跟帖评论自律管理承诺书 
“皮带”守护者
语音播报：
陕北矿业张家峁公司机运队队长王海是一个务实低调的人，他用肩上责任守护着煤海深处两万米长的煤炭运输“大动脉”，由于工作业绩突出，2018年他荣获公司“劳动模范”称号。
有一种执着：耐得住寂寞
耐得住寂寞，才能学得到真本领。2007年9月，王海被分配到张家峁机运队成为了一名维修电工。从未接触过电工知识的他，就像一张白纸。但他骨子里干一行爱一行的“钉子精神”，使他全身心投入到学习专业知识上，从《煤矿电工基础》到《矿山供电》，他孜孜以求，在刻苦学习中稳步成长。现场操作中，哪里不明白他就找有经验的老师傅请教，跟着他们一起干活，一起交流，听他们讲设备的原理，学他们检修的经验。他还利用学习到的业务知识，在工作之余结合现场实际，绘制了各电气设备接线图，方便岗位工在井上可以比对操作，熟悉指令。
“学如逆水行舟，不进则退。”这是王海常挂在嘴边的一句话，他深知学习的重要性，也从不放过任何一次学习的机会。去年9月份，公司对14209胶带输送机的系统进行调试，为更好更快地完成上级交付的任务，他主动放弃休息时间，同厂家技术人员一起安装、布线、接线、试运行，每天都在井下待上10个小时。他细心留意，不懂就问，把每一步操作细节、每一个技术参数都认真地记录下来，为今后的设备管理工作打下了坚实的基础。
有一种担当：不放过隐患
多出勤，常下井，是王海的一贯作风。只要一有时间，他总会带着重点关注的问题到达现场，遇到设备故障和系统改造，他总是主动加班，直到故障得到彻底解决。机运队党支部书记邵海洋说：“井下的机电设备，什么时候该检修，哪个地方有问题，王队长都会提前列出工作计划，尽早地消除隐患。”
“我们机运队管理着大小11条皮带，总长达两万米，沿线的电气设备有300余台，它们的健康与否关系着这条‘大动脉’的顺畅运行，检修工作事无巨细，每一项工作，每一个细节都要必须做到心中有数”。机运队电工班张刚告诉笔者，王海坚持早早地翻阅记录、了解设备运行情况，到达现场后，他都要和职工再进行一次细致的分工，确保每天检修工作的顺利进行。
随着矿井的开拓延伸，皮带也随之增加，对于机运队来说检修任务千头万绪，为了保证皮带正常运转，王海每天都坚持走动式巡回管理，万米皮带巷道途中的皮带电器设备、开关和闭锁他都要认真地检查一遍，只要是他发现的安全隐患决对不会放过。一次跟班过程中，他像往常一样检查皮带机头驱动电机时，凭借着自己总结出的“一看、二摸、三听”的巡查经验，发现电机振动比较明显，这马上引起了他的警觉，如不及时处理，很可能会引起电机烧毁，其后果不堪设想。第二天他利用检修时间组织人员及时对电机进行了更换，保证了设备的安全平稳运行。
有一种管理：润物细无声
王海默默付出的习惯，也在潜移默化地影响着周围同事的工作态度和工作热情。每当井下电气设备出现事故，他总是义无反顾地赶到现场，即便是刚值完班，也要在现场消除隐患后，才放心升井……一开始，总有人不理解他，总觉得作为一名队长，坐镇指挥就好了，何必要亲力亲为呢？面对这样的疑问，他总是微微一笑，不做任何解释。他心里明白：作为一名管理人员，工作时一定要冲锋在前，起到带头作用，才能使工作更加顺利地开展。
王海式的管理方法是由他低调的性格造就的，可能并不会立竿见影，偶尔也会不被理解，但他好像找到了一把打开所有人“心门”的万能钥匙，能够让职工敞开心扉和他打成一片。“井下出现险情，他都是第一个赶到现场处理问题，有时晚上值完班后再上一个早班也是家常便饭。所以队里的职工都打心眼儿里佩服他，井下电气设备的检修工作，我们都是自觉地超前完成，为的就是不给王队添负担，让他多一些休息时间。”机运队技术副队长高刚说道。
从维修电工到队长，从“专业”新兵到“皮带”守护者，王海展现了新一代矿工劳模的风采，用实干挺起了矿山的“脊梁”。（王征峰）
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陕北矿业张家峁公司机运队队长王海是一个务实低调的人，他用肩上责任守护着煤海深处两万米长的煤炭运输“大动脉”，由于工作业绩突出，2018年他荣获公司“劳动模范”称号。
有一种执着：耐得住寂寞
耐得住寂寞，才能学得到真本领。2007年9月，王海被分配到张家峁机运队成为了一名维修电工。从未接触过电工知识的他，就像一张白纸。但他骨子里干一行爱一行的“钉子精神”，使他全身心投入到学习专业知识上，从《煤矿电工基础》到《矿山供电》，他孜孜以求，在刻苦学习中稳步成长。现场操作中，哪里不明白他就找有经验的老师傅请教，跟着他们一起干活，一起交流，听他们讲设备的原理，学他们检修的经验。他还利用学习到的业务知识，在工作之余结合现场实际，绘制了各电气设备接线图，方便岗位工在井上可以比对操作，熟悉指令。
“学如逆水行舟，不进则退。”这是王海常挂在嘴边的一句话，他深知学习的重要性，也从不放过任何一次学习的机会。去年9月份，公司对14209胶带输送机的系统进行调试，为更好更快地完成上级交付的任务，他主动放弃休息时间，同厂家技术人员一起安装、布线、接线、试运行，每天都在井下待上10个小时。他细心留意，不懂就问，把每一步操作细节、每一个技术参数都认真地记录下来，为今后的设备管理工作打下了坚实的基础。
有一种担当：不放过隐患
多出勤，常下井，是王海的一贯作风。只要一有时间，他总会带着重点关注的问题到达现场，遇到设备故障和系统改造，他总是主动加班，直到故障得到彻底解决。机运队党支部书记邵海洋说：“井下的机电设备，什么时候该检修，哪个地方有问题，王队长都会提前列出工作计划，尽早地消除隐患。”
“我们机运队管理着大小11条皮带，总长达两万米，沿线的电气设备有300余台，它们的健康与否关系着这条‘大动脉’的顺畅运行，检修工作事无巨细，每一项工作，每一个细节都要必须做到心中有数”。机运队电工班张刚告诉笔者，王海坚持早早地翻阅记录、了解设备运行情况，到达现场后，他都要和职工再进行一次细致的分工，确保每天检修工作的顺利进行。
随着矿井的开拓延伸，皮带也随之增加，对于机运队来说检修任务千头万绪，为了保证皮带正常运转，王海每天都坚持走动式巡回管理，万米皮带巷道途中的皮带电器设备、开关和闭锁他都要认真地检查一遍，只要是他发现的安全隐患决对不会放过。一次跟班过程中，他像往常一样检查皮带机头驱动电机时，凭借着自己总结出的“一看、二摸、三听”的巡查经验，发现电机振动比较明显，这马上引起了他的警觉，如不及时处理，很可能会引起电机烧毁，其后果不堪设想。第二天他利用检修时间组织人员及时对电机进行了更换，保证了设备的安全平稳运行。
有一种管理：润物细无声
王海默默付出的习惯，也在潜移默化地影响着周围同事的工作态度和工作热情。每当井下电气设备出现事故，他总是义无反顾地赶到现场，即便是刚值完班，也要在现场消除隐患后，才放心升井……一开始，总有人不理解他，总觉得作为一名队长，坐镇指挥就好了，何必要亲力亲为呢？面对这样的疑问，他总是微微一笑，不做任何解释。他心里明白：作为一名管理人员，工作时一定要冲锋在前，起到带头作用，才能使工作更加顺利地开展。
王海式的管理方法是由他低调的性格造就的，可能并不会立竿见影，偶尔也会不被理解，但他好像找到了一把打开所有人“心门”的万能钥匙，能够让职工敞开心扉和他打成一片。“井下出现险情，他都是第一个赶到现场处理问题，有时晚上值完班后再上一个早班也是家常便饭。所以队里的职工都打心眼儿里佩服他，井下电气设备的检修工作，我们都是自觉地超前完成，为的就是不给王队添负担，让他多一些休息时间。”机运队技术副队长高刚说道。
从维修电工到队长，从“专业”新兵到“皮带”守护者，王海展现了新一代矿工劳模的风采，用实干挺起了矿山的“脊梁”。（王征峰）
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