跟帖评论自律管理承诺书 
第7620期:第06版
陕煤二版
建设集团汉中分公司打出物资管理提效“组合拳”
语音播报：
本报讯 日前，建设集团汉中分公司以优化物资管理为切入点，发挥库房调配功能，强化监督监管，加强人才培养，全力推进企业高质量发展。
据悉，该分公司全面修订下发《2 0 2 0 年物资管理实施细则》，明确阶段性重点工作，组织相关物资管理人员赴项目部学习，以点带面促进整体物资管理水平提升。同时，以问题为导向，精益管理为抓手，加大监督考核力度，实现补齐短板，把好物资验收质量关，保障机电设备运转正常，助力项目安全生产有序推进，并积极开展导师带徒管理模式，构建起人员培养的长效机制，强化职工对电脑计算程序、信息网络化物资管理控制技术的掌握，促进物资管理信息化、高效化。建立健全激励制度，提升职工整体素质和技能水平，不断推动公司物资管理规范化、标准化、上水平、上台阶。 （贺展展）
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本报讯 日前，建设集团汉中分公司以优化物资管理为切入点，发挥库房调配功能，强化监督监管，加强人才培养，全力推进企业高质量发展。
据悉，该分公司全面修订下发《2 0 2 0 年物资管理实施细则》，明确阶段性重点工作，组织相关物资管理人员赴项目部学习，以点带面促进整体物资管理水平提升。同时，以问题为导向，精益管理为抓手，加大监督考核力度，实现补齐短板，把好物资验收质量关，保障机电设备运转正常，助力项目安全生产有序推进，并积极开展导师带徒管理模式，构建起人员培养的长效机制，强化职工对电脑计算程序、信息网络化物资管理控制技术的掌握，促进物资管理信息化、高效化。建立健全激励制度，提升职工整体素质和技能水平，不断推动公司物资管理规范化、标准化、上水平、上台阶。 （贺展展）
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