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第7704期:第03版 企业瞭望

宝石机械公司着力打造提质增效“升级版”

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本报讯(马香 冯菁)今年以来,宝鸡石油机械有限责任公司(以下简称宝石机械)以市场升级、研发升级、管理升级等为抓手,着力打造提质增效“升级版”,努力提升经营效益。截至3 月3 1 日,一季度实现新增订货同比增长5 .7 8 %,累计订货同比增长2 6 .9 4 %,钻机产量同比增长2 2 .2 %,实现首季“开门红”。

市场升级。创新思路,紧盯市场趋势和用户需求,构建与市场运行体制和公司集团化管控相适应的“大营销”“大服务”体系,持续完善“专业化+项目制”,稳妥推进重点项目,坚决保供履约。以市场战略布局、细分市场突破、主导产品策划三个维度,持续推动服务型制造落地见效。公司调动和发挥维保共享平台优势,靠前服务,科学合理调配,实现各维保中心配件信息全公司共享,保证维保中心高效运行。

研发升级。“通过少量通用化部件组装成多种功能和用途的产品,实现从设计源头降本增效。”在模块化设计中,该公司先行开展的泵组项目数量已由原来的1 3 种减少至3 种,缩减率达7 7 %,生产准备周期缩减了2 0 %以上。

通过扎实推进设计标准化、模块化,大力攻关系统集成、智能制造和材料应用技术,推进设计缩周期、提质量、降成本。公司注重加速重大项目推进,在钻完井装备、海洋勘探开发装备领域精耕细作,加快试验推广和产业化进程,突破“卡脖子”技术,向产品结构调整要效益。

管理升级。“无纸化,节约消耗;系统化,提高效率;表单化,精简流程。”公司运用精益思维,不断提升生产制造信息化水平,通过打通P D M 、C A P P 、M E S 、仓储条码、物联网等系统,推行信息化系统应用,着力打造“数字B O M C O ”。宝石机械在特种车辆以及泥浆泵产品实现了设计、工艺参数现场调阅,工单自动派送,物料按需提取,生产效率提高2 0 %以上。公司还以提升管理水平,改善经营效果为途径,规范股权管控,健全市场化价格机制,全面提升盈利能力、营运能力和发展能力。

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