让班工长得实惠享荣誉当明星

本报讯 今年来，澄合董东煤业公司注重业绩决定升迁，不比学历比能力，不比资历比贡献等正向激励法的运用，创新性出台了班工长“1+3”管理考核激励政策，让有突出贡献的班工长受鼓舞、得实惠、得荣誉，有效激发“兵头将尾”的源动力，使其成为矿井安全高效发展的强大凝聚力。

能干事者有舞台，干成事者有地位。自2018年开始将每年8月28日定为董东煤业公司班工长节以来，该公司高度重视班工长的培养和选拔，把好班工长“入口关”，明确班工长的任职条件和选拔标准，坚持公开、竞争、择优的原则，把责任心强、业务能力过硬、敢抓善管、作风扎实的优秀职工选拔到班工长岗位上来，想方设法为他们成长、成才、成功、架桥、铺路、搭梯，真正让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有地位，最大限度地激发班工长的工作积极性和主动性，使其在个人发展上有盼头、有奔头。

经济上倾斜一线，让班工长有干头。为全力确保“兵头将尾”永葆干事创业的激情与活力，时刻保持能量值满格，该公司有效发挥经济杠杆作用，按照“1+3”班工长考评激励办法，加大向班工长经济倾斜力度，在每月一评估的基础上，由考核办公室对班工长“安全管理、生产任务、误时影响、班组出勤、综合管理”五部分进行考核打分，评选出采掘区队，井下辅助区队，地面区队第一名进行季度汇总、年度评选，对考核成绩突出的班工长，给予物质嘉奖，真正让班工长得实惠、有干头，营造了你追我赶、争先创优的良好局面。

强化宣传抓氛围，让班工长当明星。该公司以班组建设为核心，以质量、产量、成本、安全生产等为评选依据，坚持每月评选一次金牌班组，每年评选、任命、表彰“十佳班工长”，并邀请其家属同台领奖接受鲜花掌声，利用井口电视、宣传栏、QQ群、微信群等舆论载体，对班工长的先进事迹进行多种形式的广泛宣传，让其享受应有的光环与荣耀，使他们深切感受到了企业的关爱和重视，也为职工们树立学习的榜样，形成比学赶超的氛围。郭正玺）

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