韩城矿业公司开展内部对标互找短板促提升
本报讯 近日,韩城矿业公司下属四对生产矿井开展内部交叉式对标活动,认真学习兄弟单位在生产技术、党建工作、职业卫生、瓦斯治理、机电管理等方面的先进管理经验。对工作中存在的疑点、难点互相进行了充分的沟通交流。
根据公司安排,各生产矿井按照既定的各专业标杆单位,组织本专业人员进行内部对标,在对标学习过程中,围绕自身管理短板,认真学习标杆企业先进做法,制定针对性整改措施,明确时间节点。在对标中找差距,在学习中求提升,在提升中求突破,进一步助推矿井各项工作迈台阶、上水平。对标学习完毕后各专业部门按对标专业形成对标材料,作为公司重点工作进行考核,在公司目标责任考核会上进行通报,考核结果与矿绩效工资相挂钩。
为确保本次对标学习活动取得实效,各矿提前制定学习计划和人员,重点要求所有参加对标学习人员必须针对资料及现场存在的问题、薄弱环节等,提前进行梳理,有针对性地进行学习。在交流过程中,各单位互相听取了各矿基本情况、标准化建设等方面的简要介绍,在企管部门的组织下对标学习人员与标杆单位人员进行了对接,认真翻阅了党建意识形态、质量标准化、职业卫生等资料,就围绕各项工作开展情况和先进经验做法等内容进行了交流和讨论。
在互相交流结束后,各矿将学习到的亮点和精髓进行分析总结,结合工作实际运用,全面推广学习,为公司稳步向前发展打下坚实基础。
(弥鹏真)
关注公众号,随时阅读陕西工人报
本报讯 近日,韩城矿业公司下属四对生产矿井开展内部交叉式对标活动,认真学习兄弟单位在生产技术、党建工作、职业卫生、瓦斯治理、机电管理等方面的先进管理经验。对工作中存在的疑点、难点互相进行了充分的沟通交流。
根据公司安排,各生产矿井按照既定的各专业标杆单位,组织本专业人员进行内部对标,在对标学习过程中,围绕自身管理短板,认真学习标杆企业先进做法,制定针对性整改措施,明确时间节点。在对标中找差距,在学习中求提升,在提升中求突破,进一步助推矿井各项工作迈台阶、上水平。对标学习完毕后各专业部门按对标专业形成对标材料,作为公司重点工作进行考核,在公司目标责任考核会上进行通报,考核结果与矿绩效工资相挂钩。
为确保本次对标学习活动取得实效,各矿提前制定学习计划和人员,重点要求所有参加对标学习人员必须针对资料及现场存在的问题、薄弱环节等,提前进行梳理,有针对性地进行学习。在交流过程中,各单位互相听取了各矿基本情况、标准化建设等方面的简要介绍,在企管部门的组织下对标学习人员与标杆单位人员进行了对接,认真翻阅了党建意识形态、质量标准化、职业卫生等资料,就围绕各项工作开展情况和先进经验做法等内容进行了交流和讨论。
在互相交流结束后,各矿将学习到的亮点和精髓进行分析总结,结合工作实际运用,全面推广学习,为公司稳步向前发展打下坚实基础。
(弥鹏真)
关注公众号,随时阅读陕西工人报