“软实力”筑牢安全发展“硬堡垒”

本报讯目前，彬长矿业小庄矿通过持续扎实推进安全宣教、安全培训、隐患排查等“软实力”活动，进一步提升全员安全意识，不断筑牢矿井安全发展“硬堡垒”。

安全宣教“凝心”。通过定期组织机关科室及家属协管员深入区队开展“安全文化进区队、进班组”文艺巡演，开展多种形式的知识有奖答题活动，普及安全知识，延伸安全防线。持续利用“平安小庄”官方抖音推送各类安全小知识、事故警示案例、“四新”技术，创新学习形式，激发学习安全知识兴趣，并在区队学习室、职工文化长廊、井下人车等候硐室、道路交叉口等设置各类安全警示标语，突出“安全第一”主题，进一步强化职工安全意识，让安全生产知识深入人心。

安全培训“塑形”。该矿以加强“素质兴安”线上题库为培训手段，实时跟踪全员学习时长、模拟次数、积分等情况，督促全员学习和素质提升。建立健全“夜校”培训长效机制，明确了培训方式、时间和授课对象。同时聘请省内煤炭系统知名讲师到矿为班组长授课，进一步提升班组长业务水平和现场管理能力。通过持续开展“干部上讲台”“技术员讲措施”、技能鉴定、继续教育等精准培训活动，让职工不断增强技能、补强短板，着力提高全员技能素质。

隐患排查“固本”。以问题为导向，针对隐患点、风险源和问题源，构建了岗位自查、区队互检、专业主查、安全督查、代表巡查“五维”巡查机制，提高了问题查处率。同时制定《136条严重“三违”》和《116条重大隐患》辨识标准，不断深化双重预防机制建设，突出预防，抓住重点。定期开展安全生产标准化检查、“零点行动”动态安全检查，准军事化入井安全确认、全要素开工安全联合确认、全面排查治理安全隐患，狠抓重点环节管控，形成隐患闭环管理，坚决杜绝各类事故发生，真正把安全管理落到实处。（陈杰）

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