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不信东风唤不回
神木煤化能源公司提前实现时间任务双过半
语音播报：
2018年对于神木煤化能源公司来说，可以说是风险的集中期、矛盾的凸显期、发展的关口期。资金风险、安全风险、市场风险接踵来袭，安全与生产的矛盾、设备与运行的矛盾、守成与创新的矛盾不期而遇，环保与发展、高速发展与高质量发展、生存与发展走到了十字路口。为此，该公司领导班子审时度势、科学预判，提出了“稳产高产、优质高效”的年度目标。在市场基本稳定的情况下，作出了实现首季开门红的决定并积极组织实施；在兰炭市场低迷的状况下，借机组织洁能发电机组大检修回避市场风险；在电石产品生产上，提出“质量提升年”经济运行目标。带领广大职工既抵御了兰炭市场对产业链的冲击，又保证了企业整体经营目标的完成，提前实现时间过半、任务过半的经营目标。上半年该公司实现营业收入13.07亿元，实现利润总额7015万元，创历史同期最好水平。
科学预判，未雨绸缪，为全年生产经营争取主动
以往，该公司年年首季生产负荷低，月月连续亏损，已经成为一种习惯。大家都把“宝”压在下半年，寄希望于下半年拼一把再把“盘”翻过来。这几乎成为该企业很难打破的一种定律，也是该公司上下习以为常的一种常态。但是，该公司领导班子预判今年首季兰炭市场变化不大，必须及时抓住这一良好的市场机遇，彻底改变公司成立以来的春节期间的“生产负荷较低且亏损”的状况，及时、大胆决策，作出了实现首月首季开门红的决定。要求各兰炭分公司加大春节期间的原煤采购，并为四家兰炭分公司提供有偿使用资金各2000万元，保证原料煤供应充足和生产满负荷运行。该公司领导班子就是通过适时调整经营战略，围绕实际灵活调整生产，保持了企业循环经济产业链的优势。今年1月份，该公司实现了开门红，并保证一季度实现了开门红，成功地改变了公司成立以来的首月首季不盈利的被动局面。
发电与检修两手抓、两不误，在兰炭市场低迷期避风险
进入二季度以来，兰炭市场持续低迷，兰炭协会要求各兰炭企业限产保价去库存，该公司兰炭的负荷率仅有50%。鉴于这种状况，该公司审时度势、科学研判、逆势而为，采取一边生产、一边检修的办法应对兰炭市场低迷对公司的冲击。一方面通过兰炭限产期间激励措施，确保单炉负荷率100%以上，另一方面及时提前启动了为期60天的电厂年度大检修。
大检修期间，全体检修人员实现了在进度上与时间赛跑、在质量上与精品对标、在行动上向先进看齐、在安全上与谨慎为伴的目标。全体检修员工放弃周末休息和清明、五一休假，通宵达旦、轮流作业，涌现出了许多可歌可泣的感人事迹，谱写了一首首敬业与奉献的赞歌，实现了“生产检修两手抓两不误”。检修期间4月份发电量突破9400万度，5月份发电量8680万度，上半年发电6.99亿度，完成上半年计划的107%，与去年同期相比增加发电量1.42亿度。为该公司实现2018年“达产达效决胜年”目标书写了浓墨重彩的一笔。
创新思路，清洁生产，打造绿色能源有新招
今年以来，该公司围绕清洁生产标准，以创建花园式工厂为目标，利用5月份洁能发电分公司机组大修机会，利用自己的技术团队，对一期、二期脱硫设施进行了检修和升级改造，在二期增加了洗涤回收段。电化分公司积极开展粉尘治理升级改造，并在石灰石堆场架设雾炮机抑制粉尘污染。特别是“电石增产后富余净化气送电厂发电的综合利用”改造，预计年降本增效300万元以上。
开春以来，该公司自己动手，美化、绿化、亮化现场环境和厂容厂貌。平整土地200余亩，整理土方上万立方米，植树上万株。对电厂扩建端及厂区周边进行了彻底清理、绿化，完善了全厂绿化灌溉管网，筹划并实施了小菜园、假山、鱼塘、喷泉。电石生产现场道路清扫车、洒水车、吸尘车定期清扫，粉尘治理取得重大突破，电石生产的无尘化正在逐渐形成。该公司继被陕煤集团评为2016年-2017年“文明单位”后，今年五月又被榆林市委市政府评为“文明单位”。
如今踏入能源公司，映入眼帘的是一片片果树林，一片片菜园，一片片花的海洋，真正是一个三季有花、四季常绿、绿树成荫、菜园飘香，到处都是一派生机盎然、欣欣向荣的繁荣景象。
技术创新，科技强企，一批技术成果显威力
“技术创新”是公司发展不竭的动力。
上半年石灰粉成球综合可利用7688吨，减少石灰石采购量1.5万吨，降本增效150万元；石灰石磨粉装置生产、销售石灰石粉2885吨，增效40万元。
洁能发电分公司自己设计安装的煤气冷凝水蒸氨装置上半年回收煤焦油95.3吨，增效22万元。
电石炉富余煤气送洁能发电分公司发电改造项目完成后，每小时增加发电4000度，上半年增发电576万度，降本增效57.6万元。
一批科研项目如：电石净化灰渣提取阻燃剂及氢氧化镁科研项目已完成实验室试验阶段，现在正进行中试设计；煤气冷凝水MVR处理回用项目正在进行中试设备的采购订货；自主设计、开发、安装、投运的电石净化灰综合利用项目正在申请专利技术。员工小改小革技术创新43项，有效推动了公司上半年节能降耗、降本增效工作。
面对下半年更加严峻的形势和更加艰巨的任务，该公司上下有“咬定青山不放松”的决心，有“壮士断腕”的勇气，有“只争朝夕”的精神，有信心有决心保证全年经营目标和追赶超越目标顺利完成。（赵小平 康拴虎 方新军）
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2018年对于神木煤化能源公司来说，可以说是风险的集中期、矛盾的凸显期、发展的关口期。资金风险、安全风险、市场风险接踵来袭，安全与生产的矛盾、设备与运行的矛盾、守成与创新的矛盾不期而遇，环保与发展、高速发展与高质量发展、生存与发展走到了十字路口。为此，该公司领导班子审时度势、科学预判，提出了“稳产高产、优质高效”的年度目标。在市场基本稳定的情况下，作出了实现首季开门红的决定并积极组织实施；在兰炭市场低迷的状况下，借机组织洁能发电机组大检修回避市场风险；在电石产品生产上，提出“质量提升年”经济运行目标。带领广大职工既抵御了兰炭市场对产业链的冲击，又保证了企业整体经营目标的完成，提前实现时间过半、任务过半的经营目标。上半年该公司实现营业收入13.07亿元，实现利润总额7015万元，创历史同期最好水平。
科学预判，未雨绸缪，为全年生产经营争取主动
以往，该公司年年首季生产负荷低，月月连续亏损，已经成为一种习惯。大家都把“宝”压在下半年，寄希望于下半年拼一把再把“盘”翻过来。这几乎成为该企业很难打破的一种定律，也是该公司上下习以为常的一种常态。但是，该公司领导班子预判今年首季兰炭市场变化不大，必须及时抓住这一良好的市场机遇，彻底改变公司成立以来的春节期间的“生产负荷较低且亏损”的状况，及时、大胆决策，作出了实现首月首季开门红的决定。要求各兰炭分公司加大春节期间的原煤采购，并为四家兰炭分公司提供有偿使用资金各2000万元，保证原料煤供应充足和生产满负荷运行。该公司领导班子就是通过适时调整经营战略，围绕实际灵活调整生产，保持了企业循环经济产业链的优势。今年1月份，该公司实现了开门红，并保证一季度实现了开门红，成功地改变了公司成立以来的首月首季不盈利的被动局面。
发电与检修两手抓、两不误，在兰炭市场低迷期避风险
进入二季度以来，兰炭市场持续低迷，兰炭协会要求各兰炭企业限产保价去库存，该公司兰炭的负荷率仅有50%。鉴于这种状况，该公司审时度势、科学研判、逆势而为，采取一边生产、一边检修的办法应对兰炭市场低迷对公司的冲击。一方面通过兰炭限产期间激励措施，确保单炉负荷率100%以上，另一方面及时提前启动了为期60天的电厂年度大检修。
大检修期间，全体检修人员实现了在进度上与时间赛跑、在质量上与精品对标、在行动上向先进看齐、在安全上与谨慎为伴的目标。全体检修员工放弃周末休息和清明、五一休假，通宵达旦、轮流作业，涌现出了许多可歌可泣的感人事迹，谱写了一首首敬业与奉献的赞歌，实现了“生产检修两手抓两不误”。检修期间4月份发电量突破9400万度，5月份发电量8680万度，上半年发电6.99亿度，完成上半年计划的107%，与去年同期相比增加发电量1.42亿度。为该公司实现2018年“达产达效决胜年”目标书写了浓墨重彩的一笔。
创新思路，清洁生产，打造绿色能源有新招
今年以来，该公司围绕清洁生产标准，以创建花园式工厂为目标，利用5月份洁能发电分公司机组大修机会，利用自己的技术团队，对一期、二期脱硫设施进行了检修和升级改造，在二期增加了洗涤回收段。电化分公司积极开展粉尘治理升级改造，并在石灰石堆场架设雾炮机抑制粉尘污染。特别是“电石增产后富余净化气送电厂发电的综合利用”改造，预计年降本增效300万元以上。
开春以来，该公司自己动手，美化、绿化、亮化现场环境和厂容厂貌。平整土地200余亩，整理土方上万立方米，植树上万株。对电厂扩建端及厂区周边进行了彻底清理、绿化，完善了全厂绿化灌溉管网，筹划并实施了小菜园、假山、鱼塘、喷泉。电石生产现场道路清扫车、洒水车、吸尘车定期清扫，粉尘治理取得重大突破，电石生产的无尘化正在逐渐形成。该公司继被陕煤集团评为2016年-2017年“文明单位”后，今年五月又被榆林市委市政府评为“文明单位”。
如今踏入能源公司，映入眼帘的是一片片果树林，一片片菜园，一片片花的海洋，真正是一个三季有花、四季常绿、绿树成荫、菜园飘香，到处都是一派生机盎然、欣欣向荣的繁荣景象。
技术创新，科技强企，一批技术成果显威力
“技术创新”是公司发展不竭的动力。
上半年石灰粉成球综合可利用7688吨，减少石灰石采购量1.5万吨，降本增效150万元；石灰石磨粉装置生产、销售石灰石粉2885吨，增效40万元。
洁能发电分公司自己设计安装的煤气冷凝水蒸氨装置上半年回收煤焦油95.3吨，增效22万元。
电石炉富余煤气送洁能发电分公司发电改造项目完成后，每小时增加发电4000度，上半年增发电576万度，降本增效57.6万元。
一批科研项目如：电石净化灰渣提取阻燃剂及氢氧化镁科研项目已完成实验室试验阶段，现在正进行中试设计；煤气冷凝水MVR处理回用项目正在进行中试设备的采购订货；自主设计、开发、安装、投运的电石净化灰综合利用项目正在申请专利技术。员工小改小革技术创新43项，有效推动了公司上半年节能降耗、降本增效工作。
面对下半年更加严峻的形势和更加艰巨的任务，该公司上下有“咬定青山不放松”的决心，有“壮士断腕”的勇气，有“只争朝夕”的精神，有信心有决心保证全年经营目标和追赶超越目标顺利完成。（赵小平 康拴虎 方新军）
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