合彬长矿区实际情况“订做”教学大纲。

“我们建立了兼职教师库，选拨79名公司内部采矿、安全、通风、地测、机电五大专业的高级、中级职称工程技术人员担任兼职教师。”彬长矿业公司人力资源部副经理李红选说。

企校合作开创了“工学结合”“双导师制”的合作培养模式，让职工掌握本专业必备的文化基础知识及一定的专业技能知识，具备一定的操作能力，适应企业转型发展对专业文化知识和技能提升的需要。

正向激励保障人才成长

为确保“双提升”工程有序推进，彬长矿业从2017年8月起制定实施了多项激励措施，收入分配倾斜技术工人岗位，提高技术工人学历津贴和技能津贴标准等。

按规定，技术工人岗位津贴标准为大专学历300元/月，本科学历600元/月，是同等学历管理岗位的2倍至3倍。井下技术工人技能等级津贴最高达1400元/月。凡取得企校合作专科毕业证书的农合工可转为全民合同制职工，并作为选拔班组长、区队干部的任用条件之一。

彬长矿业设立“技能大师工作室”，培养和招聘技能大师，建立技术创新成果奖励机制，发挥技能大师工匠精神和引领效应，确保用3年至5年时间，实现公司职工专业文化程度全部达到大专及以上学历，技能队伍中级工占比达到45%以上，高级工及以上占比达到25%以上的目标，建成陕煤集团一流技能人才队伍。

今年3月11日，在第五届“彬长矿工节”上，彬长矿业召开人才与科技表彰会，拿出374万元奖励近年来各专业领域的领军人才、技术创新先进个人等。

打破煤企传统培养模式，彬长矿业开启了从企业技能人才培养到高技能人才引进，从技能人才专项资金使用到建立技能人才自主评价体系的多元化技能人才培养的探索实践之路。弯桂清

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