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第8714期:第03版 企业

韩城矿业桑树坪二号井

“人才苗圃”助力年轻干部成长

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本报讯(通讯员  陈思蒙)近年来,陕煤韩城矿业桑树坪二号井通过“选苗”“育苗”“管苗”等方式,构建年轻干部“苗圃式”成长体系,拓宽人才成长成才之路,着力锻造一支高素质专业化的年轻干部队伍。截至目前,该矿中层管理人员平均年龄39岁,其中“85后”占比55%,年龄最小的26岁。

精心“选苗”。该矿严格后备干部选拔和技术员管理程序,树立鲜明的选人用人导向,合理设置计划、严把准入制度,采取见习技术员转正、中层管理人员竞聘上岗、民主推荐选拔任用等方式,将在各领域中表现突出的人员充实到干部队伍中,着力打造一支学历高、专业强、年纪轻的干部队伍。

施肥“壮苗”。探索建立“帮带式”“跟踪式”等多种干部培养管理方式,不断提升年轻干部培养质量。矿上通过“口对口”“岗捆岗”“一对一”的方式,选派政治素质高、业务能力强的管理干部与年轻干部帮扶结对,促使年轻干部快速成长;实行“轮岗式”培养机制,每年在新就职大学生中选择一批学历高、能力强的到各相关区队、相关部室进行锻炼,定期分析研判,动态调整培养计划;夯实“教育式”培养机制,以各类专业培训、定向培训等为主,通过“送出去”和“请进来”的方式,分层次、分批次开展素质技能培训,提升年轻干部综合素质和能力。仅今年,先后结成帮扶对子36对,参与各类培训班90人次。

考核“管苗”。该矿通过实施月度考核和年度总评的方式,加强对年轻干部的日常监督考核,注重考核实绩,通过德、能、勤、绩、廉发现干部工作的长处与短处,扬长避短,鼓励先进、督促后进,提升工作效能。对作风优良、责任心强、技术能力强的年轻干部,进行民主推荐,选拔任用,对排名靠后的进行末位淘汰。2023年至今年上半年,共有10名年轻干部通过民主推荐,从技术员队伍中脱颖而出,成为中层管理人员。

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