跑出矿井“四化”建设“蒲白速度”

近年来，蒲白矿业公司就智能型矿山建设，按照融合创新理念，集约标准思路，着力夯实机械化、自动化、信息化、智能化“四化”建设，跑出“蒲白速度”，全力打造“智慧蒲白”煤矿发展目标，取得积极进展。

邂逅“四化”，不止“嘴上说说”

作为走过60年的老煤企，该公司以推进煤矿“四化”建设为载体，主动出击，要求所属矿井全面提升煤矿自动化程度和技术装备水平，有序推进实施。

同时结合实际，2018年先后制定下发《关于进一步加快生产辅助系统自动化、智能化集中控制工作的通知》《关于进一步加快地销装车系统自动化智能化建设工作的通知》《关于全面加快“四化”建设补充规定的通知》等文件，成立以董事长、总经理为组长的“四化”建设领导小组，各基层单位分别制定地面装车系统和生产辅助系统文件，项目分工明确，敲定时间节点及相关责任人，计划投资金额2938.5万元，定期组织召开“四化”建设推进会，每月对各基层单位月度“四化”建设完成情况进行检查、通报，将各项工程落实到人。

结缘“四化”，跑出“蒲白速度”

从煤炭企业的发展历史来看，原来的“锨挖肩扛”被炮采工艺取代，炮采工艺又被综采系统取代，未来的无人机械化采掘工作面更是发展必然趋势。实践证明，简单的粗放式生产必定会被时代淘汰，而科技创新、“四化”建设才是企业持续发展的第一动力。

该公司进一步明确自动化、智能化集中控制建设生产辅助系统范围，将变电所、供排水泵房、主运输皮带、主通风机房、压风（制氮）机房、固定瓦斯抽采泵房、局部通风机、架空乘人装置、洗选、水处理等10大系统全面整合，同时要求各单位可根据矿井实际扩展建设范围和建设内容。目前共有“四化”建设项目61个。截至5月底，共计建成项目37个，剩余24个项目正稳步推进中。

建设“四化”，一直在路上

“辅以应用永磁电机、智能化工作面和快速掘进项目，待蒲白‘四化’建设整体完成后，预计可减人80余人，每年节约生产成本1000余万，全面彻底改变以往的传统模式，实现机构人员扁平化和降本增效，最终达到‘少人则安，无人则安’的目的。”总工程师孙龙琦一语道破“四化”建设的初衷。

今年，该公司组织各单位至韩城矿业公司对标学习“四化”建设，对28名有关人员进行专题培训，领导小组对建新煤化公司、建庄矿业公司一季度“四化”建设完成情况进行检查验收，并对建新、建庄已完成项目进行考核兑现，激发广大一线员工特别是技术工人的劳动热情和创造潜能，让每名员工都能成为矿井“四化”的参与者、创造者、受益者，有力推动了企业高质量发展。

（赵鑫 段广全 张钊）

关注公众号，随时阅读陕西工人报