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第7687期:第07版 陕煤三版

彬长矿业文家坡矿种好“常青树”收获“幸福果”

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      目前,彬长矿业文家坡矿认真贯彻落 实彬长公司“三会”精神,紧扣内涵式高质 量发展主线,倾力打造责任全覆盖、监管 全过程的安全监督管理体系,全员携手种 好平安“常青树”,精心培育“安全果”,密 织安全“防护网”,为创建本质安全型矿井 筑牢基础。

 构建安全管理体系

      新时代、新征程、新使命、新要求,种 好平安“常青树”,全员必须齐心协力,用 责任与担当、实干与勤奋精耕细作,让平 安“常青树”成长为参天大树。该矿不断 加快本质安全型矿井建设,用好用活全 层级自主管理这一有效手段,明确矿井、 专业、区队、班组、职工五个层面的安全 主体责任,全面梳理各层级的安全管理 内容、分管业务范围,促进安全管理流程 自上而下有序衔接,确保安全生产各个 环节有专人负责、专人落实、专人考核, 着力补齐安全生产短板,消除安全管理 漏洞,进一步压紧压实各级人员打好安 全主动仗的责任心和紧迫感,倒逼全员 争做本质安全的践行者、监督者。在安 全管理体系建设上,以“安全第一、预防 为主、综合治理”为指导方针,抓好“双重 预防机制”建设,深入推进煤矿安全专项 整治三年行动,扎实开展全系统各环节 安全大检查,对标对表细致排查各类安 全隐患,积极构建了全员参与、全过程监 管、全方位覆盖的安全管理体系,确保 “常青树”根深蒂固,为矿井安全生产形 势持续稳中向好夯实了基础。 

      各种动作到位重实效 

    “常青树”如何枝繁叶茂?“安全果”如 何精心培育?面对当前严峻的安全生产形 势,该矿主动出击、真抓实干,厘清安全管 理思路,扎扎实实做好煤矿安全专项整治 三年行动、安全基础管理考核、“四员两长” 精细化考核、安全风险分级管控、事故靶向 式培训、隐患闭环管理等规定动作。严把 检查、分析、整改、复查四个关口,对现场 薄弱环节、潜在安全隐患进行分析讨论, 找准找实安全隐患出现的源头,及时消灭 在萌芽状态,摸清摸透薄弱环节产生的原 因,采取有效措施扎紧安全“篱笆”,确保规 定动作一个不少、步步到位,安全检查不走 过场、环环相扣。切实将安全专项检查、安 检员晋档升级考核、零星工程任务书、“随 手拍”微信平台等自选动作抓细抓好抓出 成效,结合安全管理重点对现有“四员两 长”工作手册中的工作标准、作业流程、考 核事项、安全生产职责等11项内容及时进 行更新完善,围绕“三违”、隐患总数不得超 过上月目标,继续推行隐患和“三违”积分 考核制度,对履职不尽心、监管不到位的人 员严格进行惩处,使用经济杠杆撬动全员 安全意识有效提升,营造了安全生产人人 有责、人人负责的良好氛围,确保自选动 作成为夯实安全根基的有效抓手。 

      今后,该矿将切实抓好职工安全培训, 厚植安全“土壤”,不断创新安全管理新模 式,及时为“常青树”输送“养料”,确保年年 结出“ 安全果 ”、人人收获“ 幸福果 ”。   (甄景林  屈伟亮)

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