运销集团黄陵分公司多举措打好防范化解重大风险“主动仗”

为切实提高企业重大风险防范化解能力，杜绝重大风险发生和转化，运销黄陵分公司主动出击、精准施策，多举措打好防范和化解重大风险“主动仗”。

主动作为，找到未病先治之“先手”

思则有备，有备无患。公司结合煤炭销售运行和经营发展工作实际，积极组织各业务部门开展全面的、系统的风险排查，并按照风险管理要求，对风险发生的可能性和影响程度进行认真分析、研判，正视风险和问题的存在，针对风险程度较高的风险及时制定防控措施，同时进行深刻剖析、举一反三，为下一步重大风险的防范和化解奠定良好基础。

夯实责任，补齐风险防控之“短板”

防微杜渐，忧在未萌。公司探索实施“镶嵌式”廉洁风险防控管理，组织相关人员定期开展“法治体检”，对公司煤炭销售、合同签订、货款回收等重点业务进行风险防控检查，并对该业务流程是否规范、程序是否合法、风险点是否清晰进行评估和提出整改意见，补齐企业风险防控之“短板”，筑牢企业合规经营之“底线”。

精准施策，开出风险化解之“良方”

化险为夷，重在施策。公司制定的重大风险应对方案为化解重大风险开出了“药方”，属于内控制度方面的风险，修改完善关键领域的制度和流程，夯实风控基础；属于可能发生的风险，制订防范措施和化解预案，落实责任、提前防控；属于已经发生的风险，依法依规制订、实施化解和补救措施，降低风险损失，确保企业持续、健康、稳定发展。（邱明）

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