生态水泥:用主题教育成果谱写高质量发展新篇章
“不忘初心、牢记使命”主题教育启动后,生态水泥公司坚守“初心使命”,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育和生产经营始终,达到理论、实践“双促进”,真抓实干确保各项工作取得新成果。
直击“思想深处”工作作风实现大转变
以学促思,以思促干。该公司坚持做好员工“思想工作”,着眼年度目标提出“双想三听创四一”主题活动(双想:想想党组织要求和公司发展战略,想想公司提供工作环境和个人价值体现;三听:听听员工想法,听听基层说法,听听客户反映;创四一:一厂一策,一部室一亮点,一组织一特色,一支部一品牌),为主题教育走深走实奠定思想基础;深度融合“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求,从思想深处入手,分步骤、按层次开展好主题教育,公司领导带头进行“党组织书记讲党课”,以最新理论知识、企业发展动态确定授课主题,用实际行动诠释党员干部“先学一步、学深一层”;开办主题教育两级领导班子集中学习研讨读书班、撰写学习心得、不定期对主题教育应知应会抽查考试、接受爱国红色教育、举办党建知识竞赛;“学考”并行检验受教育对象理论学习、交流研讨、重温党史党章、学习时代楷模精神的成效;利用公司“一网一微一刊”平台设置“不忘初心、牢记使命”专栏,每日为主题教育划下重点,答疑解惑;将主题教育延伸至普通党员,利用党支部学习轮流讲“微党课”、策划“讲述红色小故事”、选树展播身边先进典型,在思想洗礼中党员工作积极性明显提高。
“作为中层干部,我时刻牢记公司赋予的责任和使命,在工作中常思常想,把学习力转化为行动力,助力公司生产经营创出新成效。”该公司一名基层管理人员分享了他的切身感受。
直击“问题根源”压实责任提升行动力
“要梳理查摆、深入检视存在问题,以高度的政治自觉和强烈的使命担当推动生产经营创佳绩。”该公司主题教育检视问题会上明确要求。
该公司严守“问题导向”原则,把“调查研究”当作主题教育、生产经营创实效的“百宝箱”,找准制约企业发展突出问题和职工反映热点问题做实调研工作。领导班子多次深入基层实地查看,与员工交流座谈、一对一谈心谈话,发放“找差距、补短板、解难题、惠职工”征求意见表,走入产品终端市场,精准掌握产品需求、营销服务第一手资料,用心倾听员工、客户心声,直面发展难点、痛点,建立检视问题清单台账,对征集问题逐条分类、深刻剖析,研究讨论整改方向,制定台阶式整改计划并列入考核,激活行动力,持续深化主题教育。
“主题教育问题检视,让我们清晰地看到自身不足,从根源制定整改措施,加快工作落实。”该公司参与调查研究、检视问题的工作人员说道。
直击“整改成效”高质量发展翻开新篇章
该公司奔着“问题”去,贯彻始终“改”,派出三个巡回指导组、一个整改落实组,强化工作指导,综合评价工作成果,保证问题整改到位。
让人才队伍成为“第一资源”。该公司通过分析人才队伍建设存在问题,量身定制“人才发展计划”,完善人员管理制度,建立人才培养激励机制,自6月起开办青年骨干员工能力提升班、员工夜校,每月邀请老师现场专题授课,营造良好学习氛围,用知识增强干事本领、凝聚团队合力;采用师带徒、岗位技能培训、技术比武等方式,强化员工单兵作战能力,打深打牢奋斗根基,更好地适应新形势新任务提出的人才要求。在此基础上,还有针对性地招聘45名新员工培训上岗,补足专业人才缺口,为企业发展添砖加瓦。
让科技创新成为“第一驱动”。该公司紧盯生产经营效益创新高,把科技创新提到新高度狠抓落实,上半年全员共同努力完成了半年任务。发挥“科技驱动力”,先后完成了矿渣磨改造、钢仓建设、水泥库改造项目,水泥生产发运能力明显提高;加大安全、环保、生产投入,聚合工艺、设备、资源优势,持续践行“超低排放”,目前正在深推校企合作,积极与南京工业大学共同验证无钒稀土基脱硝催化剂技术,力争创二氧化硫、氮氧化物、颗粒物排放指标新低;将10余种工业固废应用于水泥生产,并以固废应用代表企业身份承办全国水泥窑协同处置工业固废技术交流会,探索传统水泥行业绿色转型新路径;经过调研论证,以发展循环经济为主线的余热发电项目已全面开工建设,为公司节能减排、降本增效增添新动力。
让职工满意度成为“第一标准”。该公司高度重视主题教育征集到的民生问题整改,向全员发出号召,提前给办公区配置分类垃圾桶,争做企业、社会环保先行者;改善员工住宿环境,严把职工食堂食材进厂检验关,制作定制化菜单,改善生活质量;组织摄影书画比赛、员工艺术节活动,成立书法、摄影、绘画等十余个兴趣小组、打造员工学习园地,丰富员工业余文化生活,提高员工幸福指数。
目前,生态水泥公司针对问题清单细致部署整改工作,对能够立行立改的问题加强监督指导,巩固主题教育成果,全力谱写企业高质量发展新篇章。(白岚)
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“不忘初心、牢记使命”主题教育启动后,生态水泥公司坚守“初心使命”,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育和生产经营始终,达到理论、实践“双促进”,真抓实干确保各项工作取得新成果。
直击“思想深处”工作作风实现大转变
以学促思,以思促干。该公司坚持做好员工“思想工作”,着眼年度目标提出“双想三听创四一”主题活动(双想:想想党组织要求和公司发展战略,想想公司提供工作环境和个人价值体现;三听:听听员工想法,听听基层说法,听听客户反映;创四一:一厂一策,一部室一亮点,一组织一特色,一支部一品牌),为主题教育走深走实奠定思想基础;深度融合“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求,从思想深处入手,分步骤、按层次开展好主题教育,公司领导带头进行“党组织书记讲党课”,以最新理论知识、企业发展动态确定授课主题,用实际行动诠释党员干部“先学一步、学深一层”;开办主题教育两级领导班子集中学习研讨读书班、撰写学习心得、不定期对主题教育应知应会抽查考试、接受爱国红色教育、举办党建知识竞赛;“学考”并行检验受教育对象理论学习、交流研讨、重温党史党章、学习时代楷模精神的成效;利用公司“一网一微一刊”平台设置“不忘初心、牢记使命”专栏,每日为主题教育划下重点,答疑解惑;将主题教育延伸至普通党员,利用党支部学习轮流讲“微党课”、策划“讲述红色小故事”、选树展播身边先进典型,在思想洗礼中党员工作积极性明显提高。
“作为中层干部,我时刻牢记公司赋予的责任和使命,在工作中常思常想,把学习力转化为行动力,助力公司生产经营创出新成效。”该公司一名基层管理人员分享了他的切身感受。
直击“问题根源”压实责任提升行动力
“要梳理查摆、深入检视存在问题,以高度的政治自觉和强烈的使命担当推动生产经营创佳绩。”该公司主题教育检视问题会上明确要求。
该公司严守“问题导向”原则,把“调查研究”当作主题教育、生产经营创实效的“百宝箱”,找准制约企业发展突出问题和职工反映热点问题做实调研工作。领导班子多次深入基层实地查看,与员工交流座谈、一对一谈心谈话,发放“找差距、补短板、解难题、惠职工”征求意见表,走入产品终端市场,精准掌握产品需求、营销服务第一手资料,用心倾听员工、客户心声,直面发展难点、痛点,建立检视问题清单台账,对征集问题逐条分类、深刻剖析,研究讨论整改方向,制定台阶式整改计划并列入考核,激活行动力,持续深化主题教育。
“主题教育问题检视,让我们清晰地看到自身不足,从根源制定整改措施,加快工作落实。”该公司参与调查研究、检视问题的工作人员说道。
直击“整改成效”高质量发展翻开新篇章
该公司奔着“问题”去,贯彻始终“改”,派出三个巡回指导组、一个整改落实组,强化工作指导,综合评价工作成果,保证问题整改到位。
让人才队伍成为“第一资源”。该公司通过分析人才队伍建设存在问题,量身定制“人才发展计划”,完善人员管理制度,建立人才培养激励机制,自6月起开办青年骨干员工能力提升班、员工夜校,每月邀请老师现场专题授课,营造良好学习氛围,用知识增强干事本领、凝聚团队合力;采用师带徒、岗位技能培训、技术比武等方式,强化员工单兵作战能力,打深打牢奋斗根基,更好地适应新形势新任务提出的人才要求。在此基础上,还有针对性地招聘45名新员工培训上岗,补足专业人才缺口,为企业发展添砖加瓦。
让科技创新成为“第一驱动”。该公司紧盯生产经营效益创新高,把科技创新提到新高度狠抓落实,上半年全员共同努力完成了半年任务。发挥“科技驱动力”,先后完成了矿渣磨改造、钢仓建设、水泥库改造项目,水泥生产发运能力明显提高;加大安全、环保、生产投入,聚合工艺、设备、资源优势,持续践行“超低排放”,目前正在深推校企合作,积极与南京工业大学共同验证无钒稀土基脱硝催化剂技术,力争创二氧化硫、氮氧化物、颗粒物排放指标新低;将10余种工业固废应用于水泥生产,并以固废应用代表企业身份承办全国水泥窑协同处置工业固废技术交流会,探索传统水泥行业绿色转型新路径;经过调研论证,以发展循环经济为主线的余热发电项目已全面开工建设,为公司节能减排、降本增效增添新动力。
让职工满意度成为“第一标准”。该公司高度重视主题教育征集到的民生问题整改,向全员发出号召,提前给办公区配置分类垃圾桶,争做企业、社会环保先行者;改善员工住宿环境,严把职工食堂食材进厂检验关,制作定制化菜单,改善生活质量;组织摄影书画比赛、员工艺术节活动,成立书法、摄影、绘画等十余个兴趣小组、打造员工学习园地,丰富员工业余文化生活,提高员工幸福指数。
目前,生态水泥公司针对问题清单细致部署整改工作,对能够立行立改的问题加强监督指导,巩固主题教育成果,全力谱写企业高质量发展新篇章。(白岚)
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