聚力班组建设 增强“新智”战力

通讯员  刘鑫

2024年3月，西安庆华民爆公司电子雷管生产线迎来了一支由35名精兵强将组成的301-5自动装配班。他们以全年“零事故”“零缺陷”的亮眼成绩单，将“红旗班组”的旗帜插在庆华民爆智能制造的高地上。近日，笔者采访了这个年轻团队，看到了他们用“智造＋铁军”的管理密码，书写着新时代产业工人的奋斗故事。

从严管理强队伍

301-5自动装配班的卓越成就，不仅得益于一套完善高效的班组管理体系，更源于一种融入智能制造的“刚性管理”理念，由此锻造了一支令行禁止、纪律严明的钢铁队伍。他们秉持“精简高效”原则，科学定岗定责，让每位成员清晰认知职责定位，整体效率显著提升。

每日清晨，工位主控如同“巡检卫士”，对设备进行细致“体检”，从螺丝钉的松紧到线路走向，一丝不苟地排查潜在隐患。他们尤为重视现场交接班管理，严格要求“人走物净”，工具、物料摆放得整齐划一，宛如等待检阅的仪仗队。这种“手拉手、你不来我不走”的交接模式，确保工作无缝衔接，有效规避疏漏和安全风险。

迎难而上保生产

生产线设备调试初期频频报警、零件四处散落、基础雷管上模工位的CCD识别系统出现动态追踪偏差导致大量雷管报废……面对困境，301-5自动装配班迎难而上、自我加压，为了验证参数反复试验数百次，为了调整传感器趴在油污设备底部，一毫米一毫米调整。

班前会上，班长合理安排本班生产任务，让每名职工明确工作职责。对工作中可能存在的危险和防范措施进行剖析，确保人人都了解，人人都会做。在班前工作现场，他们检查使用工具、作业环境等，确认完毕后进行开工作业。班中作业时，面对出现的疑难杂症，他们同心协力一起解决。

抓实安全守红线

301-5自动装配班始终将安全视为职工最大的幸福，把安全生产作为头等大事来抓。他们坚持日常培训学习，充分利用班前会、班后会和周四安全活动日等，开展岗位作业流程标准抽查、职工现身说法、观看安全事故警示教育片等培训，增强职工自主防护意识。

在施工现场，301-5自动装配班严格要求工人按章作业，干标准活，上标准岗，杜绝粗放式管理。同时，大力开展隐患排查工作，以铁的纪律处理任何不利于安全生产的人和事，确保岗位操作安全，实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变，构筑起坚实的安全防线。

301-5自动装配班始终以安全生产为生命线，以“高产高效”为永恒追求，以打造一流班组为目标，夯实安全生产标准化基础，增强“新智”战力，为公司发展作出新的更大贡献。

班组集体风采。

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