聚焦“三不”体系增强监督执纪新质效

今年以来，黄陵矿业公司纪委聚焦“三不”体系机制建设，扎实履职尽责，为“十四五”高位开局、实现高质量发展增强监督执纪新质效。

夯实“不敢腐”基础。“根据落实省委深化以案促改工作要求，我们坚持‘重遏制、强高压、长震慑’的工作方针，不断强化监督执纪问责质效。”据黄陵矿业公司纪委负责人介绍，该公司对所属单位党委纪委实行“双零双约谈，单零单约谈”机制，让党员干部既感受到严管的监督氛围，又感受到厚爱的关怀温情。

强化“不能腐”机制。上半年，公司采取靠前监督、跟踪监督、精准监督的模式，不断健全内控体系，整合多头审批、多头报备的相同或相近事项，修订完善了《招投标管理制度》《基本建设工程管理办法》《专项资金使用管理办法》等236项制度，重新修订了《内控手册》。“根据管理制度梳理，我们对涉及22个循环，594个风险矩阵，形成了本部184个流程管理图。”该公司审计部经理徐永涛说，公司定期组织开展内控与风险管理等专项审计，今年已开展审计项目18项，提出合理化审计建议92条，挽回损失近千万元。

做细“不想腐”教育。“在全省纪律教育学习宣传月党史党规党纪知识测试中，公司党员干部参加测试的合格率达到100％，其中90分以上的占比为71％。”提到纪律宣传教育月实效，马玉军向笔者例举了这样一组数据。据了解，通过传达学习违纪违法问题案例通报，组织观看正反面警示教育案例视频，以主题党日活动、廉洁大讲堂、家风诵读分享会、先进人物宣讲等方式，该公司不断夯实了纪律教育、警示教育和经常性教育的基础。（张战军）

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