彬长矿业文家坡矿四举措加大查处“三违”力度

“三违”不除，矿无宁日。近日，彬长矿业文家坡矿通过对工作中常见和习惯性“三违”进行认真梳理分析，深挖“三违”产生根源，针对安全知识匮乏、经验主义、侥幸心理等引发的“三违”对症下药，四举措斩除隐患。

岗位作业标准化流程，规范职工操作行为。为从源头上杜绝安全事故，让职工上标准岗、干标准活，清楚每个工作任务作业标准流程，该矿编制了《岗位作业标准化流程手册》，对2 2 4 项岗位作业流程进行规范，要求职工做到应知必会。同时由人力资源部牵头、安全生产部门配合，不定期在班前会、井口及作业地点对职工岗位作业标准化流程掌握情况进行抽查，不合格人员按“三违”进行处理，由安全部组织学习，直至掌握本职岗位作业流程后方可返岗。

“四员两长”现场督导，制止职工违章行为。为充分发挥“四员两长”现场安全管理的关键核心和示范引领作用，该矿积极推行“四员两长”精细化考核，职工出现“三违”，“四员两长”连带追究，职工因“三违”引发的安全事故，“四员两长”连带加倍处罚，“四员两长”分管区域当月无违章行为，进行加倍奖励。通过考核进一步激发了“四员两长”的工作积极性、主动性，形成了“四员两长”勇于在“三违”面前“亮剑”，职工面对“三违”望而却步的局面，有效制止了职工违章行为。

实施“千眼”工程，让“三违”人员无处藏身。继“安全隐患随手拍”后，该矿持续加大“四化”建设成果在安全监管方面的应用，积极推进“千眼”工程，在井下人车乘车处、关键岗位、零散岗位等工作地点加装高清摄像头，将摄像头终端接至安全生产管理部门，根据分管的专业进行实时监控，实现关键区域监控全覆盖，使当班作业人员每项工作流程全部在监控视频的“视野”中，进一步提升职工安全意识，规范作为行为。

加大“三违”惩处力度，让“不敢违”成为共识。该矿创新管理方式，制定实施全员安全激励制度，将“三违”查处作为考核的重点指标和内容，提高“三违”成本。对严重“三违”人员，在追究责任人的基础上，从管理上查找漏洞，连带追究当班管理人员责任。区队队长、党支部书记月度查“三违”、隐患指标未完成，每差1 分下浮区队整体安全激励工资1 ％。同时，区队“三违”、隐患安全目标管理办法落实不到位，每项扣除区队所有干部安全积分。通过加大对“三违”的查处力度，极大地增强了各级人员安全互保、联保意识，调动了全员反“三违”、保安全的积极性。 （刘琰军）

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