建设集团抓好“三个现场”守牢安全阵地

本报讯  目前，为夯实安全管理基础，建设集团各级单位按照“问题在一线解决、情况在一线了解”原则，重点抓好“三个现场”，不断增强职工安全意识，提高现场安全管理水平。

警示教育在现场。着眼于提高职工的安全责任意识和遵章守纪意识，要求各级管理人员进入现场必须帮教1名职工，结合本岗位特点，进行安全事故警示教育，对“三违”人员和出现不规范行为的职工第一时间进行安全事故案例警示教育，并进行现场纠偏。

隐患排查在现场。充分发挥基层单位领导干部跟值班、安全小分队突击检查作用，对隐患追根溯源。相关部室负责督促落实整改和复查验收，使各类问题和隐患在第一时间得到整改，及时消除事故隐患，实现隐患整改闭合管理，真正使一线职工安全放心工作。每月开展一次安全管理经验交流活动，广泛听取基层职工的意见，调动全员参与安全管理的积极性，形成上下联动、横向到边的安全监督检查网络体系。

帮扶指导在现场。按照安全生产包保制度，给各生产业务部室划分“责任田”，对责任范围内业务技能低、安全意识淡薄、典型违章人员，进行重点跟踪管理和帮教。同时，根据现场工作实际和岗位特点，进行安全技术业务指导，使其进一步明确工作岗位流程和工作标准，规范个人操作行为，杜绝各类违章现象的发生。

（刘晓宁）

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