跟帖评论自律管理承诺书 
第7481期:第03版
一线新闻
职中铁十二局集团一公司工“回炉”网上虚拟学校
语音播报：
职工“回炉”网上虚拟学校，完善内部百名“专家师资”库……为应对疫情对生产经营的影响，破解企业高产低效，盈利下滑难题，中铁十二局集团一公司近期通过各种方式促“提能增效”，并开展专项劳动竞赛。
竞赛重点围绕两项内容展开：一是“打造学习型企业，工匠型员工”活动。公司制定了《关于建立员工能力评价制度实施办法》，将员工能力和薪酬、岗位、升职等待遇挂钩。鼓励员工考取一级建造师、造价师、试验检测工程师（员）等资格证，划拨近千万元专项资金对优秀员工进行奖励，调动员工自学成才提素积极性。建立网上虚拟学校，完善内部百名“专家师资”库，健全公司、项目部两级培训组织体系，提高培训频次、丰富培训内容。仅一个月时间，公司机关即组织线上培训15场，培训员工4700余人次。二是开展“开源扩效，增收节支”活动。重新修订《技术改进、合理化建议奖励制度》，加大奖励力度。活动以现场难点为重点，以结果为导向，以提质增效为目标，在全体员工中开展工艺改进、工序优化、发明创造、废旧物资再利用、合理化建议、管理创新等活动。□刘国清
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职工“回炉”网上虚拟学校，完善内部百名“专家师资”库……为应对疫情对生产经营的影响，破解企业高产低效，盈利下滑难题，中铁十二局集团一公司近期通过各种方式促“提能增效”，并开展专项劳动竞赛。
竞赛重点围绕两项内容展开：一是“打造学习型企业，工匠型员工”活动。公司制定了《关于建立员工能力评价制度实施办法》，将员工能力和薪酬、岗位、升职等待遇挂钩。鼓励员工考取一级建造师、造价师、试验检测工程师（员）等资格证，划拨近千万元专项资金对优秀员工进行奖励，调动员工自学成才提素积极性。建立网上虚拟学校，完善内部百名“专家师资”库，健全公司、项目部两级培训组织体系，提高培训频次、丰富培训内容。仅一个月时间，公司机关即组织线上培训15场，培训员工4700余人次。二是开展“开源扩效，增收节支”活动。重新修订《技术改进、合理化建议奖励制度》，加大奖励力度。活动以现场难点为重点，以结果为导向，以提质增效为目标，在全体员工中开展工艺改进、工序优化、发明创造、废旧物资再利用、合理化建议、管理创新等活动。□刘国清
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