陕西工人报官方网站 | 陕工网首页 今天是
跟帖评论自律管理承诺书  不良信息举报电话:陕工网(029-87339475)
第7112期:第06版 陕煤二版

建设集团韩城分公司加速追赶超越奋力完成全年目标任务

语音播报: 语音播报

2018年已经接近尾声,建设集团韩城分公司开启加速模式,奋力追赶超越,干部职工蓄满能量,为顺利圆满完成年度目标任务而努力奋斗。

持续保持“劳动竞赛”良好势头

自9月1日起,建设集团韩城公司吹响了“抢进度、抓安全、保质量、增效益”劳动竞赛集结号,该公司上下掀起了安全生产高潮,9月份完成产值8000多万元,10月份再创新高完成产值8100多万元。此次劳动竞赛活动在确保安全的前提下,以抢抓施工进度为主线,严格落实完成公司要求的节点工期目标和施工进度计划,确保建设单位要求的节点工期和形象进度按时完成。各项目部工程进度按照计划超额完成,工程质量处于可控状态,安全生产形势稳定,经营利润持续增长,文明施工建设落实情况良好,营造了大干快上的良好局面。该公司将进一步加强管理、合理安排,凝心聚力、攻坚克难,切实加快施工进程,精益工程管理,加强安全生产,奋力推进公司2018年各项目标的全面顺利完成。

安全生产是“头等大事”

在韩城新兴新康住宅楼施工现场,在神木燕家塔施工现场,在红柳林选煤厂施工现场,在蒲城“槐院里”历史文化街区项目一期考院南施工现场,回荡着嘹亮的宣誓声,写满签名的“百日安全”活动横幅被高高挂起,安全集结号正式吹响。“国庆”长假期间,该公司土建二项目部紧掐安全关键环节,严格落实“领导带班值班”制度,坚持作业前对施工人员进行安全警示教育,进一步提高施工人员的安全防范意识。为了能全面落实安全生产责任制,以安全生产“个人零违章、操作零失误、设备零故障、现场零隐患、管理零缺陷、安全零事故”为管理目标,积极创建“零隐患”项目部,重点加强项目部班组基础建设、安全教育培训、动态风险辨识、“三违”行为纠正等方面的管理,推进安全质量、健康环境管理体系在项目部有效实施。

紧盯进度质量不放松

神木燕家塔集运公司环保扩能改造工程是建设集团第一个EPC总承包工程,是建设集团重点管控项目之一。在桩基施工过程中,项目部克服地下岩层变化、桩身增长和阴雨影响等困难,及时调整工序和施工时间,顺利完成了桩基施工的节点目标。据了解,现该工程产品仓桩基工程已经全部结束,完成了节点目标,为下一阶段施工争取了宝贵的时间。榆北矿业小保当煤矿一号风井场地118吨钢桁架一次性吊装成功。吊装施工前,项目部技术负责人组织编制专项吊装施工方案,通过钢结构安装前对场地内道路的临时硬化,以及吊车的选用及验算、试吊、空载试验、静负荷试验、动负荷试验等具体技术措施的制定及落实,做到了严格执行过程质量控制,为此次吊装做好了充分的技术保障,确保此次吊装施工作业的万无一失。

精细化管理结出硕果累累

新建关公文化旅游项目(关公文化体验园)工程施工2亿元合同的成功签订、1350万元中标下峪口煤矿700立方米瓦斯抽放泵预抽管路安装工程,以及公司承建的棚户区插建15、16住宅楼及配套工程顺利通过“优质工程”“太阳杯”复查……一份份成绩单凝结了韩城公司全体职工的辛劳与汗水。为了进一步加速工程结算工作,加快工程款回收进度,该公司经营开发部对每项工程的结算时间具体到天,要求涉及结算工程的项目部每周四下午5点前将本项目部进展情况上报,以此督促、指导、服务基层项目部,并在每周一例会汇报结算进展情况,从而加快竣工结算进度。(孙莹 刘艳丽)

关注公众号,随时阅读陕西工人报