技能立身 奉献立业
段斌是陕北矿业涌鑫公司安山煤矿机运队机电副队长。他爱岗敬业,拼搏争先,俯身于矿井提升系统和井下电气设备的检修维护工作,把一腔热情献给了机电工作。
立志好学真品格
刚参加工作的段斌,深知要做好新时代的煤矿人,仅靠在学校学到的知识无法做到游刃有余。
为熟练掌握维修技术,他潜心学习机电设备的工作原理和故障处置技术,虚心向师傅求教,仔细观察师傅处理故障的技巧,思考为什么要这样处理,认真学习理论知识,把关于机电方面的理论吃透。在井下,他常常掏出叠放在工作服里的图纸,对着采煤机一琢磨就是几个小时,以至于经常错过升井时间,有工友开玩笑说他研究设备“走火入魔”。凭借这股钻劲,段斌硬是把各机电设备原理图装进了大脑。
一分耕耘,一分收获。经过反复实践和研究,段斌总结出了一套“听、看、摸、测、敲、悟”的机电故障“六步处理法”,许多疑难杂症,他都能凭借这套处理法解决,快速成为了岗位上的“业务通”,工作中的“多面手”。
大胆尝试勇创新
随着智能化矿井不断发展,井下主要巷道已实现4G网络覆盖,段斌在现有的自动化设备基础上不断摸索改善,顺利完成用ModbusT⁃ CP以太网通讯及控制台改造项目。
首先在控制台内部加装一个交换机,用于解决网络接口不足的问题,交换机安装后,将主控模块网络、485通讯、控制台显示屏接入交换机,设置固定IP地址,用于远程操控的信息传输、指令接收,然后将网络接入机头基站,各类数据传输到地面集控室电脑终端,电脑通过软件下载,登录固定IP地址,从而实现地面电脑、手机远程排水、远程启动、自动模式选定及控制调取所有控制台的参数、信息。此装置的改造,最大程度地减轻检修人员的劳动强度,大幅度提高检修、故障处理效率,赢得大家的一致好评。
以身作则言传身教
身为技术大拿,经常能看见段斌指点年轻职工的身影,做好“传、帮、带”工作。
为让职工快速成长,他坚持开展技术讲座,传授技术经验,解答技术疑问。根据实际情况,把课堂搬到工作现场,将现场培训和理论知识相结合,把自己对井下的生产工艺、机电设备的结构、原理、工作状态等知识和经验,手把手教给青年职工。
“我最开心的事情,不是自己获得了多少荣誉,而是看到参加培训的职工技艺精进、快速成长,这是我最初的目的,也是最值得欣慰的事情。”段斌说。
虽然带出来的徒弟不胜枚举,但段斌依然坚守在工作岗位上,不论干什么工作都是带头去做,别人拿不下的困难,他硬是要“啃下来”,同时对职工高要求、严管理,成为职工心目公认的好师傅、好领导。(王雄 王旭)
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段斌是陕北矿业涌鑫公司安山煤矿机运队机电副队长。他爱岗敬业,拼搏争先,俯身于矿井提升系统和井下电气设备的检修维护工作,把一腔热情献给了机电工作。
立志好学真品格
刚参加工作的段斌,深知要做好新时代的煤矿人,仅靠在学校学到的知识无法做到游刃有余。
为熟练掌握维修技术,他潜心学习机电设备的工作原理和故障处置技术,虚心向师傅求教,仔细观察师傅处理故障的技巧,思考为什么要这样处理,认真学习理论知识,把关于机电方面的理论吃透。在井下,他常常掏出叠放在工作服里的图纸,对着采煤机一琢磨就是几个小时,以至于经常错过升井时间,有工友开玩笑说他研究设备“走火入魔”。凭借这股钻劲,段斌硬是把各机电设备原理图装进了大脑。
一分耕耘,一分收获。经过反复实践和研究,段斌总结出了一套“听、看、摸、测、敲、悟”的机电故障“六步处理法”,许多疑难杂症,他都能凭借这套处理法解决,快速成为了岗位上的“业务通”,工作中的“多面手”。
大胆尝试勇创新
随着智能化矿井不断发展,井下主要巷道已实现4G网络覆盖,段斌在现有的自动化设备基础上不断摸索改善,顺利完成用ModbusT⁃ CP以太网通讯及控制台改造项目。
首先在控制台内部加装一个交换机,用于解决网络接口不足的问题,交换机安装后,将主控模块网络、485通讯、控制台显示屏接入交换机,设置固定IP地址,用于远程操控的信息传输、指令接收,然后将网络接入机头基站,各类数据传输到地面集控室电脑终端,电脑通过软件下载,登录固定IP地址,从而实现地面电脑、手机远程排水、远程启动、自动模式选定及控制调取所有控制台的参数、信息。此装置的改造,最大程度地减轻检修人员的劳动强度,大幅度提高检修、故障处理效率,赢得大家的一致好评。
以身作则言传身教
身为技术大拿,经常能看见段斌指点年轻职工的身影,做好“传、帮、带”工作。
为让职工快速成长,他坚持开展技术讲座,传授技术经验,解答技术疑问。根据实际情况,把课堂搬到工作现场,将现场培训和理论知识相结合,把自己对井下的生产工艺、机电设备的结构、原理、工作状态等知识和经验,手把手教给青年职工。
“我最开心的事情,不是自己获得了多少荣誉,而是看到参加培训的职工技艺精进、快速成长,这是我最初的目的,也是最值得欣慰的事情。”段斌说。
虽然带出来的徒弟不胜枚举,但段斌依然坚守在工作岗位上,不论干什么工作都是带头去做,别人拿不下的困难,他硬是要“啃下来”,同时对职工高要求、严管理,成为职工心目公认的好师傅、好领导。(王雄 王旭)
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