跑出“加速度”实现“开门红”

本报讯（王红敏）今年以来，宝鸡凤凰山海螺水泥有限公司（以下简称宝鸡凤凰山海螺）内抓管理降成本，外拓市场增效益，跑出了“加速度”，实现了“开门红”。预计生产水泥完成计划的113.53％，同比增加3.76万吨。生产骨料完成计划的104.52％；销售水泥熟料完成计划的118％，同比增加7.83万吨；实现利润完成计划的127.36％。为实现2023年全年“满堂红”奠定了坚实基础。

市场拓展：跑出“加速度”，实现量价效提升——开局关系全局，起步决定后势。为了抢抓销售市场先机，取得“开门红”。宝鸡凤凰山海螺销售人员1月27日就提前收假归位，召开动员大会，制定激励措施，层层分解任务。强化袋装市场，积极发挥核心增量作用，深入农村民建、中小型工程终端，发挥海螺“四千万”精神，不断开发优化袋装市场结构，为公司基础销量提供有力支撑。一季度，袋装水泥预计销量同比增加0.8万吨；贯彻落实集团公司“重点工程、重点客户、重点市场”三重要求，强化五位一体销售服务。落实销售服务体系建设，提升服务质量。公司领导3次深入销售最前沿，拜访客户，对重点工程眉太项目及宏开、正华搅拌站进行走访，面对面、零距离倾听客户心声，维系客情关系，提升服务质量；为了提升骨料销量，实现产销有序衔接，公司实行业务员全员参与骨料销售。一季度预计骨料销量完成计划的101.72％，实现了量价效提升，不但使产能得到最大发挥，而且增加了公司效益。

生产组织：按下“快进键，实现稳定高效运行——春节过后，公司组织相关专业人员针对矿山分厂及水泥分厂运行存在问题，拟定整改清单，完善保障措施，修订下发《磨机止料断料管理办法》《窑运行保驾方案》《2023年主要经济技术指标对标管理办法》。组织开展月度工艺质量例会暨窑系统开机投料准备会，杜绝检修返工。结合销售情况组织水泥磨生产，确保谷电应用尽用，谷电利用率达100％。坚持分厂负责人带班巡检制度，对存在问题及时记录整改，组织工艺质量专业人员前往贵州区域、川渝区域交流学习，重点学习先进的管理思路及设备运行维护管理，提高了窑磨生产运行质量。2月1日，水泥磨及矿山恢复生产，3月5日，回转窑点火。目前，窑磨运行稳定。公司领导班子深入生产现场，调查研究，抓重点、攻难点、破堵点，解决了制约生产的瓶颈问题，运行指标不断优化，预计水泥工序电耗同比下降1.05千瓦时/吨；吨熟料发电量比计划上升0.85千瓦时/吨，同比上升2.46千瓦时/吨；实物煤耗同比下降3.3公斤/吨。

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