韩城矿业“三举措”考核纪检干部履职尽责

本报讯日前，韩城矿业纪委制定《纪检监察干部考核管理暂行办法》，成立纪检监察考核小组，对4 3 名纪监干部进行月度考核，使基层纪检监察干部责任意识、规矩意识立起来、严起来，进一步提高了该公司党风廉政建设工作质量。

实行“口述＋书面汇报”方式，对纪检监察干部进行综合考核排名。将一季度工作完成情况、存在的问题进行原因分析，针对问题提出整改意见。考核组根据每个人所承担的重点工作任务不同，将考核分值分类设置，充分体现考核标准公平，使考核过程更科学、更合理，确保考得准、考得实。

实行“月考核＋季度奖励”方式，推动纪检干部履职尽责。月考核试行百分制，创新工作适当加分。主要体现每月及时总结挖掘工作中的亮点，在公司及集团以上媒体刊发至少一篇稿件。积极参加公司组织的各类纪检监察业务培训学习，准确运用四种形态，及时主动发现问题线索，开展纪律审查等方面工作；扣分项为工作不作为、不合规以及工作拖沓等。根据考核情况在季度纪检工作例会上进行通报，让各基层纪监干部找准自身短板和改进措施，用量化考核得分营造纪监干部履职尽责的风向标。

实行“提醒＋约谈”方式，鼓励纪检干部争先创优。通过日常、月度考核1 7 项内容，对考核前8 名的纪检干部进行表彰奖励，对连续两个季度考核排名靠后的个人，公司要对所在单位的纪委书记（派驻纪检组副组长）进行提醒约谈，通过考核奖励办法，让基层纪检干部人人身上有压力，个个肩上有担子，有效激发了履职尽责的担当精神，为公司“十四五”发展提供坚实的纪检力量。 （王敏）

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