小保当公司日生产原煤61916吨实现首月“开门红”

本报讯 1月27日，从榆北小保当公司调度中心传来喜讯，前一日，该公司综采区在进行正常检修四个半小时的情况下，实现日推进20.8米，割煤23刀58架，生产原煤61916吨，创造了公司日产新纪录。同时，在距离月底还有5天的时间里，小保当公司元月份原煤产量已达118万吨，超额生产原煤18万吨，这是小保当公司全体员工凝心聚力干工作、上下一心抓生产的最好回报，实现了2019年首月“开门红”。

自元月份以来，针对临近春节员工思想波动大、工作任务多的实际情况，该公司提前把稳定员工队伍提上重要日程，将抓思想渗透到每天的班前班后会。同时，该公司管理人员还充分利用业余时间到员工宿舍与员工聊天谈心，进一步统一思想，鼓舞干劲。一句句暖心的问候、一个个贴心的安排，解决了员工的后顾之忧，给广大干部员工吃了一颗“定心丸”，员工们思想上有了很大的转变，工作热情也大大提高。

“电工组明天的主要工作有检查电器设备有无失爆，尤其是反渗透的检查，保证设备正常运行；更换受损的拖曳链；查明水泵烧坏的原因并及时接新水泵确保排水通畅……此外，所需要的物料已列好清单交给下料员，完毕。”在该公司综采区早班班后会上，电工组长刘鹏把次日的工作任务安排得井井有条。据了解，班组长提前计划工作是综采区为解决检修班任务繁重、工作效率不高想出来的实招。自实行提前谋划安排工作任务以来，大家对自己的岗位职责和任务分工更加清晰明确，管理起来更加有条不紊，工作效率得到进一步提高，各班组在完成检修任务的同时，原煤产量也得到提升。

为了进一步增强员工的安全意识，规范作业行为，该公司综采区根据安全生产实际，把安全预想内容融入班前会，要求员工提前对当天各项工作中存在的大小隐患进行安全预想，并制定安全风险点识别、研判、规避、防范等措施。安全预想不仅给员工起到了安全警示作用，同时也规范了员工的操作流程和作业标准，避免了员工求快求产量蛮干现象的发生，从而在保证安全生产的同时，工作面的工程质量也得到了保证，推动公司真正实现了安全高质量发展。（陈佳龙）

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