柠条塔公司工会 五wéi工作法大展身手

近年来，陕北矿业柠条塔公司工会在全体会员的共同努力下，先后取得了3个国字号荣誉。作为煤矿企业基层工会，取得这样的荣誉，得益于他们的五wéi工作法。

1wéi——围绕

围绕中心工作，切实发挥作用。始终坚持在公司党委的领导下，利用行政的最大支持，紧盯安全生产经营中心工作，通过思想教育、分会强调、调研走访等多种形式，聚集全员共识，激发全员力量，调动千余名主人翁积极性，使全员形成了以矿为家，敢想、敢试、敢干的劳动竞赛氛围。定期职业卫生巡视、管理事项质询、技术比武升级、班组建设考核、群监工作评价、全员双创推进等一系列工作的开展，将群众组织的作用体现在了安全生产的各个主战场，形成了独具特色的工会工作326管理模式。

2wéi——维权

维护职工权益，维护企业利益。按照职代会规则，定期代表全员与行政签订集体合同、工资集体协商等维权事项，共同推进职工权益的维护和企业利益的维护。搭建质询会平台，每季度一次定期召开，雷打不动。一手托举职工的愿望，一手托举公司的期望，将职工的质询事项捧在手上，将管理的核心要义握在手中，不偏颇、不倾斜，原汁原味地双向汇报反馈，实现了职工愿望与公司管理的左递右接，管理要义与职工信任的右传左落。先后督促解答、落实、解决反馈职工关注和管理关切的质询事项100余项。

3wéi——唯实

坚持结合实际，力求管用实用。抓住双创事项的推进，一边走出去开阔眼界，一边夯实基础苦炼内功。明确双创事项的着力点和落脚点，立足本职，立足岗位，突出实用管用能用。与其他管理部门一道，注重双创事项的转化，搭建双创基地、实操场所和创客工厂，积极引进消化吸收先进的创新理念和创新思路，着力引导职工主动参与管理创新、岗位创新、应用创新和实践检验的全过程。双创参与率接近100%，专利转化率超过60%，成果贡献率也涌现出了1个世界领先项目，3个千万元项目，以及若干个百万元项目，创值增盈能力名列集团公司前茅。

4wéi——惟情

抓住人文关怀，温暖全员心灵。坚持以情感人、以情动人、以情化人，持续完善关怀文化体系，丰富关怀文化内涵，扩展关怀文化外延。将涉及到职工生活、文化、情感和直系亲属的衣食住行、生活起居、儿女就学等多方面工作，全体系融入到关怀文化当中，通过职工小家、职工之家建设，多点开花，多方关注，对全员的关怀做到了第一时间知道、知晓，第一时间支持和扶助。充分融合多年来每年春节持续坚持的为职工父母送上感恩金的经验，使春节期间对困难职工的帮扶与救助实现了相得益彰，切切实实地温暖了职工的心。

5wéi——圩堤

盯住关键事项，强化自身建设。在注重工会自身建设的同时，紧紧盯住基层分会的规范化建设重点，通过调研、走访、谈心、鼓励，采取围点打援的思路，针对各分会存在的问题，坚持以问题为导向，设定提升标准、明确整改范围、制定工作要求。同时，抬升堤坝高度、防止问题外溢、时刻盯住不放，强长板、补短板、堵漏洞，确保问题消灭在萌芽，消化在圩堤以内。在此基础上，将集团公司千分制考核、三小一练等部署，扎实细致地落实到各分会，使之成为规范分会行为、解决分会问题、提升会员素质的基本标准。

五wéi工作法的实施，不仅为该公司工会先后获得全国民主管理、劳动竞赛、基层分会先进单位3个国字号荣誉提供了支撑，也为该公司工会向争取获得全国模范之家第4个国字号荣誉奠定了基础。（丁伦义）

关注公众号，随时阅读陕西工人报