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筑梦想之“巢” 履民生之“责”
——中建七局四公司承建三所九年一贯制学校项目小记
语音播报：
一栋栋明亮的教学楼、综合楼拔地而起，各类功能性教室一应俱全，食堂、人防地下车库等校园配套设施同步建成……由中建七局四公司承建的西安市莲湖区第二学校项目、西安经开第五学校项目、西安经开第二学校扩建项目将在9 月正式启用迎新。
作为西安市重点建设项目和重大民生工程，三个项目均为公办九年一贯制学校，建成后新增5 7 0 0 个学位，将提升西安市义务教育阶段学位总量，保障周边上万名适龄儿童应入尽入，满足人民群众对优质教育资源的需求。
高效履约获锦旗
《西安市基础教育提升三年行动计划》提出，要办一批“家门口的好学校”。四公司紧跟政策导向，相继承接莲湖二校项目、经开五校项目，并克服“考古”“疫情”重重外部考验，解决工期紧、交叉作业面多、施工高峰集中等多项内部难题，双双实现年内如期主体封顶，优质履约得到陕西电视台王牌民生栏目《都市快报》专题报道及“点赞”。
今年初，为解决西安市经开区教学资源紧张问题，四公司再次展现央企担当，毅然承接了工期仅为1 8 0 天的经开二校扩建项目。高效履约收获了校方送来的表扬信和锦旗。表扬信中说:“在保质量、保安全的前提下，四公司用短短6 0 天时间就完成了主体结构封顶，这创造了二校发展史上的一个奇迹。”
矢志拼搏保交付
“高标准规划、高质量建设、高速度推进，这是项目履约的要求和标准。”四公司副总经理兼建筑安装分公司党委书记、总经理刘帅在项目开工时强调。
为确保项目安全、高质、如期履约，四公司配备精锐团队，集合优质资源，科学筹划，采取“四定”管理方式推进施工建设。定模式，采用E P C 模式施工，优化组织管理，提升工作效率，缩短建设周期；定岗位，设置计划管理岗及专职计划管理员，制定三级目标节点，确定工期目标，分部分项细化工程；定工序，结合天气、时段等不同施工环境，积极研究工序特点，合理穿插安排；定时间，做好接口管理，将工作面以块的形式分解移交，形成区域链，分区制定移交时间，直观解决资源分配及后场材料储备。
技术引领立标杆
项目团队坚守“过程精品”理念，紧扣“优”“快”“省”，在技术创新上结出累累硕果，三个项目共斩获国家级Q C 成果1 项，省级Q C 成果4 项，发表论文、工法及实用专利6 7 项，双优化创效3 0 0 0 余万元。
经开五校项目率先采用行业领先的抗震减震粘滞阻尼器技术，成为经开区首个成功运用该技术的新建学校。项目共使用2 2 8 个粘滞阻尼器，能够在地震来临时削减近6 0 ％的地震反应速度。此外，莲湖二校项目利用B I M 技术筛解管线碰撞问题，综合管道优化，将交叉施工可能遇到的所有碰撞点提前处理，做到同区域管道共架，节省大量工期及材料成本。经开二校扩建项目结合周边及学校现有建筑情况，采用隔断气囊、阻尼器悬臂墙、“模板一体化搭设、一次性浇筑”等多种方法，为项目建设提质增益。“这样做缩短了工期2 0 余天，为如期交付赢得了充足时间。”经开二校项目经理孟银坤说道。
精益求精提品质
“这所学校高规格规划、设计、施工，建成之后有很多亮点。”经开五校项目经理梁新凯介绍道，“为满足多功能教学用地，将风雨操场整体架空，如遇到雨雪天气，通过架空操场与教学楼相接的连桥，师生们可在2分钟之内到达教室。在下沉式篮球场设计了两面攀岩墙，全面丰富学生的课余生活。”
为打造高品质智能化学校，莲湖二校项目采用A L C 轻质隔墙板装配式施工，通过采用新技术、新方式或绿色施工工艺来代替造价高昂的设计内容，达到提质增效目的。“在景观绿化方面，项目结合新汉风元素，融入海绵城市建设理念，通过设置雨水花园、透水混凝土铺装，实现雨水净化、回用及景观功能，将项目打造为海绵生态科普基地。”莲湖二校项目经理刘振清说道。
目前，三所学校项目团队正协助校方做好迎新准备，以实际行动打造群众满意的精品教育工程，让孩子们在家门口有学上、上好学。 □晏巧琳 张盟盟
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一栋栋明亮的教学楼、综合楼拔地而起，各类功能性教室一应俱全，食堂、人防地下车库等校园配套设施同步建成……由中建七局四公司承建的西安市莲湖区第二学校项目、西安经开第五学校项目、西安经开第二学校扩建项目将在9 月正式启用迎新。
作为西安市重点建设项目和重大民生工程，三个项目均为公办九年一贯制学校，建成后新增5 7 0 0 个学位，将提升西安市义务教育阶段学位总量，保障周边上万名适龄儿童应入尽入，满足人民群众对优质教育资源的需求。
高效履约获锦旗
《西安市基础教育提升三年行动计划》提出，要办一批“家门口的好学校”。四公司紧跟政策导向，相继承接莲湖二校项目、经开五校项目，并克服“考古”“疫情”重重外部考验，解决工期紧、交叉作业面多、施工高峰集中等多项内部难题，双双实现年内如期主体封顶，优质履约得到陕西电视台王牌民生栏目《都市快报》专题报道及“点赞”。
今年初，为解决西安市经开区教学资源紧张问题，四公司再次展现央企担当，毅然承接了工期仅为1 8 0 天的经开二校扩建项目。高效履约收获了校方送来的表扬信和锦旗。表扬信中说:“在保质量、保安全的前提下，四公司用短短6 0 天时间就完成了主体结构封顶，这创造了二校发展史上的一个奇迹。”
矢志拼搏保交付
“高标准规划、高质量建设、高速度推进，这是项目履约的要求和标准。”四公司副总经理兼建筑安装分公司党委书记、总经理刘帅在项目开工时强调。
为确保项目安全、高质、如期履约，四公司配备精锐团队，集合优质资源，科学筹划，采取“四定”管理方式推进施工建设。定模式，采用E P C 模式施工，优化组织管理，提升工作效率，缩短建设周期；定岗位，设置计划管理岗及专职计划管理员，制定三级目标节点，确定工期目标，分部分项细化工程；定工序，结合天气、时段等不同施工环境，积极研究工序特点，合理穿插安排；定时间，做好接口管理，将工作面以块的形式分解移交，形成区域链，分区制定移交时间，直观解决资源分配及后场材料储备。
技术引领立标杆
项目团队坚守“过程精品”理念，紧扣“优”“快”“省”，在技术创新上结出累累硕果，三个项目共斩获国家级Q C 成果1 项，省级Q C 成果4 项，发表论文、工法及实用专利6 7 项，双优化创效3 0 0 0 余万元。
经开五校项目率先采用行业领先的抗震减震粘滞阻尼器技术，成为经开区首个成功运用该技术的新建学校。项目共使用2 2 8 个粘滞阻尼器，能够在地震来临时削减近6 0 ％的地震反应速度。此外，莲湖二校项目利用B I M 技术筛解管线碰撞问题，综合管道优化，将交叉施工可能遇到的所有碰撞点提前处理，做到同区域管道共架，节省大量工期及材料成本。经开二校扩建项目结合周边及学校现有建筑情况，采用隔断气囊、阻尼器悬臂墙、“模板一体化搭设、一次性浇筑”等多种方法，为项目建设提质增益。“这样做缩短了工期2 0 余天，为如期交付赢得了充足时间。”经开二校项目经理孟银坤说道。
精益求精提品质
“这所学校高规格规划、设计、施工，建成之后有很多亮点。”经开五校项目经理梁新凯介绍道，“为满足多功能教学用地，将风雨操场整体架空，如遇到雨雪天气，通过架空操场与教学楼相接的连桥，师生们可在2分钟之内到达教室。在下沉式篮球场设计了两面攀岩墙，全面丰富学生的课余生活。”
为打造高品质智能化学校，莲湖二校项目采用A L C 轻质隔墙板装配式施工，通过采用新技术、新方式或绿色施工工艺来代替造价高昂的设计内容，达到提质增效目的。“在景观绿化方面，项目结合新汉风元素，融入海绵城市建设理念，通过设置雨水花园、透水混凝土铺装，实现雨水净化、回用及景观功能，将项目打造为海绵生态科普基地。”莲湖二校项目经理刘振清说道。
目前，三所学校项目团队正协助校方做好迎新准备，以实际行动打造群众满意的精品教育工程，让孩子们在家门口有学上、上好学。 □晏巧琳 张盟盟
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