李超:没有“超”能力,只有“超”努力
《人民日报》官方微博曾发布一则名为《超级英雄》的短视频,致敬每一个努力追梦的人:“也许你是人群中最普通的那一位,但在世界某个角落,总有人在期待着你的‘超能力’。”10月25日,笔者见到了要采访的主人公——陕建六建集团赵村城改项目四公司项目部技术负责人李超,他便是这样一位“超级英雄”,没有“超”能力,只有“超”努力。
抠细节,实现技术新突破
这个90后的小伙子,自2011年参加工作以来,先后在山西、新疆、河南等多地从事施工、技术岗位工作。2022年进入集团公司,参与未来之瞳、洛南二中及赵村城中村改造项目建设。
工作中,他始终践行“凡事预则立,不预则废”的工作态度。遇到困难从不自怨自艾,而是时常向前辈请教,向书本学习,一点一点抠细节、找差距,在经过无数付出和努力后实现了技术上的突破。他所参与建设的项目,获得省级文明工地,省级优质工程;多项企业级工法、省级工法、省级QC成果奖。
2022年9月,正在洛南二中项目忙碌抢工的李超,接到公司调令,前往赵村城改项目部担任DK7项目技术负责人。
“我是9月16日到达项目的,当时现场还是一片荒地,而技术人员也只有我一个,确实一瞬间觉得压力很大,前三个月没有休过一天假。”李超回忆着,由于前期规划及图纸信息量极少,现场条件复杂,各项资源匮乏,为快速拉开开工帷幕,他带领项目管理人员成立青年突击队。
白天,李超兼任测量主管带领队员布设测量平面控制网及高程控制网,进行测量放线,勘测现场,对接甲方;晚上,加班绘制施工现场平面布置图,编制前期策划及各项方案。仅用3天时间便完成现场及临建平面布置方案并得到建设单位的肯定,为后续工作开展奠定基础。
提效率做好项目“领头羊”
项目9栋楼,13个单元约25万平方米,要求同时开始施工。为保证项目垂直运输能够高效运行,在图纸不齐全,主楼周围商业图纸未确定的情况下,李超多次与公司科技质量部进行沟通,提供多套方案比选。通过运用BIM进行模拟布置,一遍遍演算承载力,最终群塔布置方案经过集团公司及监理、建设单位审核顺利通过。
技术是项目施工的“先行军”,而李超则是“领头羊”。在铝模方案中,他优化改进多道工序,节约成本。在危大工程附着式升降脚手架点位设计时,提前优化冲突点位及铝模K板位置,既保证附着架安全又提升了施工效率。
在做好本职工作的同时,李超在“师带徒”工作方面也尽心尽力。他热心帮助刚进入项目的大学生进行职业规划与专业知识指导,同时鼓励大家积极参与科技创新工作。2024年4月中旬,在他的带领下,项目青年职工首次参与陕西省工程建设质量管理小组活动成果交流,获得陕西省一类成果奖项。
定目标,全力冲刺鼓干劲
一直保持将工作计划写在办公室黑板上,是李超的习惯,这可以时刻提醒他每天需要完成的工作任务。
李超深知地下结构的复杂程度与重要性。对于项目体量大、工作杂、资源匮乏等诸多难题,在如何保证安全质量的前提下,更加高效、经济施工,始终是他的工作重点与努力方向。
“每当我们碰到工作中的难点时,他总是耐心地一一解答,并且能够举一反三让我们通过解决一个问题学习更多的知识。”“与生产经理商讨施工方案、施工计划,时常大家都休息了,他办公室的灯还亮着。”……同事们纷纷说。
项目建设中,他是带领团队笃定目标、全力冲刺的“超人”,生活中对家人却满是亏欠。
“2017年,我在咸阳市一个棚户区改造项目部工作,媳妇家在1200多公里外的张掖,结婚第三天我就返回项目工作,她总说我是百忙之中抽空结了个婚。这些年,我大多数时间都在外地奔波辗转,她一个人要照顾父母和两个孩子,已经三年多没回过娘家了。”他一边回忆,一边默默低下头。
□通讯员 景航飞 柴思铭
关注公众号,随时阅读陕西工人报
《人民日报》官方微博曾发布一则名为《超级英雄》的短视频,致敬每一个努力追梦的人:“也许你是人群中最普通的那一位,但在世界某个角落,总有人在期待着你的‘超能力’。”10月25日,笔者见到了要采访的主人公——陕建六建集团赵村城改项目四公司项目部技术负责人李超,他便是这样一位“超级英雄”,没有“超”能力,只有“超”努力。
抠细节,实现技术新突破
这个90后的小伙子,自2011年参加工作以来,先后在山西、新疆、河南等多地从事施工、技术岗位工作。2022年进入集团公司,参与未来之瞳、洛南二中及赵村城中村改造项目建设。
工作中,他始终践行“凡事预则立,不预则废”的工作态度。遇到困难从不自怨自艾,而是时常向前辈请教,向书本学习,一点一点抠细节、找差距,在经过无数付出和努力后实现了技术上的突破。他所参与建设的项目,获得省级文明工地,省级优质工程;多项企业级工法、省级工法、省级QC成果奖。
2022年9月,正在洛南二中项目忙碌抢工的李超,接到公司调令,前往赵村城改项目部担任DK7项目技术负责人。
“我是9月16日到达项目的,当时现场还是一片荒地,而技术人员也只有我一个,确实一瞬间觉得压力很大,前三个月没有休过一天假。”李超回忆着,由于前期规划及图纸信息量极少,现场条件复杂,各项资源匮乏,为快速拉开开工帷幕,他带领项目管理人员成立青年突击队。
白天,李超兼任测量主管带领队员布设测量平面控制网及高程控制网,进行测量放线,勘测现场,对接甲方;晚上,加班绘制施工现场平面布置图,编制前期策划及各项方案。仅用3天时间便完成现场及临建平面布置方案并得到建设单位的肯定,为后续工作开展奠定基础。
提效率做好项目“领头羊”
项目9栋楼,13个单元约25万平方米,要求同时开始施工。为保证项目垂直运输能够高效运行,在图纸不齐全,主楼周围商业图纸未确定的情况下,李超多次与公司科技质量部进行沟通,提供多套方案比选。通过运用BIM进行模拟布置,一遍遍演算承载力,最终群塔布置方案经过集团公司及监理、建设单位审核顺利通过。
技术是项目施工的“先行军”,而李超则是“领头羊”。在铝模方案中,他优化改进多道工序,节约成本。在危大工程附着式升降脚手架点位设计时,提前优化冲突点位及铝模K板位置,既保证附着架安全又提升了施工效率。
在做好本职工作的同时,李超在“师带徒”工作方面也尽心尽力。他热心帮助刚进入项目的大学生进行职业规划与专业知识指导,同时鼓励大家积极参与科技创新工作。2024年4月中旬,在他的带领下,项目青年职工首次参与陕西省工程建设质量管理小组活动成果交流,获得陕西省一类成果奖项。
定目标,全力冲刺鼓干劲
一直保持将工作计划写在办公室黑板上,是李超的习惯,这可以时刻提醒他每天需要完成的工作任务。
李超深知地下结构的复杂程度与重要性。对于项目体量大、工作杂、资源匮乏等诸多难题,在如何保证安全质量的前提下,更加高效、经济施工,始终是他的工作重点与努力方向。
“每当我们碰到工作中的难点时,他总是耐心地一一解答,并且能够举一反三让我们通过解决一个问题学习更多的知识。”“与生产经理商讨施工方案、施工计划,时常大家都休息了,他办公室的灯还亮着。”……同事们纷纷说。
项目建设中,他是带领团队笃定目标、全力冲刺的“超人”,生活中对家人却满是亏欠。
“2017年,我在咸阳市一个棚户区改造项目部工作,媳妇家在1200多公里外的张掖,结婚第三天我就返回项目工作,她总说我是百忙之中抽空结了个婚。这些年,我大多数时间都在外地奔波辗转,她一个人要照顾父母和两个孩子,已经三年多没回过娘家了。”他一边回忆,一边默默低下头。
□通讯员 景航飞 柴思铭
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