新阶段国有企业工会班组建设的实践与研究
习近平在同中华全国总工会新一届领导班子成员集体谈话时强调:我国工运事业是在党的领导下发展起来的,工会是党领导的工人阶级群众组织。坚持党对工会的全面领导,任何时候、任何情况下都不能动摇、不能偏离。要坚持全心全意依靠工人阶级的根本方针,充分调动广大职工群众的积极性、主动性、创造性,积极投身全面推进强国建设、民族复兴的伟大事业。因此,国有企业工会在班组建设中肩负着重要责任,本文以中核陕西铀浓缩有限公司(以下简称中核陕铀)班组建设的实践与研究工作为例。
一、中核陕铀基本情况
中核陕铀成立于1969年,是中国核工业集团公司所属大型重点骨干企业,现有员工1300余人,班组46个。中核陕铀积极探索国有企业工会抓好企业班组建设的科学方法,通过大力推进班组星级达标建设工作,2023年,该公司五星级班组已达到5个,四星级班组31个,三星级班组10个,所有班组全部达三星级以上。近三年,该公司多个班组先后获得“全国工人先锋号”“全国青年安全文明号”“陕西省工人先锋号”“陕西省梦桃式班组”等荣誉。
二、中核陕铀班组建设的实践
(一)加强组织领导,创新班组建设方法。
多年来,中核陕铀大力推进班组星级达标建设,坚持“支部引领、行政主抓、专业支持、工会协调、全员参与”的工作方针,建立了以公司党委书记为组长的班组建设领导小组,工会主席任组长的班组建设工作小组,推进班组建设星级达标活动的广泛开展。
(二)精准定位,建立班组管理体系。
该公司制定了《班组建设星级达标及安全管理细则》制度,规定班组创建分六档:无星级、一星级、二星级、三星级(合格班组)、四星级和五星级班组(特别优秀),增强了星级班组创建考评办法执行的指导性和规范性。
(三)加强过程管理,激发班组创新活力。
按照思想政治、员工素质及培训、安全管理、质量管理、设备管理、成本管理、保密管理、民主文化建设等九个方面的要求进行过程管理。同时将创新创效、合理化建议、五小攻关、QC活动等工作作为推动星级班组建设加分的重要手段,激发班组争先进、求创新的活力。
(四)强化调研指导,开展班组星级达标建设帮扶。
班组建设工作小组针对各单位班组建设不平衡的问题,坚持问题导向,加强分类指导,每月由副组长带队深入各班组进行详细指导,及时为基层班组建设指明了方向、消除了思想上的模糊认识。
(五)加强班组长培训,助推班组建设再上台阶。
重视班组长的培训,年年通过“请进来、走出去”的方式,对全部班组长进行培训,提高了班组长素质,助推班组建设迈上新台阶。
(六)聚集企业发展需要,大力开展劳动竞赛活动。
近年来,大力开展“建功十四五奋进新征程”“强技能建新功推进高质量发展”主题劳动竞赛和技术比武活动,培养和造就了一大批精益求精、技术精湛的先进人物。近三年,该公司获得全国“最美职工”1人,全国五一劳动奖章1人,陕西省“三秦工匠”2人,陕西省劳动模范1人及陕西省技术能手、陕西省五一劳动奖章、汉中市“天汉工匠”、陕西省国防科技工业劳动模范、陕西国防工匠等多人。
三、新阶段班组建设的思考与研究
(一)党建带工建,凝心聚力共奋进。
工会要积极有效发挥桥梁纽带作用,积极获得行政和专业管理的支持,开展公司领导深入班组交流活动,公司领导将当前的政策、工作和面临的形势传达给职工,同时推动研究、解决职工提出的诉求,使全公司职工心往一处想、劲往一处使。
(二)文化引领,思教先行。
新阶段加强班组建设,要加强班组员工政治思想教育,及时挖掘和宣传员工的先进事迹;要做好班组建设经验的推广交流,宣传班组建设活动中的典型事例,调动职工参与班组建设的积极性和主动性;班组要多开展技能讲堂、文化讲堂等活动,促进班组成员提高文化素养和爱企爱岗的综合素质。
(三)发挥劳模、工匠的头雁效应。
要充分发挥劳模、工匠的精神传承作用和技术引领作用,可以开展劳模、工匠“一对一”带班组活动,与所带班组签订协议,给予考核和激励,使活动达到良好效果。
(四)加强产业工人队伍建设改革。
2017年,习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的产业工人队伍建设改革拉开帷幕。班组员工是产业工人队伍的主要成员,要不断增强做好产业工人队伍建设改革工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉,持续提高工匠和技能人才培养力度,进一步提高劳模工匠的政治地位、经济地位和社会地位。
(五)创新方法,追求卓越。
要围绕企业高质量发展推进班组建设,不断创新工作内容,创新班组建设方法;要持续引入先进的成熟管理方法与管理工具;要持续深化QC成果、合理化建议、精细化提案、大师工作室建设等活动,激发班组争先进、求创新的活力。同时要加快创新成果的应用和转化,使班组成为人才成长的基地和企业创新创效的平台。
六关心班组职工,凝聚班组人心。
要把握职工思想动态,为职工群众提供心理咨询、困难帮扶、子女助学、学习交流等帮助。要举办职工广泛参与的新文体活动,缓释职工压力。努力将活动往职工心里做,将职工需求往实处落,切实凝聚人心,增强班组的文化凝聚力,形成独具特色的班组文化,使班组建设持续有效开展。
(中核陕西铀浓缩有限公司 王德胜)
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习近平在同中华全国总工会新一届领导班子成员集体谈话时强调:我国工运事业是在党的领导下发展起来的,工会是党领导的工人阶级群众组织。坚持党对工会的全面领导,任何时候、任何情况下都不能动摇、不能偏离。要坚持全心全意依靠工人阶级的根本方针,充分调动广大职工群众的积极性、主动性、创造性,积极投身全面推进强国建设、民族复兴的伟大事业。因此,国有企业工会在班组建设中肩负着重要责任,本文以中核陕西铀浓缩有限公司(以下简称中核陕铀)班组建设的实践与研究工作为例。
一、中核陕铀基本情况
中核陕铀成立于1969年,是中国核工业集团公司所属大型重点骨干企业,现有员工1300余人,班组46个。中核陕铀积极探索国有企业工会抓好企业班组建设的科学方法,通过大力推进班组星级达标建设工作,2023年,该公司五星级班组已达到5个,四星级班组31个,三星级班组10个,所有班组全部达三星级以上。近三年,该公司多个班组先后获得“全国工人先锋号”“全国青年安全文明号”“陕西省工人先锋号”“陕西省梦桃式班组”等荣誉。
二、中核陕铀班组建设的实践
(一)加强组织领导,创新班组建设方法。
多年来,中核陕铀大力推进班组星级达标建设,坚持“支部引领、行政主抓、专业支持、工会协调、全员参与”的工作方针,建立了以公司党委书记为组长的班组建设领导小组,工会主席任组长的班组建设工作小组,推进班组建设星级达标活动的广泛开展。
(二)精准定位,建立班组管理体系。
该公司制定了《班组建设星级达标及安全管理细则》制度,规定班组创建分六档:无星级、一星级、二星级、三星级(合格班组)、四星级和五星级班组(特别优秀),增强了星级班组创建考评办法执行的指导性和规范性。
(三)加强过程管理,激发班组创新活力。
按照思想政治、员工素质及培训、安全管理、质量管理、设备管理、成本管理、保密管理、民主文化建设等九个方面的要求进行过程管理。同时将创新创效、合理化建议、五小攻关、QC活动等工作作为推动星级班组建设加分的重要手段,激发班组争先进、求创新的活力。
(四)强化调研指导,开展班组星级达标建设帮扶。
班组建设工作小组针对各单位班组建设不平衡的问题,坚持问题导向,加强分类指导,每月由副组长带队深入各班组进行详细指导,及时为基层班组建设指明了方向、消除了思想上的模糊认识。
(五)加强班组长培训,助推班组建设再上台阶。
重视班组长的培训,年年通过“请进来、走出去”的方式,对全部班组长进行培训,提高了班组长素质,助推班组建设迈上新台阶。
(六)聚集企业发展需要,大力开展劳动竞赛活动。
近年来,大力开展“建功十四五奋进新征程”“强技能建新功推进高质量发展”主题劳动竞赛和技术比武活动,培养和造就了一大批精益求精、技术精湛的先进人物。近三年,该公司获得全国“最美职工”1人,全国五一劳动奖章1人,陕西省“三秦工匠”2人,陕西省劳动模范1人及陕西省技术能手、陕西省五一劳动奖章、汉中市“天汉工匠”、陕西省国防科技工业劳动模范、陕西国防工匠等多人。
三、新阶段班组建设的思考与研究
(一)党建带工建,凝心聚力共奋进。
工会要积极有效发挥桥梁纽带作用,积极获得行政和专业管理的支持,开展公司领导深入班组交流活动,公司领导将当前的政策、工作和面临的形势传达给职工,同时推动研究、解决职工提出的诉求,使全公司职工心往一处想、劲往一处使。
(二)文化引领,思教先行。
新阶段加强班组建设,要加强班组员工政治思想教育,及时挖掘和宣传员工的先进事迹;要做好班组建设经验的推广交流,宣传班组建设活动中的典型事例,调动职工参与班组建设的积极性和主动性;班组要多开展技能讲堂、文化讲堂等活动,促进班组成员提高文化素养和爱企爱岗的综合素质。
(三)发挥劳模、工匠的头雁效应。
要充分发挥劳模、工匠的精神传承作用和技术引领作用,可以开展劳模、工匠“一对一”带班组活动,与所带班组签订协议,给予考核和激励,使活动达到良好效果。
(四)加强产业工人队伍建设改革。
2017年,习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的产业工人队伍建设改革拉开帷幕。班组员工是产业工人队伍的主要成员,要不断增强做好产业工人队伍建设改革工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉,持续提高工匠和技能人才培养力度,进一步提高劳模工匠的政治地位、经济地位和社会地位。
(五)创新方法,追求卓越。
要围绕企业高质量发展推进班组建设,不断创新工作内容,创新班组建设方法;要持续引入先进的成熟管理方法与管理工具;要持续深化QC成果、合理化建议、精细化提案、大师工作室建设等活动,激发班组争先进、求创新的活力。同时要加快创新成果的应用和转化,使班组成为人才成长的基地和企业创新创效的平台。
六关心班组职工,凝聚班组人心。
要把握职工思想动态,为职工群众提供心理咨询、困难帮扶、子女助学、学习交流等帮助。要举办职工广泛参与的新文体活动,缓释职工压力。努力将活动往职工心里做,将职工需求往实处落,切实凝聚人心,增强班组的文化凝聚力,形成独具特色的班组文化,使班组建设持续有效开展。
(中核陕西铀浓缩有限公司 王德胜)
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