第6958期:第05版
陕煤专刊
西平物流公司实现首季开门红
本报讯截止到3月31日,铁路物流集团西平物流公司一季度完成煤炭发运132列41.72万吨,同比增加25.83万吨,增长163%,完成全年计划的23%,顺利实现首季开门红。其中,3月份完成煤炭发运50列16.45万吨,日均完成0.53万吨,创集运站开通运营以来单月运量最高纪录。
2018年以来,西平物流公司积极应对煤源不足、铁路运力紧张等种种难题,认真分析当前煤炭运输形势,坚持以市场为导向,以安全为重心,以效益为中心,紧紧围绕公司追赶超越目标开展工作。该公司精准发力、多措并举保运量,研究制定应对措施。一是安排专人与铁路局、煤矿、客户三方进行密切对接,极大地提高了车皮的兑现率和煤源的发运保障;二是建立微信工作群,加强沟通联络,促进信息互通交流;三是各级管理人员带头深入一线进行巡检,及时协调解决装运过程中出现的问题;四是邀请彬煤公司和小庄煤矿机电工程师对公司设备设施进行安全检查,并及时将发现的问题进行整改,确保设备设施安全运行;五是加强内部管理,多次召开动员会,要求职工有责任、有担当,提升职工工作积极性,树立与公司同命运的理念,想企业所想,急企业所急,努力提升煤炭发运能力。(黄雷华)
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本报讯截止到3月31日,铁路物流集团西平物流公司一季度完成煤炭发运132列41.72万吨,同比增加25.83万吨,增长163%,完成全年计划的23%,顺利实现首季开门红。其中,3月份完成煤炭发运50列16.45万吨,日均完成0.53万吨,创集运站开通运营以来单月运量最高纪录。
2018年以来,西平物流公司积极应对煤源不足、铁路运力紧张等种种难题,认真分析当前煤炭运输形势,坚持以市场为导向,以安全为重心,以效益为中心,紧紧围绕公司追赶超越目标开展工作。该公司精准发力、多措并举保运量,研究制定应对措施。一是安排专人与铁路局、煤矿、客户三方进行密切对接,极大地提高了车皮的兑现率和煤源的发运保障;二是建立微信工作群,加强沟通联络,促进信息互通交流;三是各级管理人员带头深入一线进行巡检,及时协调解决装运过程中出现的问题;四是邀请彬煤公司和小庄煤矿机电工程师对公司设备设施进行安全检查,并及时将发现的问题进行整改,确保设备设施安全运行;五是加强内部管理,多次召开动员会,要求职工有责任、有担当,提升职工工作积极性,树立与公司同命运的理念,想企业所想,急企业所急,努力提升煤炭发运能力。(黄雷华)
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