蒲白热电公司精准止亏进入“燃状态”

“精准止亏攻坚战冲锋号已全面吹响，我们要拿出滚石上山，爬坡过坎的韧劲，攻城拔寨、久久为功的勇气，拓宽思路，勇于担当，积极作为，2020年，我们必须扭亏为盈!”蒲白热电公司向全体干部职工发出动员令！

该公司紧盯目标任务，细化精准止亏实施方案，明晰责任，并相继推出了强化内部管理、建立激励政策促进新业务开展、三项费用回收、稳步推进新项目、优化用工结构等一系列精准止亏举措。

强化内部管理降低经营成本

该公司以全面预算为指导，做好生产过程成本管理，提升经济运行质量。截至6月，冷却水回收近12万立方米，锅炉打压软化水回收480立方米；非生产厂用电较同期减少1.23万度；修旧利废11.91万元。锅炉灰渣含碳量均达到历史最好水平。同时精准上报材料计划，减少库存资金占用；对十项费用分解到各科室，并进行月度考核。

完善配售电体系积极拓展业务

在电力交易市场竞争日趋残酷形势下，配售电公司积极发展交易代理新用户，增加代理交易电量，开拓业务收入空间。上半年参与代理交易电量1.19亿度。增加了南桥二水平变电站和白水县天酬公司供电用户，预计年容量费收入123万元。同时组建对外安装、检修、实验及承运维护队伍，承接外部业务项目，前半年线路改迁工程等收入约65万元。

建立激励政策推进新业务开展

该公司制定完善劳务用工管理、新业务开展激励及监督考核等办法，探索实施代理业务员机制，在发挥专职业务员开拓业务基础上，鼓励职工及外部人员积极为公司联系新业务，对联系业务成功人员支付劳务费用，增大公司对外业务，实现增收创效。

加强用户管理确保费用回收

该公司优化完善矿区供暖系统，完成二级站热计量装置安装，清理私拉乱接现象，降低供暖成本。加强电力用户管理，开展线路计量装置排查，降低损耗，统一电价，杜绝偷漏电现象。开展电费催收，加大清欠力度，对常年欠费用户进行清理，直至采取法律手段，对新用户实行电费预付，努力做到电供得出、费收得回。

稳步推进项目实现多元发展

制定具体实施方案，稳步推进新项目：生物质热电联产技术改造完成了项目初步设计编制、会审与修改，争年底完成4炉生物质改造。环保科技公司争取承揽建庄矿井水处理、建新煤化在线监测设备的运维等项目。同时积极联系打开催化剂市场，争取白水矿6MW光伏发电项目尽快并网发电，力争2020年可实现扭亏持平。（郑秀荣）

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