奏响“双特百亿”进行曲为全面打造一流建筑施工企业谱写新篇章
——访陕煤集团总经理助理、建设集团联合党委书记、董事长宁兴刚
当前,建筑施工行业正在经历优胜劣汰的调整期,作为陕煤集团旗下建筑施工板块——建设集团公司,2017年全面完成了陕煤集团下达的追赶超越目标和利润指标,建设集团和陕南公司合并实现利润4576万元,完成陕煤集团下达追赶超越利润指标4000万元的114%,完成陕煤集团利润调整指标1100万元的416%。2018年,在陕煤集团发展进入新阶段的大背景下,在陕煤集团的有力领导和鼎力支持下,建设集团着眼市场和行业发展趋势,着眼企业自身现状,以改革催发内生动力,用战略目标鼓舞人心,依托陕煤内部市场,努力实现内外业务各半,打造效益明显、品牌响亮的省级一流建筑施工企业。近日,记者采访了陕煤集团总经理助理、建设集团联合党委书记、董事长宁兴刚。
记者:建筑施工行业是充分竞争的行业,贵公司能在激烈的竞争中做强做优,优势是什么?
宁兴刚:由于工程建设行业进入门槛低,前些年经济增长速度快,工程项目多,大量企业涌入,建筑市场竞争日趋白热化。随着经济进入新常态,建筑施工行业正在经历优胜劣汰的快速调整期,我们建设集团也身处其中,面临着新的挑战。但我坚信,经历了这次寒冬,建筑市场将会更加健康,同时,建设集团要把这次调整期作为机遇期,危中寻机,化危为机,实现建设集团追赶超越。我们的优势主要体现在以下几个方面:
陕煤集团的鼎力支持和得天独厚的内部市场。去年八月份以来,陕煤集团给予建设集团一系列前所未有的支持。为促进建设集团做强做优,陕煤集团追加10亿元的注册资本,目前建设集团拥有18亿的注册资本金,发展优势更加明显。另外,建设集团依托陕煤集团,每年有30-50亿元的内部项目,这是得天独厚的。
2018年,我们一方面要坚持稳定内部市场,并将其做深做透、做到最大化,更要向外部市场“走出去”,把着力点放在做强做优和提高经济质量上,不断承揽外部项目,不断扩大建设集团的市场份额,不断提升企业的知名度和外部形象。
许可资质提升的优势。今年年初,建设集团成功晋升建筑施工总承包特级资质,成为陕西省第四个获得特级资质的施工企业,这将成为建设集团在工程承揽方面的又一有利优势。
建设集团具有的资质类别较多,在施工总承包资质的12类大项中,建设集团拥有9类总承包资质,同时还拥有压力管道、锅炉安装以及环保等资质。值得一提的是,在陕西省的施工企业中,建设集团是为数不多拥有矿建一级总承包资质的企业之一,事实证明,近年来,建设集团一直承担着陕西乃至西北地区的矿建施工主要任务。
人才结构优化的优势。推动企业发展,队伍是基础,人才是关键。当前建设集团面对“双特百亿”的艰巨任务,急需一大批思想解放、知识面广,有朝气、有活力、有激情、有才气,生龙活虎的人才。在陕煤集团的利好政策支持下,目前建设集团不断加大引进与培养人才力度,疏通了人才入口和出口通道,形成了常态化的人才引进和劣汰机制,使急需的人才得以源源不断输入。
记者:工程质量是百年大计,请问贵公司在施工质量管理上有哪些举措,都获得了哪些奖项?
宁兴刚:质量是生存之本。在施工质量管理方面,建设集团始终秉承“专业专注、重诺守信”的质量理念,用“12345”(一个标准,两个方向,三个阶段,四个关口,五个环节)工作法则提高工程质量管理水平,塑造企业品牌形象。(下转二版)
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当前,建筑施工行业正在经历优胜劣汰的调整期,作为陕煤集团旗下建筑施工板块——建设集团公司,2017年全面完成了陕煤集团下达的追赶超越目标和利润指标,建设集团和陕南公司合并实现利润4576万元,完成陕煤集团下达追赶超越利润指标4000万元的114%,完成陕煤集团利润调整指标1100万元的416%。2018年,在陕煤集团发展进入新阶段的大背景下,在陕煤集团的有力领导和鼎力支持下,建设集团着眼市场和行业发展趋势,着眼企业自身现状,以改革催发内生动力,用战略目标鼓舞人心,依托陕煤内部市场,努力实现内外业务各半,打造效益明显、品牌响亮的省级一流建筑施工企业。近日,记者采访了陕煤集团总经理助理、建设集团联合党委书记、董事长宁兴刚。
记者:建筑施工行业是充分竞争的行业,贵公司能在激烈的竞争中做强做优,优势是什么?
宁兴刚:由于工程建设行业进入门槛低,前些年经济增长速度快,工程项目多,大量企业涌入,建筑市场竞争日趋白热化。随着经济进入新常态,建筑施工行业正在经历优胜劣汰的快速调整期,我们建设集团也身处其中,面临着新的挑战。但我坚信,经历了这次寒冬,建筑市场将会更加健康,同时,建设集团要把这次调整期作为机遇期,危中寻机,化危为机,实现建设集团追赶超越。我们的优势主要体现在以下几个方面:
陕煤集团的鼎力支持和得天独厚的内部市场。去年八月份以来,陕煤集团给予建设集团一系列前所未有的支持。为促进建设集团做强做优,陕煤集团追加10亿元的注册资本,目前建设集团拥有18亿的注册资本金,发展优势更加明显。另外,建设集团依托陕煤集团,每年有30-50亿元的内部项目,这是得天独厚的。
2018年,我们一方面要坚持稳定内部市场,并将其做深做透、做到最大化,更要向外部市场“走出去”,把着力点放在做强做优和提高经济质量上,不断承揽外部项目,不断扩大建设集团的市场份额,不断提升企业的知名度和外部形象。
许可资质提升的优势。今年年初,建设集团成功晋升建筑施工总承包特级资质,成为陕西省第四个获得特级资质的施工企业,这将成为建设集团在工程承揽方面的又一有利优势。
建设集团具有的资质类别较多,在施工总承包资质的12类大项中,建设集团拥有9类总承包资质,同时还拥有压力管道、锅炉安装以及环保等资质。值得一提的是,在陕西省的施工企业中,建设集团是为数不多拥有矿建一级总承包资质的企业之一,事实证明,近年来,建设集团一直承担着陕西乃至西北地区的矿建施工主要任务。
人才结构优化的优势。推动企业发展,队伍是基础,人才是关键。当前建设集团面对“双特百亿”的艰巨任务,急需一大批思想解放、知识面广,有朝气、有活力、有激情、有才气,生龙活虎的人才。在陕煤集团的利好政策支持下,目前建设集团不断加大引进与培养人才力度,疏通了人才入口和出口通道,形成了常态化的人才引进和劣汰机制,使急需的人才得以源源不断输入。
记者:工程质量是百年大计,请问贵公司在施工质量管理上有哪些举措,都获得了哪些奖项?
宁兴刚:质量是生存之本。在施工质量管理方面,建设集团始终秉承“专业专注、重诺守信”的质量理念,用“12345”(一个标准,两个方向,三个阶段,四个关口,五个环节)工作法则提高工程质量管理水平,塑造企业品牌形象。(下转二版)
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