长庆油田采气四厂让员工成为安全环保管理主角
8月9日,长庆油田分公司采气四厂两名操作员工冒着酷暑,主动整改自查的苏36-1集气站设备设施隐患问题,确保了集气站天然气集输系统运行安全平稳。如今,员工围绕企业安全环保主动作为,已经蔚然成风。
担负着中国第一大气田——苏里格气田开发主攻任务的长庆油田分公司采气四厂,管理着2885口气井、33座集气站、33条集气支线,天然气集输生产安全环保压力巨大。厂里充分调动员工主观能动性,推动QHSE(质量、健康、安全、环保)管理整体上台阶。
推行安全合理化建议ACT卡活动,倡导员工“我为企业安全环保献一计”。该厂结合天然气生产实际,针对QHSE管理潜在风险、危害因素,鼓励员工结合岗位实际,提出富有改进的建议,开掘员工的智慧;同时引导员工主动开展危害因素识别、环境风险识别及风险评估工作,主动消除隐患,达到保障安全的目的。
推广安全经验分享,安全警钟长鸣。厂生产例会、基层作业区生产例会,坚持组织安全经验分享,内容涵盖各类事故案例分享、法律法规解读、QHSE的认识与体会,通过分享活动,营造了“我来主动讲安全”人人参与的氛围。
开展内部QHSE督查,主动查找安全隐患。所有督查人员均由基层操作员工组成,根据阶段性的生产运行风险特点,督查组定期对集气站、单井的风险隐患进行检查,查找各级管理人员的责任落实,形成“用岗位的事警示员工”的氛围。
让员工成为教育的主角。基层单位通过“小课堂”“小黑板”“HSE征文”“青工HSE演讲比赛”等活动,达到用身边的事教育身边的人,用身边的案例教育身边的员工。
该厂自2014年以来,收集ACT卡建议2261条,安全经验分享815条,整改内部自查隐患38428条。通过让职工成为安全生产的主角,有力促进企业安全生产,先后9年获得长庆油田分公司HSE金牌单位称号。□崔玉喜
关注公众号,随时阅读陕西工人报
8月9日,长庆油田分公司采气四厂两名操作员工冒着酷暑,主动整改自查的苏36-1集气站设备设施隐患问题,确保了集气站天然气集输系统运行安全平稳。如今,员工围绕企业安全环保主动作为,已经蔚然成风。
担负着中国第一大气田——苏里格气田开发主攻任务的长庆油田分公司采气四厂,管理着2885口气井、33座集气站、33条集气支线,天然气集输生产安全环保压力巨大。厂里充分调动员工主观能动性,推动QHSE(质量、健康、安全、环保)管理整体上台阶。
推行安全合理化建议ACT卡活动,倡导员工“我为企业安全环保献一计”。该厂结合天然气生产实际,针对QHSE管理潜在风险、危害因素,鼓励员工结合岗位实际,提出富有改进的建议,开掘员工的智慧;同时引导员工主动开展危害因素识别、环境风险识别及风险评估工作,主动消除隐患,达到保障安全的目的。
推广安全经验分享,安全警钟长鸣。厂生产例会、基层作业区生产例会,坚持组织安全经验分享,内容涵盖各类事故案例分享、法律法规解读、QHSE的认识与体会,通过分享活动,营造了“我来主动讲安全”人人参与的氛围。
开展内部QHSE督查,主动查找安全隐患。所有督查人员均由基层操作员工组成,根据阶段性的生产运行风险特点,督查组定期对集气站、单井的风险隐患进行检查,查找各级管理人员的责任落实,形成“用岗位的事警示员工”的氛围。
让员工成为教育的主角。基层单位通过“小课堂”“小黑板”“HSE征文”“青工HSE演讲比赛”等活动,达到用身边的事教育身边的人,用身边的案例教育身边的员工。
该厂自2014年以来,收集ACT卡建议2261条,安全经验分享815条,整改内部自查隐患38428条。通过让职工成为安全生产的主角,有力促进企业安全生产,先后9年获得长庆油田分公司HSE金牌单位称号。□崔玉喜
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