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一山一水一世界
——来自陕西最大露天煤矿的生态实践
语音播报：
作为陕西最大露天煤矿，西湾露天煤矿边开采边复垦，大胆提出从“黑色”到“绿色”立体开发模式，建设陕北“世外桃源”。按照这种生态畅想和推进方式，这里未来将呈现——
煤田大规模开采，往往与牺牲生态环境相伴。作为陕西最大的露天煤矿，西湾露天煤矿如何打破常态，实现煤炭生产与生态环境保护的和谐与共？这对国家能源集团（原神华集团）和延长石油集团共同组建的陕西神延煤炭公司而言，则是一个待解的命题。
走上环境友好型绿色开采之路
“目前，采剥面已到征地边界，面临的最大问题就是征地。”西湾露天煤矿党委副书记、副矿长侯小平告诉记者。
而这种危机在神延煤炭公司成立初期便已显露。
西湾露天煤矿年生产能力1000万吨、服务年限59年左右，正常开采每年需要新增用地约1000亩，同时产生等量需要复垦的土地。随着国家不动产确权登记的完成，未来获得土地使用权难度更大。
“只有顺应国家新农村建设的大方向，使当地村民获得实惠，使大家的利益与煤矿相协调，煤矿才能实现可持续高质量发展。”陕西神延煤炭公司总经理高治兴说。
在这种共赢理念下，西湾露天煤矿走上了环境友好型绿色开采之路。
这里地处沙漠和农牧交错区，露天开采的少量表土虽可利用，但不能满足种植农作物的标准，怎么办？改良提升，而且必须探索出一种成本低、可持续的土地改良模式。
在几个关键问题的解决方案逐渐明朗后，神延煤炭公司抛出了“多功能现代生态农业观光旅游一体化建设”的发展目标。
建陕北露采环境保护的典范
“要把西湾煤矿建设成为陕北地区露天开采环境保护的一个好典范，一道亮丽的风景线。”成立之初，神延高层便作出了这样的表态。
随之，“1251”清洁发展战略被推出。
把“创建绿色、创新、智能、增值、和谐的清洁煤炭生产商”作为企业的愿景，按照“轻资产投入和滚动式发展”两个阶段，通过提高煤炭开采水平、提高项目管理水平、提高成本管理水平、提高市场竞争水平和逐步提高体制改革水平，实现“建成投资少、定员少、成本低、效益高的百人千万吨的精干高效煤矿”成为神延人的终极目标。
一个愿景、两个阶段、五个提高、一个目标，把神延人誓要做好这件事的“精气神”展现得淋漓尽致。
一座世界一流示范性清洁露天煤矿，缺失了“绿色”护佑，那就是“挂羊头卖狗肉”。在整个清洁发展战略中，
“绿色”成为神延人愿景最前置的“参照坐标”。“这是一种良性循环。”神延煤炭公司副总经理周志海说，神延要在绿色发展、清洁发展、和谐发展中找到可持续发展之路！”
从“黑色”到“绿色”的畅想
边开采边复垦，神延煤炭公司在西湾露天煤矿建设中大胆提出从“黑色”到“绿色”立体开发思路，形成“一山、一水、一带、一路、一苑”美景——
“一山”，让排土场变身“花果山”，成为集农业与观光为一体的会议休闲中心。
“一水”，利用采坑水形成的蓄水池，建设养殖业、渔业与观光为一体的“香水湖”。
“一带”，通过微生物复垦技术，形成具有神延特色的生态农业循环示范“神农带”。
“一路”，工业广场进矿道路连接剥离干道，建设具有安全重于泰山、企业和谐发展等文化元素的“泰和路”。
“一苑”，将工业广场建设成“德和文化”为主体的花园式“德和苑”。
如今，历时四年实践，排土场变成了生态林，树木、花草、水塘相得益彰，而往日的荒草杆早已成为今日的生态肥，不断滋润着脚下回填的土地……未来“一山一水”间必然形成“一带”水草丰富、环境优美的生态平衡区。
“复垦后，这里就有了好地、好环境，我们也就有了自己的诗意生活。”沙丘变良田，荒漠变美景。神延人用“采矿-复垦-农业产业化经营”试点，塑造着农企互利共赢的绿色世界。
（本报记者 王何军）
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作为陕西最大露天煤矿，西湾露天煤矿边开采边复垦，大胆提出从“黑色”到“绿色”立体开发模式，建设陕北“世外桃源”。按照这种生态畅想和推进方式，这里未来将呈现——
煤田大规模开采，往往与牺牲生态环境相伴。作为陕西最大的露天煤矿，西湾露天煤矿如何打破常态，实现煤炭生产与生态环境保护的和谐与共？这对国家能源集团（原神华集团）和延长石油集团共同组建的陕西神延煤炭公司而言，则是一个待解的命题。
走上环境友好型绿色开采之路
“目前，采剥面已到征地边界，面临的最大问题就是征地。”西湾露天煤矿党委副书记、副矿长侯小平告诉记者。
而这种危机在神延煤炭公司成立初期便已显露。
西湾露天煤矿年生产能力1000万吨、服务年限59年左右，正常开采每年需要新增用地约1000亩，同时产生等量需要复垦的土地。随着国家不动产确权登记的完成，未来获得土地使用权难度更大。
“只有顺应国家新农村建设的大方向，使当地村民获得实惠，使大家的利益与煤矿相协调，煤矿才能实现可持续高质量发展。”陕西神延煤炭公司总经理高治兴说。
在这种共赢理念下，西湾露天煤矿走上了环境友好型绿色开采之路。
这里地处沙漠和农牧交错区，露天开采的少量表土虽可利用，但不能满足种植农作物的标准，怎么办？改良提升，而且必须探索出一种成本低、可持续的土地改良模式。
在几个关键问题的解决方案逐渐明朗后，神延煤炭公司抛出了“多功能现代生态农业观光旅游一体化建设”的发展目标。
建陕北露采环境保护的典范
“要把西湾煤矿建设成为陕北地区露天开采环境保护的一个好典范，一道亮丽的风景线。”成立之初，神延高层便作出了这样的表态。
随之，“1251”清洁发展战略被推出。
把“创建绿色、创新、智能、增值、和谐的清洁煤炭生产商”作为企业的愿景，按照“轻资产投入和滚动式发展”两个阶段，通过提高煤炭开采水平、提高项目管理水平、提高成本管理水平、提高市场竞争水平和逐步提高体制改革水平，实现“建成投资少、定员少、成本低、效益高的百人千万吨的精干高效煤矿”成为神延人的终极目标。
一个愿景、两个阶段、五个提高、一个目标，把神延人誓要做好这件事的“精气神”展现得淋漓尽致。
一座世界一流示范性清洁露天煤矿，缺失了“绿色”护佑，那就是“挂羊头卖狗肉”。在整个清洁发展战略中，
“绿色”成为神延人愿景最前置的“参照坐标”。“这是一种良性循环。”神延煤炭公司副总经理周志海说，神延要在绿色发展、清洁发展、和谐发展中找到可持续发展之路！”
从“黑色”到“绿色”的畅想
边开采边复垦，神延煤炭公司在西湾露天煤矿建设中大胆提出从“黑色”到“绿色”立体开发思路，形成“一山、一水、一带、一路、一苑”美景——
“一山”，让排土场变身“花果山”，成为集农业与观光为一体的会议休闲中心。
“一水”，利用采坑水形成的蓄水池，建设养殖业、渔业与观光为一体的“香水湖”。
“一带”，通过微生物复垦技术，形成具有神延特色的生态农业循环示范“神农带”。
“一路”，工业广场进矿道路连接剥离干道，建设具有安全重于泰山、企业和谐发展等文化元素的“泰和路”。
“一苑”，将工业广场建设成“德和文化”为主体的花园式“德和苑”。
如今，历时四年实践，排土场变成了生态林，树木、花草、水塘相得益彰，而往日的荒草杆早已成为今日的生态肥，不断滋润着脚下回填的土地……未来“一山一水”间必然形成“一带”水草丰富、环境优美的生态平衡区。
“复垦后，这里就有了好地、好环境，我们也就有了自己的诗意生活。”沙丘变良田，荒漠变美景。神延人用“采矿-复垦-农业产业化经营”试点，塑造着农企互利共赢的绿色世界。
（本报记者 王何军）
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