煤层气榆林分公司

创新推行薪酬差异化管理

语音播报：

本报讯今年以来，煤层气榆林分公司完善激励机制，坚持收入向一线、关键岗位和骨干人才倾斜，激发企业发展活力和竞争实力，并实施灵活用人机制，引入“高精尖缺”人才，培育专业人才队伍，创新一线薪酬管理，在地勘行业引入钻机承包制、“延米”工资等激励机制，试点“工资天天算”公示制，积极实施差异化薪酬管理。

同时，该分公司推行机关与基层双向交流机制，实行公开竞聘上岗，为各类人才脱颖而出创造有利条件，在生产类企业试行经营对赌机制、超额利润分享机制，实现了员工与企业发展的共赢。（徐云杰）

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