蒲白矿业公司检视制约因素擘画高质量发展蓝图

本报讯目前，蒲白矿业公司坚持以问题为导向，检视现状、自我剖析，找出了制约企业发展的历史欠账制约、增盈不足制约、人力资源制约“三大束缚”，同时以目标为导向，擘画企业高质量发展新蓝图。

党建成果看得见摸得着

2018年，该公司超前谋划高质量发展蓝图，把党建引领作为出发点和落脚点，创新实施“党建+”工程，精准嵌入企业安全生产经营各环节。

今年，精准聚焦问题，常态化、持续化推进“党建+”项目不断丰富细化，“党建+”模式有了更多种蒲白“打开方式”，培育并推出了一批既接地气又聚人气的党建成果——政工督导机制。

该机制是蒲白运营公司党建工作管理落地生根的一项举措。在具体实践中，政工督导员入驻每个项目部，采取事前介入、事中细致审查、事后调查核实的方式，对安全和党建工作、文明卫生等进行全程监督，督促整改。

多元促动，“三大变革”迸发活力

今年，蒲白矿业按照既定的“三大产业协同发展，多元转型辅助有力”战略布局，锚定新区提质增盈、老区治亏创效两大目标，推动“质量、效率、动力”三大变革。

数据显示，前三季度在商品煤利润较同期实现20%的增幅，表明质量和效率释放的红利正推动煤炭主业由规模速度型转向质量效率型过度。持续加大科研投入，创新成本管控措施，矿井“四化”建设取得了阶段性成果，为煤炭主业稳产量、降成本、提效益提供了稳定动力。

同时，该公司持续扩大“走出去”战略，积极承揽保安、救护、装运及煤矿整体运营业务，实业公司承揽了榆北矿业小保当煤矿的安保服务；铁运公司入驻陕西中能袁大滩矿，承揽煤炭铁路运输专线；煤化运营公司成立洗选厂项目部，已承揽建庄公司煤炭洗选业务。与此同时，蒲白欧远环保公司实施热电公司生物质热电联产改造工程，非煤产业“硕果累累”。

为民生“加码”，为幸福“提速”

近年来，该公司从积极改善提升职工生产、生活质量和提高职工薪资待遇，到构筑人才培育“孵化巢”……让高质量发展红利不断惠及广大职工。

今年，持续加大安全生产投入，致力于各方面安全状态改善、提升和优化，降低了职工工作强度，提高了生产效率，使职工工作更加安全，更加体面。先后实施了美化、亮化工程，生活用水引入矿区工程，彻底解决了部分群众60年的吃水难题，同时在集团支持下，解决了困难时期拖欠的职工社保资金3.8亿元，住房公积金企业缴存比例提升至12%，普遍提升了职工薪资标准，重点向技术高、风险大、责任大、贡献大的岗位倾斜，有力保障激励一线职工的工作积极性，全体职工的获得感不断增强。

勇立潮头，迎风鼓帆。高质量发展大潮中，蒲白矿业在转型升级中生动实践，在改革创新中奋勇前行，不忘初心、牢记使命，擘画企业高质量发展新篇章。（张莉 秦海）

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