“共苦”之后有“同甘”和谐劳动关系的样本

近日，广东中山一家橡胶公司贴出通告称，感谢员工在疫情期间对公司的不离不弃和出钱出力帮公司共渡难关，这两年生意有所好转，公司决定从2021年10月份起调升28％的工资，不论职位、不论工龄。该公司负责人表示，“当时公司困难，大家这么帮我，我现在给他们涨薪也是应该的。”

投之以桃，报之以李。员工与公司同患难、共甘甜，这是和谐劳动关系应有的样子。事实证明，只要企业与员工相互珍惜、相互善待，就没有逾越不了的寒冬。对企业主来说，“全体员工涨薪28％”不只是一段佳话，也是一种管理智慧。

新冠肺炎疫情给不少企业带来了严峻考验，甚至威胁着企业的生存。在疫情比较严重时，有的企业在取得多数员工理解和同意的情况下，适当降低了工资、福利待遇等运营成本，但也有少数企业拿疫情当幌子，长期任性降薪，“共苦”之后没有“同甘”，甚至借疫情“花式裁员”。

在利益面前，无论同患难还是共甘甜都不容易，只有企业和员工的心在一起，才能真正同舟共济、共克时艰。就像新闻中报道的这家只有十几名员工的小企业，关键时刻员工有钱出钱、有力出力，连做饭的阿姨都拿出数万元存款且不要利息，这足以说明老板平时把员工当成了家人，企业内部形成了强大的凝聚力。

生意无论大小，商道是相通的。去年2月，某知名餐饮企业董事长因“怒撕”员工降薪联名信而走红网络。“哪怕是卖房子、卖车子，也要确保你们有饭吃，有班上！”这句话引发网友点赞。实际上，这些企业都在用实际行动传递着一个商业常识：员工是企业最大的资本，善待员工才能行稳致远。

企业与员工之间最理想的关系，应该是息息相关的利益共同体和命运共同体。对企业管理者来说，一个基本的能力就是可以最大限度地激发员工的主人翁意识，使其对企业有强烈的认同感、归属感和幸福感。而激发员工主人翁意识最直接、有效的方式之一，就是公平合理的利益分配。

因为给全体员工大幅涨薪，上述公司的负责人被网友赞为“中国好老板”。可贵的是，这位老板很清醒，坦言涨薪是“应该的”。同患难与共甘甜互为表里，缺一不可。意识到涨薪的“应该”，是老板的智慧，也蕴含着企业长久发展之道。

大道至简，知易行难。愿更多企业能够传出类似的佳话，愿更多和谐的劳动关系推动企业的发展，助力社会经济的发展。□陈广江

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