“我喜欢挑战困难战胜困难”
——记“三秦工匠”、陕西航天时代导航设备有限公司铣工刘湘宾
工作中的刘湘宾
享受国务院政府特殊津贴、全国技术能手、省劳动模范、三秦工匠……这些耀眼的光环,是对陕西航天时代导航设备有限公司铣工刘湘宾36年来积极践行劳动精神、劳模精神、工匠精神的褒奖。
“我喜欢挑战困难、战胜困难。”这是刘湘宾常常挂在嘴边的一句话,并用实际行动进行了完美诠释——解决了铝基复合材料难加工、精度难保证等技术难题;改进了国家重点型号和某大件的传统加工方案,提高效率3倍以上;自制特种工装夹具及刀具,提高了产品合格率……一项项小改小革为我国重点型号防务装备、探月工程、载人航天工程、二代导航卫星研制作出了贡献。
工作中,刘湘宾将“严慎细实”四个字落实到了每一个细节。在接到某用于火箭发射的重点产品加工重任时,他将设计方案和图纸熟记于心,白天现场指挥,晚上研究方案。在工期紧、难度大的情况下,他带领团队自创抛光轮,打破传统硬对硬的加工模式,保证了产品高速旋转下的准确定位,产品合格率达到98%以上。“一个人的力量是有限的,我要把技能传承下去,带出一支最棒的团队。”刘湘宾担任数控组组长后,积极创建班组文化——狼群精神:立规矩,不讲条件、不打折扣的执行力,为生产保驾护航;聚人心,齐心协力、科学分工,不断优化生产效率;传帮带,培养人才,传承技能,提高团队整体实力。经过不懈努力,他带出了一支行业闻名的狼群团队。
跟班到夜里12点,带领小组成员周末在车间抢任务,和徒弟5+2、白+黑连续奋战保节点;占车间人数18%的数控组,担负了近60%的车、铣加工量。刘湘宾带领团队,在生产一线创造了一个又一个奇迹。
2015年,刘湘宾带领数控组联合工厂国家级技能大师工作室,开展某型号关键产品的技术创新和攻关,成功将该产品合格率由原来的55%提高到90%,单件成本降低50%,生产数量由原来每月20套提高到60套。
近年来,作为省级示范性劳模创新工作室带头人,刘湘宾提出技术革新和合理化建议百余项,参加国家级、航天科技集团公司级技术攻关和课题研究等十多项。他的一项绝技绝活被航天科技集团收录入《绝技绝活100例》,多篇论文发表于《中国航空制造技术》《导航与控制》等国际一类期刊。(曹天云)
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工作中的刘湘宾
享受国务院政府特殊津贴、全国技术能手、省劳动模范、三秦工匠……这些耀眼的光环,是对陕西航天时代导航设备有限公司铣工刘湘宾36年来积极践行劳动精神、劳模精神、工匠精神的褒奖。
“我喜欢挑战困难、战胜困难。”这是刘湘宾常常挂在嘴边的一句话,并用实际行动进行了完美诠释——解决了铝基复合材料难加工、精度难保证等技术难题;改进了国家重点型号和某大件的传统加工方案,提高效率3倍以上;自制特种工装夹具及刀具,提高了产品合格率……一项项小改小革为我国重点型号防务装备、探月工程、载人航天工程、二代导航卫星研制作出了贡献。
工作中,刘湘宾将“严慎细实”四个字落实到了每一个细节。在接到某用于火箭发射的重点产品加工重任时,他将设计方案和图纸熟记于心,白天现场指挥,晚上研究方案。在工期紧、难度大的情况下,他带领团队自创抛光轮,打破传统硬对硬的加工模式,保证了产品高速旋转下的准确定位,产品合格率达到98%以上。“一个人的力量是有限的,我要把技能传承下去,带出一支最棒的团队。”刘湘宾担任数控组组长后,积极创建班组文化——狼群精神:立规矩,不讲条件、不打折扣的执行力,为生产保驾护航;聚人心,齐心协力、科学分工,不断优化生产效率;传帮带,培养人才,传承技能,提高团队整体实力。经过不懈努力,他带出了一支行业闻名的狼群团队。
跟班到夜里12点,带领小组成员周末在车间抢任务,和徒弟5+2、白+黑连续奋战保节点;占车间人数18%的数控组,担负了近60%的车、铣加工量。刘湘宾带领团队,在生产一线创造了一个又一个奇迹。
2015年,刘湘宾带领数控组联合工厂国家级技能大师工作室,开展某型号关键产品的技术创新和攻关,成功将该产品合格率由原来的55%提高到90%,单件成本降低50%,生产数量由原来每月20套提高到60套。
近年来,作为省级示范性劳模创新工作室带头人,刘湘宾提出技术革新和合理化建议百余项,参加国家级、航天科技集团公司级技术攻关和课题研究等十多项。他的一项绝技绝活被航天科技集团收录入《绝技绝活100例》,多篇论文发表于《中国航空制造技术》《导航与控制》等国际一类期刊。(曹天云)
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