打造安全高效的文明区队

前不久，陕北矿业涌鑫公司安山煤矿机运队荣获“2 0 2 0 年度陕北矿业文明区队”荣誉称号。这一荣誉的获得，为该队持续推进文明建设增加了动力。

据了解，该队始终坚持“围绕中心工作、服务职工群众、促进企业和谐”的精神文明建设目标，强化责任落实，大力推进文明区队建设，全面提升职工综合素质，努力打造安全高效、素质文明、职工幸福的魅力区队。

为了让区队文明建设工作走上制度化道路，该队制定了《文明区队考核标准》《文明职工考核标准》《文明宿舍考核标准》等制度，让区队文明建设工作责任落实到岗到人，并形成了每月考核、每月公示、有奖有罚的良好态势。从班前会、换工作服、劳保穿戴、班中交流、文明用语、班后行走等都有了统一规范，每一项标准都已成为职工文明行为的真实体现。同时该队严格执行各项规章制度，签订了“师带徒”协议，使技术薄弱的职工疑有所问、问有所答。

众人拾柴火焰高，降本增效人人来。该队本着“降本增效、全员创新”的理念，积极组织成立了“创客”中心平台，为广大青年职工提供了一个创新创效、技能成长的平台。2 0 2 0 年该队累计创新3 0 余项，其中1 5 项带来了经济效益和安全效益。如井下自动排水系统改造，减少了班组人员分配；原煤系统改造，减少了系统卡堵次数，提高工作效率等。在修旧利废方面，该队设立修旧利废专区，对回收废旧材料进行筛选、修复、再利用，仅2 0 2 0 年为公司节约资金3 0 0 余万元。同时该队加大力度引入智能新装备，自动上水装置、智能巡检机器人、手机控制运输系统等新装备得到了成功应用，不仅提高了工作效率，降低了劳动强度，还极大程度降低了安全事故的发生。

居安思危，常抓不懈。该队始终把安全管理工作放在各项工作首位来抓，坚持执行“安全第一、预防为主、综合治理”1 2 字方针，进一步完善“四员两长”管理体系，明确6 类“关键人”的岗位职责和权力，加强岗位作业人员安全知识培训，强化岗位作业过程管控力度。

与此同时，该队充分利用周二、五学习日、班前会，大力开展安全讲堂进区队、进班组、“三违”人员现身说法等活动，丰富安全活动形式。重点对零散作业、四点班、零点班等薄弱环节进行管控，使生产过程程序化、标准化、制度化。同时开展“我为安全献一策”“金点子征集”等活动，有力推动了安全生产工作，打造安全、文明、高效“文明区队”，努力促进安全生产经营再上台阶。（王雄）

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