韩城矿业公司煤矿安全攻坚行动齐心发力

韩城矿业公司为了营造一个良好的安全生产环境，要求各级干部始终保持清醒的头脑，始终要“如临深渊、如履薄冰”，履职尽责，真抓实干。特别是将煤矿安全攻坚行动作为今年的一项重点工作抓实抓细，抓出成效。

在陕西省人民政府办公厅《关于印发全省道路交通、煤矿、危险化学品安全三项攻坚行动方案的通知》文件下发后，公司结合自身实际，制定了《韩城矿业公司煤矿安全攻坚行动方案》。成立了以董事长、总经理为组长的煤矿安全攻坚行动领导小组，方案聚焦煤矿瓦斯、水害、大冒顶等灾害治理和安全“体检”、安全大检查等暴露出的突出问题，集中开展安全攻坚行动。

营造氛围，形成合力。公司宣传部门

充分发挥网站、电视、报纸等媒体的舆论宣传作用，大力宣传煤炭安全攻坚战动员大会和具体部署行动举措，积极营造矿区开展煤矿安全攻坚战的宣传氛围；各矿井充分发挥宣传平台作用，利用简报、横幅、板报、微信群、电子大屏等各种形式对攻坚行动进行广泛宣传，及时总结宣传先进典型经验和做法。鼓励广大职工群众积极参与煤矿安全攻坚战，从自身做起，按章操作，规范作业环境，狠反“三违”。为扩大宣传，桑树坪矿在《桑矿信息》开设了煤矿攻坚行动学习专栏；桑树坪二号井干部下区队、到班前，为职工讲解煤矿安全攻坚行动的目的和意义；下峪口矿每月发两次关于攻坚行动的形势任务教育《简报》；象山矿井在《象山风采》开辟攻坚行动报道专栏。公司上下通过多种宣传手段，营造了煤矿安全攻坚战的良好氛围。

自查自检,注重实效。各矿井在4月

份，分专业组织了一次“煤矿攻坚行动”安全大检查。集中查处内容包括是否存在超层越界开采、假图纸、假工作面；矿井通风系统是否可靠、瓦斯抽采是否达标；火灾防治有无专业设计，设计方案是否落实；建设矿井是否存在不按设计施工，超工期建设问题；是否建立完善的管理层级和岗位的安全生产责任制，安全管理制度、作业规程、操作规程是否符合法律法规要求和本矿实际并有效落实；矿井采掘接续、生产布局、主要生产系统、生产计划、安全设施设备等是否符合规程、标准、设计；安全监控、人员定位系统功能是否健全、运行是否正常；是否超能力、超强度、超定员组织生产，“四量”（开拓煤量、准备煤量、回采煤量、抽采达标煤量）是否平衡，抽掘采是否严重失调；特种作业人员是否按规定配备并持证上岗。对查出的300余条隐患，建立了问题清单和整改台账，并严格按照要求认真进行整改。

上下联动，齐心发力。公司领导带

队，对各矿开展自查自改情况进行检查，对查出的问题看是否按“五落实”要求按期整改到位。集中查处是否按规定设置安全生产管理机构、配齐安全生产管理人员；是否落实对煤矿安全监督检查责任，并督促落实监管监察指令；是否下达超强度生产计划；是否保证煤矿安全投入，特别是瓦斯、水害、大冒顶、煤层自燃等重大灾害治理和重大隐患整改的资金保证，对查出的问题严格按“五落实”要求按期整改到位。

目前，韩城矿业公司煤矿安全攻坚战的动员部署、自查自改、公司排查阶段已经结束，即将进入专家检查阶段。公司所有矿井存在的问题和隐患能现场整改的已全部整改到位；对一时难以整治到位的问题列出整改计划方案，要求在规定期限内整改完成，准备迎接省政府成立的专家组的检查。（梁欣）

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