年会，办还是不办？

临近年尾，职场人冲完了KPI，赶完了年终总结，还有一件逃不掉的事——年会。年会作为一年一度的仪式和聚会，是企业总结过往、展望未来的契机，也是对职工表达感谢的最佳场合。实际实施过程中，有人对年会的抽奖满心期待，希望年年办，但也有人吐槽自己经历的“奇葩年会”，只想逃避。

年会该不该办？如何办才能得到大家喜欢？听听职工与专家分别怎么说。

“这种年会不办也罢”

“开完年会，我辞职了。”在某公司销售部门工作的唐一吐槽道，本来想撑到过年，但是年会成了压垮他的最后一根稻草。唐一入职已经两年，平时工作任务很多。2023年11月底，公司告知今年要轰轰烈烈办一场年会，要求入职两年的员工都出节目，还必须有新意，不能糊弄。“每天辛苦上班，下班还得排练节目，相当于又加了个班，还没加班费。”对此，唐一苦不堪言，但还是硬着头皮上了。他说，年会上，原本不胜酒力的他，在热烈的氛围下也被动喝了不少酒。年会过后，他终于下定辞职的决心。

不知从何时起，吐槽年会成为不少人一年工作的结尾。“感觉台下人看我就像在看猴。”“从小就不喜欢表演节目，但又不敢不上台，怕得罪领导。”……不仅参会的人郁闷，办会的人也委屈：“预算500元，非要办出500万元的效果。”“大家不愿意参加，还得求人报节目，整场下来饭也吃不上、水也喝不着。”……类似的抱怨折射出年会越来越不受待见的事实。如果参与者都感受不到轻松和愉悦，年会举办的意义在哪里？

对此，从事人力资源工作的李丹表示，一些年会之所以变成了员工的“累赘”，不仅在于内容庸俗无聊，关键是因为背离了犒劳职工的初衷，变成了取悦老板、折腾职工的作秀。

回归“神仙”年会

那么，如何才能办一场受大家欢迎的年会？这个问题的确不容易回答。

现在的职场人士，尤其年轻职工个性多元，既有说话不敢看人的“社恐”，也有热爱自我展示的社交达人，想要找到一种让多数人满意的形式，对组织策划者来说颇具挑战。

近日某知名互联网公司的年会，就不仅收获了自家职工的点赞，还被网友称为“别人家的年会”。该公司不是办了一场声势浩大的活动，而是办了很多别具一格的小活动——设计了若干“陪伴项目”。职工可以抢票，邀请家人一起参与。比如可以和家人一起拍一张全家福、给父母体检、去所在城市的热门景点打卡、参观公司办公室等等，饱含人情味儿。

要以职工感受为中心

不少人力资源管理专家认为，年会办不办，还是要看职工意愿。比起外在形式，年会更重要的是把握内核，以职工感受为中心，诚意满满的年会才能让参与者获得感满满。

“即使公司预算有限，但激动人心的抽奖环节、随性的节目表演、接地气的互动游戏，同样营造出喜庆的节日氛围，让身处各地的参与者在关怀和温暖中增进了归属感。”李丹说，细微之处见真章，一年一度的年会某种意义上也是企业的一张名片，是企业文化和价值观的一次集中呈现，是观察和判断企业未来发展的绝佳窗口。在这个意义上，多一些关心少一些折腾，多一些真诚少一些套路，多一些实在保障少一些“画大饼”，这样的年会才会更加其乐融融、更加吸引人。

近两年，有关“奇葩年会”的新闻越来越少地出现在人们视线中。某互联网企业HR仝慧慧认为，这跟一些行业年会数量的缩减有关，也与越来越多95后、00后进入职场并追求更加舒适的年会氛围密不可分。她说，虽然时代在变，但对不少职场人士而言，可能仍需要在岁末年终之时借助一些具有仪式感的事情，向过去一年辛勤工作的自己告别，这也是不少人一直对年会充满期待的原因。这份期待，需要所有用人单位用心守护。□据《劳动报》

关注公众号，随时阅读陕西工人报