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第8695期:第03版 一线

李玄伟创新推行全员竞聘上岗制度,让一批想干事、能干事的员工进入合适岗位,取得了良好成效,一线员工动情地说——

“这是一个干实事的人”

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“2023年,公司累计实现营业收入1.53亿元,增幅达57.89%,减亏435万元,经营业绩创历史新高。”4月24日,荣获2022-2023年度陕煤集团劳动模范的陕西榆彬煤化实业有限公司党委书记、执行董事李玄伟在接受记者采访时表示,能够取得良好成效,得益于陕煤实业集团的正确领导,以及与公司上下团结一心、真抓实干、主动适应新形势、新变化和聚焦安全环保、改革创新。

坚定初心  争做新时代的“奋进者”

陕西榆彬煤化实业有限公司是一家集工矿生产、生活为一体的后勤保障服务型企业。

李玄伟从生产岗位转入服务岗位后,深知要干好服务工作,政策理论和相关专业知识是必备的。对此,他一方面坚定政治理想信念,认真学习党的理论知识,树立正确的世界观、人生观和价值观,不断提高职业素养;另一方面亲临现场,从基本业务学起,虚心请教同事,不断提升专业知识储备和工作经验,努力提高有效解决问题的能力。

自从走上工矿后勤服务岗位,李玄伟积极转换角色,与业主及同事倾情交流,主动作为,躬身参与卫生间等脏差环境清理保洁,多次现场解决困难问题,受到业主及同事高度认可。一线员工动情地说:“这是一个干实事的人!”

聚力改革  争做新时代的“先行者”

初入职榆彬实业公司时,面对工作效率不高、士气低下、亏损严重等一系列不利局面,李玄伟重新提出企业文化重塑引领,让文化入脑入心,以文化促进公司发展。面对工作效率低的问题,他经过调研发现问题所在,并积极与班子成员沟通,创新推行全员竞聘上岗制度。通过竞聘共遴选出部门管理人员8名、项目管理人员7名、专业技术人员17名,让一批想干事、能干事的员工进入合适岗位,取得良好成效,对企业高速发展具有巨大推动作用。

随着改革不断深入和服务市场份额不断萎缩,公司经营亏损大、员工收入低、安全稳定局面逐渐变差等矛盾不断显现。对此,李玄伟敢于担当,只身北上,扛起榆彬实业公司治亏大旗。

他晚上思考,白天安排,锚定目标,扎实推进,提出“53321”第一个五年战略目标,用一年时间,在省内外新拓展业务7个,打造“榆彬餐饮”“榆彬甄选”品牌;实现企业收入突破1.5亿元,增幅57.89%,超额完成陕煤实业集团制定目标。同时,他立足省内,布局湖南、湖北、河南、重庆、内蒙古、甘肃、青海、新疆等地业务,披荆斩棘,开疆拓土,用实绩在实业集团内树立起了一面旗帜。

恪尽职守  争做新时代的“领跑者”

工矿后勤服务工作繁杂苦累,大多数人不愿意干。李玄伟却全年无休,一直坚守,面对繁杂工作,经常加班加点,毫无怨言。

他常说:“工作使我开心,工作使我快乐,工作使我激情万丈。”但大家都知道,这是他对工作的执着,对责任的担当。

“员工下井工作很不容易,身心疲惫是常态,回到地面上,如果感受不到家的温暖,吃不到可口的饭菜,睡不好觉,那是多么痛苦的一件事。”李玄伟在日常工作中反复强调,“我们做服务要站在矿工业主的角度去做好服务,把他们当成家人,让大家能够感受到我们的细心和用心,只要用心和细心,就没有做不好的工作。”在他的带领下,公司员工统一思想,迅速转变服务观念,朝着一切为了业主满意的目标,努力提高服务质量,不断获得业主赞扬。

谈到未来,李玄伟说:“我们要以‘诚实诚信,服务至上’的核心价值观为理念,践行‘生命不息,奋斗不止’的企业精神,完成‘致力于为主业单位提供生产生活定制化配套服务的现代化企业’的使命,最终实现‘立足陕煤,打造工矿行业服务新标准’的企业目标。”

□本报记者  胡建宏

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