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第7735期:第08版 陕煤四版

坚守一线、关爱职工的“领头人”

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他是一粒种子,深深地扎根毛乌素沙漠;他把施工项目扛在肩上,挥汗现场、铸造精品;他把职工放在心里,关爱职工、凝聚力量;他稳固并开拓了市场,用汗水与智慧诠释了责任担当。

他就是建设集团机电安装公司柠条塔项目部经理李欣,一名年轻干部。2 0 1 1 年他被派往该项目部参与施工建设,坚守一线1 1 年,在工程承揽、项目管理中干出了优异成绩。

敢于拼搏的“安装闯将”

“近年来,柠条塔项目部承揽业绩好、结算速度快、管理规范,是优秀项目部。”提到该项目部,干部职工给出了一致评价。追溯其背后,不仅因为该项目部有一个精干的管理团队,更得益于团队“领头人”。

巧妇难为无米之炊。施工单位最重要的是有工程项目。李欣深谙这个道理,对工程承揽他用“十分”心,付出“百倍”努力。“李欣任项目经理以来,工程承揽我们基本不操心。去年在柠条塔矿南翼风机更换工程投标中,当时有两家安装单位竞争,李欣与业主沟通,递交近年项目部承建的同类工程业绩,最终以优秀的专业施工方案赢得项目。”该项目部副经理阴小平说,“他为人实在,在业主单位建立了稳定的市场开发人际网络。施工中落实‘以干促揽’方针,项目部施工产值从2 0 1 6 年6 0 0 万元到2 0 2 0 年3 6 0 0万元,职工的腰包鼓了,干起活来更加卖力。”

出类拔萃的“管理良将”

“作为项目经理,李欣虽然年轻,但在我接触的领导中,他是让我最佩服的人之一。”预算员田福祥说,“别他看身材瘦弱,但对工作认真负责,项目组织和协调能力强。2 0 2 0 年1 0 月,在南翼主扇升级改造工程中,由于业主要求工期紧,李欣合理安排人员,明确施工任务,组织干部职工全力以赴,到1 2 月底完工,他连续3个月没回家,媳妇在电话那头心疼得直掉眼泪。”

工作中,李欣注重全面统筹,善于用人,精于管理。“对项目年轻人,根据特点及优势,安排合适工作,做到人尽其才,才尽其用,带动了项目活力;在项目管理中,要求严谨细致。为此,项目人员各司其职,坚持每周五召开安全例会,总结分析失误,有序安排工作;工程进度做到有计划、有责任人、有时限、有措施、有结果;工程结算坚持资料勤、沟通勤、跑腿勤,确保了资金回收率。”技术员说。

干好工程,基础是职工。李欣把职工当成亲人,将职工宿舍从荒凉、脏乱的彩板房搬迁到“独家小院”,同时丰富食堂伙食,节日期间安排食堂包饺子、自制烧烤、做羊肉泡馍、水盆羊肉等,与新分配到项目年轻人谈心,解决思想和工作生活中的困难,让远离家乡的游子感受到浓浓的温暖。

近年来,李欣所在项目部承建了柠条塔矿百余项工程项目,凭借着优质服务、精品工程赢得业主的认可和好评,项目部连续三年被业主评为“先进项目部”;施工的柠条塔矿井安装工程获得煤炭行业“太阳杯”优质工程。 (范亚文)

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