推进厂务公开民主管理工作重在“真心实意”

作为企事业单位民主管理的重要制度，厂务公开工作需要“阳光作业”。它既是“防腐剂”，可以提前防范企业经营风险，有效遏制腐败；又是“连心桥”，能架起经营者与职工之间交流沟通的桥梁，激发职工关心企业、勤勉工作的热情。实行厂务公开，无论是对经营者，还是对职工，或者企业的发展，可谓善莫大焉。

但倘若好事不好好办，便会走样变形，效果适得其反。实践中，一些企业实行厂务公开后，职工的意见不但没减少，反而更多了。原因就在于这些企业厂务公开不是出于真心：要么避重就轻，只公开一些鸡毛蒜皮的小事，而对事关职工切身利益的重大事项，遮遮掩掩、秘而不宣；要么明修栈道、暗渡陈仓，公开的厂务名不符实，用虚假的数字和内容糊弄职工；要么口惠而实不至，只公开不整改，给职工开空头支票。如此公开，实则“空开”，职工怎能没有意见？

对厂务公开认识不到位，是一些企业经营者不肯真心公开的主要原因。在他们看来，厂务公开是没事找事，不是帮忙而是添乱。还有部分经营者认为职工素质低、参与能力差，就是向他们公开厂务，他们也说不出什么“名堂”。另外，还有少数经营者自身有问题，心存私心杂念，不敢真正公开厂务。但厂务公开工作又不得不搞，相关法规也有明文规定。于是，“虚假”公开便成了一些企业经营者的选择。

实行厂务公开，还职工知情权，让广大职工参与企业的管理，会不会影响经营者自主行使经营决策权？实践证明，两者之间不仅不矛盾，反而互为补充、相得益彰。公开厂务可以消除隔阂、凝聚人心，促进劳资双方和衷共济、和谐共赢；可以博采众长、集思广益，让企业的决策更合理更科学更精准；可以实施民主监督，避免暗箱操作，使企业经营者不至于一条道走到黑。明智的企业经营者，从来都把职工当主人，真心实意地向他们公开厂务，引导他们自觉关心企业的发展，主动参与企业的经营管理。

厂务公开民主管理工作，如何找准切入点、着力点，使其更有活力、更有效率、更有质量？最根本最重要的一条，就是公开需要真心实意，半心半意不行，三心二意也不行，虚情假意更不行。只有坚持真公开实公开，企事业单位民主管理工作才能走得更深更实更远。

□何应洋

关注公众号，随时阅读陕西工人报