榆林化学公司持续深化“两专行动”打造智能制造标杆

本报讯目前，榆林化学公司持续扎实推进突出问题专项治理与整治活动，把“严”的主基调贯穿项目建设全过程，为防范化解重大风险、打造智能制造标杆企业提供了强有力的政治保障。

据了解，今年是榆林化学项目建设关键之年。该公司充分运用监督检查、执纪考核、问责追责等手段，聚焦项目建设重要环节，全面查找系统性问题，持续增强公司抗风险能力、核心能力和核心竞争优势，建塑科学合理的治理体系和管控机制。同时制定实施方案、成立专项整治机构、制定《廉洁从业“十一条”规定》等，确保各级领导干部把好用权“方向盘”、系好廉洁“安全带”，着力打造廉洁工程。

与此同时，在“两专行动”的高效推动下，依托现代科技手段，公司上下创新管理的思路更加明晰、系统集成的载体更加多元、尽锐出战的步伐更加坚定。

推进项目部标准化建设。从组织机构、办公设施、岗位职责等五方面开展标准化建设，从而形成一套共同遵循、可复制、可移植的标准规则，实现本质安全目标。

实现全项目数字化交付。公司将项目设计、采购、施工等全过程资料通过数字化、结构化、平台化的整合，为智能工厂运维提供全面、可靠、高效的静态数据库，为智能工厂的相关信息系统提供丰富数学模型和三维模型基础。

开发智慧项目平台。该平台以项目前期、设计、采购、施工、移交等全生命周期管理为主线，与国际先进工程管理公司合作，突出互联网+传统行业的发展思维，构建了设计管理、安全管理、文档管理等12个业务功能模块。全部建成后，项目管理将实现榆林化学“四控三管一协调”模式。（李玉春）

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