让“小细胞”释放大能量

班组是企业的“细胞”,也是完成各项生产、经营任务最基层组织。因此，班组建设的好坏，将直接影响企业的效益和形象。澄合董东煤业公司通过制作班组创效“排行榜”、创建“班组文化墙”、开办“班组小课堂”等举措，激发了班组活力，提升了班组素质，让小班组释放出大能量。

“排行榜”激发竞争力

第一名：许龙，维修损坏H架6只，奖励80分；

第二名：张荣，维修三用阀20个，回收锚杆30根，奖励78分……5月12日早班班前会上，该公司车间主任连义民指着班组创效“排行榜”大声念道。手指方向，一块由职工制作的班组创效“排行榜”格外引人注目。

潜力无处不在，关键是如何激活。“以前，车间都是等着井下职工把需要维修的设备材料运到车间再维修，是在等着干。建立班组创效‘排行榜’以后，大家就变成了抢着干。”车间主任连义民说。

车间有10多名成员，每周都要围绕班组挖潜增效召开一次“诸葛会”。他们利用这一模式，进行了许多生产和管理上创新，建立“故障检修档案”，让每台设备有了“健康体检表”；采取“不间断检修法”保障设备处于健康、可控状态……

车间好做法迅速在各区队得到推广，职工工作积极性显著提高，激活了班组竞争力，让“小细胞”释放出大能量。

“文化墙”办出新花样

“安全你我他”“微笑每一天”，走进综采队会议室，立刻会被图文并茂的“文化墙”吸引，一幅幅制作精美，反映安全生产、队组文化、职工风采、党员创先争优的生动图案逐一展现在眼前。

为增强班组成员荣誉感、责任感，提升班组团队凝聚力，公司工会紧紧围绕班组文化建设，积极开展创建“班组文化墙”活动。他们打破班组传统管理模式，在标准化班组创建基础上，为职工打造学习园地、工作舞台、情感港湾、成长平台。

“文化墙”除班规班约、班组格言、班组文化理念等内容外，还开设“班组特色主题栏”，打造“小虎队”“陆战队”“创新组”等特色班组。班组“文化墙”自创建以来，各区队广泛开展团队合作活动，职工团结奋进互助理念进一步提高，尤其在班组长带领下，全班大局观念、服务意识、凝聚力明显增强。

“微课堂”发挥大作用

“今天的班前会大家说说各自的工作，有什么危险点和安全措施，有疑问都可以提……”这是污水站“班组微课堂”互动式提问环节的一幕。班长赵盼安排完当班工作，就开始“一对一”互动式提问。

“班长，阀门确定关闭后为啥还要开启半圈，不怕阀门关不严吗？”检修班王涛跟着班长进行阀门定位工作，不解问道。

“这个阀门的工作温度较高，阀芯在运行中受热会膨胀，开启半圈是为了给阀芯膨胀留下空间，要不然阀杆会被顶弯，那样可就麻烦了……”

“小王，你去找陈师傅，看看他那边阀门验收怎么样了？”第二天班前会上，班长故意问小王：“阀门验收学习怎么样？”他满脸笑容：“班长，阀门验收学问可大了，我今天学会了使用监测水压仪器！还有……”看着小王一脸高兴，心想看来培训已经达到目的。

该公司污水站自举办“班组微课堂”以来，各班组职工不仅大大提高了创新积极性和实操能力，还养成了主动发现问题、解决问题良好习惯，从而确保了生产现场作业安全。（郭正玺）

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