个个都是“技术大拿”
记铜川矿业公司“十佳”班组、陈家山矿综掘二队机电班
“21个兄弟,个个都是‘技术大拿’。”不管是综掘机、刮板输送机,还是双速绞车,他们都了如指掌……”
他们坚守一线,与设备为伍,为矿井安全生产保驾护航;他们凭借踏实的作风、吃苦耐劳的精神,成为一支安全意识强、工作效率高的“十佳”班组。这是铜川矿业陈家山煤矿职工对综掘二队机电班的一致认可。
实战经验 排除故障
“机电设备都是井下作业的‘中枢神经’,安全上出不得一点问题。”该班班长田鹏告诉笔者,像这样为处理“一丁点”安全隐患而“大动干戈”的事经常发生。
班组虽小,但能量巨大。2020年8月,井下418移变硐室掘进工作面综掘机突然出现异常,综掘机运转时截割滚筒突然停止转动,重启综掘机时又发现电控箱显示漏电闭锁,综掘机泵站电机不能启动,频频出现各种异常现象,故障原因很难判断,当时已经是晚上11点多了,距离夜班下井剩下1个小时,值班人员及时给田鹏打电话说明情况后,他立即带上几位技术过硬的工友请示下井检査,发现综掘机已经彻底无法运转,他们立即对综掘机进行全面检查,在打开综掘机电控箱后。显示启动模块漏电故障,田鹏判断是变压器接线短路,拿来摇表对接线相间绝缘进行测量,测量后发现由于接线工艺较差,导致接线螺丝损坏。工友们凭着多年的实战经验,在10分钟内就排除了故障,使综掘机得以正常开启,安全投入运转。
探索验证 创新创效
“革新无大小,能用就是宝”。该班组充分利用矿“协拓创新创效工作室”,组织青年人才积极参加业务学习、技术指导和技能培训活动,学习交流先进技术和工作经验。并围绕矿井安全生产、设备维护、技术革新、企业管理各方面开展创新研究,为矿井解难题、补短板、提质量、增效益,实施创新成果转化,为矿井创造经济效益。
“田师傅将各类知识都传授给了我,尤其是电路维修方面,让我在检修过程中少走了很多弯路。”职工杨德林感激地说。
这个班组改变了原来单一的“学”“练”模式,他们在实践中探索、理论中验证,真正做到理论与实践相结合,在班组形成了“比、学、赶、帮、超”的学习氛围。
据了解,该班组的能工巧匠们都是通过“师带徒”形式成长起来的,这里也成为矿区机电人才培养的“孵化基地”。
细则考核 鞭策前行
“用制度管好人,用制度约束人,用制度激励人”是该班组实现安全管理的法宝之一。
该班组结合矿井实际,每月按照各项工作考核指标,细化培训效果和考核细则,将职工参加全员培训、全员考试、个人学习成绩纳入个人考核管理,进一步激发职工工作的积极性和主动性,助推高效完成全年各项目标任务。
“建立成功事业之前,先建立成功的团队。”这是该班班长田鹏经常讲的一句话,他认为一群人要想干出一番事业,就必须有一支团结奋进、忠于职守的团队。
“成绩属于过去,成绩应该成为鞭策班组继续学习、钻研、创造的‘鞭子’,而不能成为炫耀的资本。”田鹏说。(崇娜)
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“21个兄弟,个个都是‘技术大拿’。”不管是综掘机、刮板输送机,还是双速绞车,他们都了如指掌……”
他们坚守一线,与设备为伍,为矿井安全生产保驾护航;他们凭借踏实的作风、吃苦耐劳的精神,成为一支安全意识强、工作效率高的“十佳”班组。这是铜川矿业陈家山煤矿职工对综掘二队机电班的一致认可。
实战经验 排除故障
“机电设备都是井下作业的‘中枢神经’,安全上出不得一点问题。”该班班长田鹏告诉笔者,像这样为处理“一丁点”安全隐患而“大动干戈”的事经常发生。
班组虽小,但能量巨大。2020年8月,井下418移变硐室掘进工作面综掘机突然出现异常,综掘机运转时截割滚筒突然停止转动,重启综掘机时又发现电控箱显示漏电闭锁,综掘机泵站电机不能启动,频频出现各种异常现象,故障原因很难判断,当时已经是晚上11点多了,距离夜班下井剩下1个小时,值班人员及时给田鹏打电话说明情况后,他立即带上几位技术过硬的工友请示下井检査,发现综掘机已经彻底无法运转,他们立即对综掘机进行全面检查,在打开综掘机电控箱后。显示启动模块漏电故障,田鹏判断是变压器接线短路,拿来摇表对接线相间绝缘进行测量,测量后发现由于接线工艺较差,导致接线螺丝损坏。工友们凭着多年的实战经验,在10分钟内就排除了故障,使综掘机得以正常开启,安全投入运转。
探索验证 创新创效
“革新无大小,能用就是宝”。该班组充分利用矿“协拓创新创效工作室”,组织青年人才积极参加业务学习、技术指导和技能培训活动,学习交流先进技术和工作经验。并围绕矿井安全生产、设备维护、技术革新、企业管理各方面开展创新研究,为矿井解难题、补短板、提质量、增效益,实施创新成果转化,为矿井创造经济效益。
“田师傅将各类知识都传授给了我,尤其是电路维修方面,让我在检修过程中少走了很多弯路。”职工杨德林感激地说。
这个班组改变了原来单一的“学”“练”模式,他们在实践中探索、理论中验证,真正做到理论与实践相结合,在班组形成了“比、学、赶、帮、超”的学习氛围。
据了解,该班组的能工巧匠们都是通过“师带徒”形式成长起来的,这里也成为矿区机电人才培养的“孵化基地”。
细则考核 鞭策前行
“用制度管好人,用制度约束人,用制度激励人”是该班组实现安全管理的法宝之一。
该班组结合矿井实际,每月按照各项工作考核指标,细化培训效果和考核细则,将职工参加全员培训、全员考试、个人学习成绩纳入个人考核管理,进一步激发职工工作的积极性和主动性,助推高效完成全年各项目标任务。
“建立成功事业之前,先建立成功的团队。”这是该班班长田鹏经常讲的一句话,他认为一群人要想干出一番事业,就必须有一支团结奋进、忠于职守的团队。
“成绩属于过去,成绩应该成为鞭策班组继续学习、钻研、创造的‘鞭子’,而不能成为炫耀的资本。”田鹏说。(崇娜)
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