“两级管理”带来库房新气象

本报讯（周道刚  张霖  司奎超）“出库螺母36个、平垫36个、防松螺母23个……”12月5日上午，在国铁西安局安康工务段白河线路车间材料库，材料管理员安国玢正在对库房材料进行月度例行盘点，不远处的工友迅速将材料数据与物资系统进行核对。这是该段实施“两级管理”，打造标准化库房、规范物资管理后带来的新气象。

安康工务段地处秦巴山区，担负着襄渝、西康、阳安铁路的线桥隧养护维修任务。自2003年以来，该段经历了多次布局调整，镇安、安康、紫阳、万源四段合一，段容段貌发生了翻天覆地的变化。但在库房管理上，该段的部分车间、班组却存在着面貌陈旧、设施不足、工机具堆放凌乱等问题，不仅影响成本控制、工作效率，也制约着该段高质量发展的步伐。

今年以来，该段紧密结合修程修制改革实际，按照“工机具由段集中管理、材料由段和车间两级管理，车间、班组周转使用”的原则，取消管内所有班组级的应急料库，重新布局材料库和存料场，并集中人力物力财力彻底整治各库房内外环境，全面改变库房的落后面貌。

安康工务段目前共有26个车间、101个班组，点多线长。该段在安康段部设置了1个段级总库，在西康线镇安站、襄渝线万源站各设置了1个段级分库，并在各车间设置车间级材料库、机具库，在每个线路车间设置1个标准化轨料存放点，保证库房设置合理、满足日常生产需要。

该段科学编制物资储备定额，对库存超定额材料、工机具全部回收；各车间按照储备定额明细表，将材料、工机具全部入库管理，做到材料上架、分类堆码、规范摆放、账物一致。同时，他们以车间为单位，确定了10个大件轨料存放场，用于存放应急备用轨料，并按规格型号明确摆放标准、设置标志标线，确保库房管理规范，应急高效。

截至目前，该段累计清查材料1801项、机具3236台、工具2271件，撤销库房58间；建立段级标准化库房15间、车间级标准化库房128间、标准化轨料存放场10个。

结合信息化、智能化发展形势，该段下一步将积极引进立体化、智能化库房，打破定额概念，根据生产流程再造后生产组织、修程修制、作业计划等需求，实施集中采购、统一管理、统筹调配，进一步提升标准化管理。

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