跟帖评论自律管理承诺书 
实干，年轻人该有的样子
——记彬长小庄矿业有限公司机电队
语音播报：
在咸阳彬州市，有这样一支充满朝气和活力的年轻队伍，139名职工中有80名年龄小于35岁，他们就是咸阳市工人先锋号获得者、彬长小庄矿业有限公司机电队。
常言道：“出炭不出炭，主要看机电。”机电队主要承担着矿井提升、井上井下供电、供排水、主通风、压风制氮、瓦斯抽放及辅助运输系统等工作任务，这些环节不论哪一个出现问题，都将影响到矿区生产安全。
保安全，为生产提供机电保障
“王江的实干精神值得咱们学习。”“是啊，自他担任队长后，硬是将名不见经传的区队管理得井井有条，安全生产标准化月月优良。”皮带队队长杨耀和防冲队队长徐伟毅的对话，引起周边同事一致赞同。
王江是机电队队长，在他的带领下，机电队实现了两年来安全生产无事故，工程质量合格率达100％。
上任之初，王江认真分析本队在经营管理和安全生产方面存在的优势和弊端，从组织纪律、行为规范、安全生产等方面制定了严格的规章制度，弥补了公司在安全管理方面存在的不足。
机电队有一个铁打的规定，即在每天召开的班前会上，当班人员必须先学习安全知识。王江经常和其他区队干部抽出时间，对职工进行行为规范、组织纪律、操作技能的系统培训，使职工作业水平有了明显提升。
与此同时，机电队在各班组之间开展安全生产星级竞赛活动，奖优罚劣。王江还把生产现场作为主课堂，从上岗到交接班的每道工序，都制定了相关制度，对职工的操作从一举一动、一招一式都按照制度要求的动作现场整改，直到过关达标为止。
截至目前，机电队累计安全提升7.2万次，主井累计提升原煤4500余万吨，为矿井煤炭生产、巷道掘进提供可靠机电保障。
促创新，为企业实施降本增效
3月22日一大早，和往常一样，机电队钳工班班长程国梁比其他同事早到半小时，提前查看前一天的设备运行情况，并和区队干部讨论当天的工作安排。
程国梁白天带领班组人员在实践中摸索机械维护基本要领，下班后把别人用来娱乐的时间都用在求知上。程国梁还带领班组的兄弟创造了很多科学高效的工作方法，提高了劳动效率，减轻了劳动强度。
机电队还以青年突击队、青年示范岗等为载体，密切结合实际工作，带动青年职工成为创新创效、降本增效等方面的行家里手。2022年，已担任机电队党支部书记的青年职工刘昌国发表专业技术论文5篇，获得中国专利7项。刘昌国树立了标杆，在机电队，大家你追我赶，刻苦钻研技术，不断追求创新，生怕落在别人后面。
截至目前，机电队职工完成五小创新20多项，获得国家实用型专利5项。通过优化系统运行实现年度降本增效600余万元。
传帮带，助青年职工成长成才
“机电队是一支年轻的队伍，我们一直很重视青年职工的职业规划、心理健康和综合素质的提升。”刘昌国说，机电队会定期召开青年职工座谈会，与青年职工就思想和工作状况沟通交流。
机电队通过采取“师带徒”、党员结对帮扶等举措，从专业知识和业务技能两方面帮助青年职工学习成长。
头脑灵活的任文明脱颖而出，成为机电队电工班班长。成为班长后，任文明在工作现场和班务会上开展班组培训，将自己学到的知识毫无保留地教给大家。他还经常利用区队集中学习时间走上讲台，向更多职工进行技术培训或向他们分享工作经验，培养了多名技术过硬的徒弟。目前，机电队有高级工程师1人、技师8人、高级技工10人、中级技工20人、“陕煤工匠”1人。
刘昌国说，对具有一定管理能力的青年职工，要多压担子，帮助他们成长；对业务能力强、热爱钻研的青年职工，要通过增加培训、提高技能待遇，让他们更加专注于技能提升。实干，才是年轻人该有的样子。
□本报记者 郝佳伟
关注公众号，随时阅读陕西工人报
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在咸阳彬州市，有这样一支充满朝气和活力的年轻队伍，139名职工中有80名年龄小于35岁，他们就是咸阳市工人先锋号获得者、彬长小庄矿业有限公司机电队。
常言道：“出炭不出炭，主要看机电。”机电队主要承担着矿井提升、井上井下供电、供排水、主通风、压风制氮、瓦斯抽放及辅助运输系统等工作任务，这些环节不论哪一个出现问题，都将影响到矿区生产安全。
保安全，为生产提供机电保障
“王江的实干精神值得咱们学习。”“是啊，自他担任队长后，硬是将名不见经传的区队管理得井井有条，安全生产标准化月月优良。”皮带队队长杨耀和防冲队队长徐伟毅的对话，引起周边同事一致赞同。
王江是机电队队长，在他的带领下，机电队实现了两年来安全生产无事故，工程质量合格率达100％。
上任之初，王江认真分析本队在经营管理和安全生产方面存在的优势和弊端，从组织纪律、行为规范、安全生产等方面制定了严格的规章制度，弥补了公司在安全管理方面存在的不足。
机电队有一个铁打的规定，即在每天召开的班前会上，当班人员必须先学习安全知识。王江经常和其他区队干部抽出时间，对职工进行行为规范、组织纪律、操作技能的系统培训，使职工作业水平有了明显提升。
与此同时，机电队在各班组之间开展安全生产星级竞赛活动，奖优罚劣。王江还把生产现场作为主课堂，从上岗到交接班的每道工序，都制定了相关制度，对职工的操作从一举一动、一招一式都按照制度要求的动作现场整改，直到过关达标为止。
截至目前，机电队累计安全提升7.2万次，主井累计提升原煤4500余万吨，为矿井煤炭生产、巷道掘进提供可靠机电保障。
促创新，为企业实施降本增效
3月22日一大早，和往常一样，机电队钳工班班长程国梁比其他同事早到半小时，提前查看前一天的设备运行情况，并和区队干部讨论当天的工作安排。
程国梁白天带领班组人员在实践中摸索机械维护基本要领，下班后把别人用来娱乐的时间都用在求知上。程国梁还带领班组的兄弟创造了很多科学高效的工作方法，提高了劳动效率，减轻了劳动强度。
机电队还以青年突击队、青年示范岗等为载体，密切结合实际工作，带动青年职工成为创新创效、降本增效等方面的行家里手。2022年，已担任机电队党支部书记的青年职工刘昌国发表专业技术论文5篇，获得中国专利7项。刘昌国树立了标杆，在机电队，大家你追我赶，刻苦钻研技术，不断追求创新，生怕落在别人后面。
截至目前，机电队职工完成五小创新20多项，获得国家实用型专利5项。通过优化系统运行实现年度降本增效600余万元。
传帮带，助青年职工成长成才
“机电队是一支年轻的队伍，我们一直很重视青年职工的职业规划、心理健康和综合素质的提升。”刘昌国说，机电队会定期召开青年职工座谈会，与青年职工就思想和工作状况沟通交流。
机电队通过采取“师带徒”、党员结对帮扶等举措，从专业知识和业务技能两方面帮助青年职工学习成长。
头脑灵活的任文明脱颖而出，成为机电队电工班班长。成为班长后，任文明在工作现场和班务会上开展班组培训，将自己学到的知识毫无保留地教给大家。他还经常利用区队集中学习时间走上讲台，向更多职工进行技术培训或向他们分享工作经验，培养了多名技术过硬的徒弟。目前，机电队有高级工程师1人、技师8人、高级技工10人、中级技工20人、“陕煤工匠”1人。
刘昌国说，对具有一定管理能力的青年职工，要多压担子，帮助他们成长；对业务能力强、热爱钻研的青年职工，要通过增加培训、提高技能待遇，让他们更加专注于技能提升。实干，才是年轻人该有的样子。
□本报记者 郝佳伟
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