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贯彻新思想开启新征程推动陕北矿业公司实现高质量发展（节选）
语音播报：
陕北矿业公司党委书记、董事长 吴群英
通过学习，我深刻认识到：一个新时代的到来，总是以新思想、新理论为标志。习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的实质是推动中国由大国成为强国的理论，是中华民族伟大复兴、繁荣富强的理论。无论是从党的十八大以来的历史成就，还是国际国内面临的新的主要矛盾，其核心问题都是做强。
如何“强起来”，具体点就是落实高质量发展，而实现高质量发展就要贯彻好“八个明确”和“十四个坚持”的基本方略。只有这样，才能是全面的提质，做到对新思想的学懂、弄通、做实。
一、贯彻新思想，强在党的建设全面提升上
按照煤炭主业专业化、集约化改革的主导思路，4月22日，陕煤集团宣布陕北矿业、神南矿业实施一体化经营管理。作为新陕北矿业公司的联合党委书记、董事长，如何把这个7000万吨经济体量的大型煤炭企业打造为行业一流、世界一流的煤炭企业，是我面临的首要任务。通过对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的深入学习，我充分认识到贯彻新思想，强在党的建设全面提升上。
主要体现在三个方面：一是保证党组织领导的坚强有力，保证企业发展的方向始终沿着党的路线方针政策前行。与之不一致的，要坚决纠正。二是强在企业意识形态工作，形成党的理念下的企业系统的管理、改革、发展的理念和思想观念。三是强在党建工作的量化管理，这是增强党建治理体系能力建设的现实问题，定量的分析管理，更有利于工作内容和考评的精准，对工作更有指导性。
二、贯彻新思想，强在对党的政策执行的坚定不移上
新思想是理论指导。通过学习，使我更加充分理解党的十九大精神，深刻认识到党指明的方向是前行的方向，只有坚定地执行，才能实现预期目标。当前，公司正处于融合阶段，各项工作千头万绪。在这种情况下，党的十九大报告、习总书记系列重要讲话、陕西省追赶超越、陕煤集团“四新”部署就是我们应当把握的方向。当前，公司核心任务是向体制、机制的改革要发展，加大特色打造力度，把握自身特点、模式和方向，实现高质量发展。
新思想是根本遵循。党要求做什么就做什么，只有坚定地执行，才能破解各种新的矛盾和问题。当前，公司是“一体三制”，国有独资、股份制、混合所有制并存，各种新的矛盾和问题不断显现。在这种情况下，公司唯有按照新思想的指引，以特色打造为路子，以高端一流为目标，切实推动高质量发展。
新思想是行动指南。当前，公司面临的最大挑战和压力，就是如何完成转型发展，避免落入“中等收入陷阱”，不会出现企业发展停滞不前。“中等收入陷阱”不是单一的经济或收入问题，而是包含了经济、政治、文化、社会、安全、生态等诸多因素在内的综合性转型难题。为此，公司在发展目标设计上，提出打造“3+8个之最”，即具有最优煤质、最合适区位、最好禀赋条件3个客观方面之最，以及最先进工艺技术、最低能耗成本、最高工效、最活力机制、最质量体系、最优职业化队伍、最佳生产服务、最安全生态8个主观方面要实现之最。把新思想落实到行动上，落实到高质量发展上，成为行动指南。
三、贯彻新思想，强在企业发展重要矛盾的解决上
我认为高质量阶段，不是规模投资型阶段，而是创新型阶段。如何创新就是把十九大报告中提出的“质量第一，效益优先”“提升全要素生产率”转化成实际行动贯穿于各项工作。当前，公司要实现高质量发展，就必须解决好发展瓶颈，优化好发展结构，落实好发展要求，全力打造“两优三商”，即全要素生产率优、资源禀赋发挥优、煤炭清洁产品定制化供应商、煤炭生产综合服务方案的解决商、煤炭科技孵化的转化商。要认真研究企业的结构性改革的具体要素和抓手，认真研究企业现代化经济体系。
具体到实际工作就是：在输出端，要重点解决煤炭产品如何定制化，怎样实现价值最大化；煤炭生产服务产品；煤炭技术孵化产品如何转化为生产力；煤炭人才输出；煤炭文化输出。在过程控制与支持的中间端，要依靠8个主观之最的支持，提供竞争优势。在输入端，要给企业供给新理念、新技术、新方式、新模式、新要素。同时，要紧紧围绕全要素生产率提升这一核心，抓好劳动用工、技术贡献率、体制机制改革、供给侧结构性改革和“三大变革”五个抓手，全力打造本质高端型的经营体系。
四、贯彻新思想，强在创一流坚定的理想信念上
面对新形势、新任务，公司党政围绕“怎样看、怎样干、怎样实现高端一流”三个方面，对公司高质量发展进行了顶层设计。按照“一体三制”的管理模式，做好特色打造。在特色打造上，龙华矿业公司坚持“民营机制、国企品质”，中能煤田公司坚持“国企队伍，民营机制”，涌鑫沙梁煤矿坚持“国企品质，民营机制”，其他单位按照“国企品质，创新机制”的路子，把握自身特点、模式和方向，向体制机制改革要发展，实现高质量发展。
基于这一管理模式，公司要求广大干部职工做到“五个必须转变”：即思想观念上必须建树在高质量发展的旗帜下，业务水平必须在深度上修炼、在跨界合作上修炼，人才队伍必须在注重创新实践上锤炼，各种优势必须在全要素生产力提升上再下功夫，党性修养必须在攻坚克难中检验。同时，要坚持标杆导向、问题导向、创新导向、改革导向，全力打造陕北矿业公司的新形象。
五、贯彻新思想，强在一流精神武装上
习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神内涵丰富，常学常新，我们应该原原本本学，在学懂上下功夫；持之以恒学，在弄通上下功夫；联系实际学，在做实上下功夫。在学中干，在干中学，以一流精神武装思想、指导实践，推动公司高质量发展。在一流精神武装上，公司党政提出了要“建一流班子、带一流队伍、强一流作风、树一流形象、创一流业绩”。
火车跑得快，全靠车头带。要实现“五个一流”，首先要坚守党委、党支部、党员三个层面的核心职能定位，这既是价值风向标，更是关键推动力。党委要充分发挥把方向、管大局、促发展的核心领导作用，在思想、行动、制度上和党的要求一致，做到方向正确、任务完成、队伍文明和企业发展，用新思想武装头脑，新理论指导实践，坚持质量第一，效率优先的原则，找出影响、阻碍、僵化发展的弊端，优化工作结构调整。基层党支部要发挥战斗堡垒作用，把制度、克艰难、聚人心。全体党员在思想上要永葆先进性和纯洁性，业务上切实做好“三功三素三绝”，发挥先锋模范带头作用。党组织建强了，党员队伍建强了，职工队伍就有了精气神，就能为高质量发展提供强劲的组织保障和智力支持。
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陕北矿业公司党委书记、董事长 吴群英
通过学习，我深刻认识到：一个新时代的到来，总是以新思想、新理论为标志。习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的实质是推动中国由大国成为强国的理论，是中华民族伟大复兴、繁荣富强的理论。无论是从党的十八大以来的历史成就，还是国际国内面临的新的主要矛盾，其核心问题都是做强。
如何“强起来”，具体点就是落实高质量发展，而实现高质量发展就要贯彻好“八个明确”和“十四个坚持”的基本方略。只有这样，才能是全面的提质，做到对新思想的学懂、弄通、做实。
一、贯彻新思想，强在党的建设全面提升上
按照煤炭主业专业化、集约化改革的主导思路，4月22日，陕煤集团宣布陕北矿业、神南矿业实施一体化经营管理。作为新陕北矿业公司的联合党委书记、董事长，如何把这个7000万吨经济体量的大型煤炭企业打造为行业一流、世界一流的煤炭企业，是我面临的首要任务。通过对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的深入学习，我充分认识到贯彻新思想，强在党的建设全面提升上。
主要体现在三个方面：一是保证党组织领导的坚强有力，保证企业发展的方向始终沿着党的路线方针政策前行。与之不一致的，要坚决纠正。二是强在企业意识形态工作，形成党的理念下的企业系统的管理、改革、发展的理念和思想观念。三是强在党建工作的量化管理，这是增强党建治理体系能力建设的现实问题，定量的分析管理，更有利于工作内容和考评的精准，对工作更有指导性。
二、贯彻新思想，强在对党的政策执行的坚定不移上
新思想是理论指导。通过学习，使我更加充分理解党的十九大精神，深刻认识到党指明的方向是前行的方向，只有坚定地执行，才能实现预期目标。当前，公司正处于融合阶段，各项工作千头万绪。在这种情况下，党的十九大报告、习总书记系列重要讲话、陕西省追赶超越、陕煤集团“四新”部署就是我们应当把握的方向。当前，公司核心任务是向体制、机制的改革要发展，加大特色打造力度，把握自身特点、模式和方向，实现高质量发展。
新思想是根本遵循。党要求做什么就做什么，只有坚定地执行，才能破解各种新的矛盾和问题。当前，公司是“一体三制”，国有独资、股份制、混合所有制并存，各种新的矛盾和问题不断显现。在这种情况下，公司唯有按照新思想的指引，以特色打造为路子，以高端一流为目标，切实推动高质量发展。
新思想是行动指南。当前，公司面临的最大挑战和压力，就是如何完成转型发展，避免落入“中等收入陷阱”，不会出现企业发展停滞不前。“中等收入陷阱”不是单一的经济或收入问题，而是包含了经济、政治、文化、社会、安全、生态等诸多因素在内的综合性转型难题。为此，公司在发展目标设计上，提出打造“3+8个之最”，即具有最优煤质、最合适区位、最好禀赋条件3个客观方面之最，以及最先进工艺技术、最低能耗成本、最高工效、最活力机制、最质量体系、最优职业化队伍、最佳生产服务、最安全生态8个主观方面要实现之最。把新思想落实到行动上，落实到高质量发展上，成为行动指南。
三、贯彻新思想，强在企业发展重要矛盾的解决上
我认为高质量阶段，不是规模投资型阶段，而是创新型阶段。如何创新就是把十九大报告中提出的“质量第一，效益优先”“提升全要素生产率”转化成实际行动贯穿于各项工作。当前，公司要实现高质量发展，就必须解决好发展瓶颈，优化好发展结构，落实好发展要求，全力打造“两优三商”，即全要素生产率优、资源禀赋发挥优、煤炭清洁产品定制化供应商、煤炭生产综合服务方案的解决商、煤炭科技孵化的转化商。要认真研究企业的结构性改革的具体要素和抓手，认真研究企业现代化经济体系。
具体到实际工作就是：在输出端，要重点解决煤炭产品如何定制化，怎样实现价值最大化；煤炭生产服务产品；煤炭技术孵化产品如何转化为生产力；煤炭人才输出；煤炭文化输出。在过程控制与支持的中间端，要依靠8个主观之最的支持，提供竞争优势。在输入端，要给企业供给新理念、新技术、新方式、新模式、新要素。同时，要紧紧围绕全要素生产率提升这一核心，抓好劳动用工、技术贡献率、体制机制改革、供给侧结构性改革和“三大变革”五个抓手，全力打造本质高端型的经营体系。
四、贯彻新思想，强在创一流坚定的理想信念上
面对新形势、新任务，公司党政围绕“怎样看、怎样干、怎样实现高端一流”三个方面，对公司高质量发展进行了顶层设计。按照“一体三制”的管理模式，做好特色打造。在特色打造上，龙华矿业公司坚持“民营机制、国企品质”，中能煤田公司坚持“国企队伍，民营机制”，涌鑫沙梁煤矿坚持“国企品质，民营机制”，其他单位按照“国企品质，创新机制”的路子，把握自身特点、模式和方向，向体制机制改革要发展，实现高质量发展。
基于这一管理模式，公司要求广大干部职工做到“五个必须转变”：即思想观念上必须建树在高质量发展的旗帜下，业务水平必须在深度上修炼、在跨界合作上修炼，人才队伍必须在注重创新实践上锤炼，各种优势必须在全要素生产力提升上再下功夫，党性修养必须在攻坚克难中检验。同时，要坚持标杆导向、问题导向、创新导向、改革导向，全力打造陕北矿业公司的新形象。
五、贯彻新思想，强在一流精神武装上
习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神内涵丰富，常学常新，我们应该原原本本学，在学懂上下功夫；持之以恒学，在弄通上下功夫；联系实际学，在做实上下功夫。在学中干，在干中学，以一流精神武装思想、指导实践，推动公司高质量发展。在一流精神武装上，公司党政提出了要“建一流班子、带一流队伍、强一流作风、树一流形象、创一流业绩”。
火车跑得快，全靠车头带。要实现“五个一流”，首先要坚守党委、党支部、党员三个层面的核心职能定位，这既是价值风向标，更是关键推动力。党委要充分发挥把方向、管大局、促发展的核心领导作用，在思想、行动、制度上和党的要求一致，做到方向正确、任务完成、队伍文明和企业发展，用新思想武装头脑，新理论指导实践，坚持质量第一，效率优先的原则，找出影响、阻碍、僵化发展的弊端，优化工作结构调整。基层党支部要发挥战斗堡垒作用，把制度、克艰难、聚人心。全体党员在思想上要永葆先进性和纯洁性，业务上切实做好“三功三素三绝”，发挥先锋模范带头作用。党组织建强了，党员队伍建强了，职工队伍就有了精气神，就能为高质量发展提供强劲的组织保障和智力支持。
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