航天科技集团六院：抗疫和复工 两个“战役”都不能输

在复工复产中如何打赢疫情防控阻击战和生产攻坚战？记者在航天科技集团六院各个基层单位看到，一线干部职工克服一切困难，有序复工复产，在非常时期，展现出了航天人不一般的风采。

走近平凡的他们，打赢“两个战役”的“不平凡”信念和力量随处感受得到。

最近，六院7103厂5车间装配二班班长程喜文明显感觉复工后，肩上的担子更重，压力更大了。

这个班组有20个成员，返岗复工的前提是要做好疫情防控。复工前，程喜文把班组里每一个成员的“底数”全部摸排清楚。2月12日，厂里开始复工，程喜文的事情更多了。他既要负责防护用品的组织发放，又要张罗着工作场地的消杀，还得做好现场的巡视检查。岗位与岗位之间的距离是否满足防控要求？程喜文看得认真，查得严格，发现问题，及时提醒。

一位结束了14天居家隔离的女职工告诉程喜文，上班前总担心上班后自己不小心被感染，看到车间防控措施做得这么严格、这么细致，就完全放心了。

面对疫情防控下复工复产出现的一些新情况新问题，程喜文感到，要打好这“两个战役”着实不容易。现在生产装配中可能会遇到一些困难，比如产品上下游车间复工的人员不足，协调配套厂家还没有复工等等，都会给班组的复工复产带来一些意想不到的困难。

尽管所在班组到17日已实现95%的复工（仅有1人因为隔离期未满，不符合返岗要求），可由于疫情防控需要，还是做不到满负荷运行。但这些，并没有让程喜文感到悲观。他觉得岗位上一个个坚毅的眼神就是动力，眼前的困难是暂时的，未来会更加美好。

身为六院11所流体事业部副总经理、党支部书记的田国文认为，只有确保了职工生命安全与身体健康，才具备了打赢“两个战役”的基础和前提。为保障浙江逸盛备件供应、急件维修等工作，2月3日起，事业部在保障职工健康安全的前提下，根据生产任务需要，组织最小范围符合疫情防控要求的职工，提前返岗工作。

提前返岗期间，他们又统一预定午餐，采取所里配发事业部采购外加个人准备“三管齐下”的办法，确保职工防护用品的供给；并要求职工尽量减少外出，最大程度地保障安全。

2月10日，所里全面复工后，田国文更忙了，操的心也更多了。给党员做思想动员时说，当前疫情防控就是一场战斗，共产党员必须以实际行动，做到“三个出来”，平常时刻看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来。

所幸的是，事业部承担的国际化市场业务并没有受到多少影响。复工复产后，出口日本的合同额1100余万元的破渣机项目，将按原计划交货；而出口俄罗斯的合同额同样为1000多万元的高速泵项目，经友好协商，俄罗斯方面答应可以延后一个月交货。这让田国文内心的压力减缓了许多。

六院801所打赢“两个战役”的任务与责任，让身为发动机事业部部长的刘昌国感受到巨大的压力与挑战。

发动机事业部拥有44名员工、既要承担设计还要完成生产，对担负空间推进系统研制的801所来说，其重要性与特殊性不言而喻。围绕如何打赢型号任务攻坚战，刘昌国采取的是“抓两头（既抓设计源头，又抓生产小组启动任务这一源头），抓两外（既抓所内部门之间的外协，又抓与所外兄弟单位之间的外协）”的办法，推动工作进度，确保工作质量。

□本报记者 王何军

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